青荣城际铁路工程Ⅳ标 15m以上高墩安全专项施工方案
的累积，保证墩身各部尺寸达到设计要求。
⑵主要误差要求
墩身垂直度 H×1／3000，且不大于30mm 断面尺寸 ±20mm 轴线偏位 ±10mm 墩顶高程 ±10mm ⑶主要方法
墩身测量放样的主要方法是“全站仪三维坐标法”，即在墩位附近的控制点上架设仪器，直接测量墩身上测点的三维坐标X、Y和高程H，然后将测量值与对应点的设计值比较，计算出二者的差值，再将点位移至设计位置。由于“全站仪三维坐标法”对仪器依赖太大，所以要用常规的经纬仪交会法和水准测量分别对平面点位和高程进行校核。
⑷墩身空间位置的控制及模板放样
由于墩身高，为保证墩身垂直度和中心位置准确，施工中采用三维空间定位法，采用空间坐标控制墩身四角，测量仪器采用全站仪。
模板安装完成后，利用全站仪直接测量墩身四角坐标与计算的理论坐标对比，利用千斤顶调整模型，坐标误差在10mm以内，然后用不同的后视点重新测量一遍，确保结果一致；利用水平仪检查模板顶四角标高，误差控制在5mm以内。在混凝土的浇筑过程中，严格沿墩身四角均匀分层浇筑，并在浇筑过程中，使用1kg的垂球沿模板外侧测量本节段的垂直度，指导浇筑顺序。
5 安全管理措施
5.1 安全管理控制目标及整体管理思路
5.1.1 安全生产方针及目标
⑴安全方针
以人为本、关爱员工、遵纪守法、保障安全。 ⑵安全目标：
①年工伤事故率≤3‰，工伤事故费率≤1.5‰，事故处理率100%，杜绝重伤
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事故；
②职业病发生率每年控制在0；
③施工现场管理达标，安全施工符合青荣公司要求。 5.1.2 安全管理思路
⑴凡进入施工现场的安全防护用具及机械设备实行验收或准用证制度，未领取验收合格通知书或准用证的安全防护用具及机械设备不得使用。
⑵建立、健全安全检查制度，定期和不定期的对施工现场进行安全防护检查，及时发现和消除事故隐患，确保安全生产。
⑶各项工程在施工前由项目总工编制好专项安全防护方案，并向安全员作书面安全防护技术交底，再由安全员向操作人员进行岗前安全技术交底和安全教育，并做好交底记录入档。
⑷所有从事安全防护管理工作人员，必须经上级有关部门培训合格后持证上岗。
⑸进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，穿好防滑鞋。凡非本单位人员进入施工现场必须进行登记批准，严禁将小孩带入施工现场。
⑹工作期间不准嬉笑打闹，不准在脚手架上看书、睡觉，不准在脚手架上爬上爬下，不准乘提拦上下，不准动用非本工种的机具设备，不准由高处向下抛扔物品，不准任意拆除安全防护设施，不准随意在施工场所吸烟，不准洒后上岗。
⑺工地办公室、库房、警卫室、职工宿舍等临时设施严禁使用电炉子、电褥子，职工宿舍不准随意安装插座。
⑻项目部定期或不定期地对安全防护工作进行检查，发现问题及时发口头及书面的整改通知书，并定人、定时、定措施进行整改。安全防护的检查由安全总监牵头，架子队队长、安全员、相关班组长及施工队队长必须参加。
5.2 安全组织保障体系
5.2.1 安全领导组织机构
⑴安全生产管理委员会
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项目经理：钟选良 项目总工：王喜民 安全总监： 贾腾龙
成 员：朱文碧 梁亚龙 胡正凯 王俊奇 刘楚辉 任文斌 程莉量 吴莉 ⑵项目部安全管理员：田亮 ⑶架子队安全小组
组 长：王向卫 刘朝锋
成 员： 宋勋 王健 王建军 朱茂 专职安全员：孟永华 吴军恒 5.2.2 安全保证体系
在本管段工程施工过程中，成立强有力的领导班子，建立健全安全保证体系，领导挂帅，全员参加，安全员具体负责，组织实施对该项目的安全管理，把对施工安全和人员健康作为项目的重要职责，根据工程特点，建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任状，明确分工，责任到人。确保施工安全贯穿施工全过程。
5.2.3 安全技术指导保证制度
⑴项目部、架子队在编制施工组织设计方案和下达施工计划提出质量创优要求时，必须同时制定和下达施工安全技术措施。
⑵进入施工现场必须戴安全帽，每天有佩带袖章的安全员值班。现场有“八牌一图”，即：施工单位及工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌、施工质量保证措施牌、文明施工保证牌、环保施工保证牌和施工总平面图。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。
⑶中小型施工机具，如电焊机、乙炔发生器等都必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。
⑷夜间施工配足够的照明，电力线必须由电工人员架设及管理，开关应防雨
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且安设牢固，并设有漏电保护器。
⑸对各种大型施工机械，使用前要认真检查，确认良好，并经试运转正常后，方可使用。对施工便桥、承重支架等须检算合格后方可使用，并设置限载标志牌。
⑹参加施工的驻地管理人员一律配证上岗。佩带内容有姓名、职务和本人像片，安全员的配证为红色以示醒目。
5.3 安全责任制
5.3.1 项目经理安全职责
(1)认真贯彻执行上级有关安全生产和文明安全施工的方针、政策、法规、规定，对本单位在生产经营活动中的安全生产全面负贵；
(2)建立本单位安全生产管理制度，结合公司安全生产管理目标，制定本单位的安全生产管理目标，并抓好落实；
(3)支持本单位安全职能部门（人员）的工作，定期听取本单位有关安全生产的工作汇报。及时研究解决本单位安全生产中存在的问题，确保本单位安全生产工作的正常进行；
(4)严格遵守工程分包和劳务分包方面的各项管理规定，督促本单位有关职能部门做好对分包单位和劳务队伍的资质把关和安全管理：
(5)主动接受公司及上级有关单位的安全生产工作检查和工作指导，督促本单位认真落实整改存在的安全隐患及问题；
(6)发生工伤事故，按有关规定及时上报公司领导和主管部门，积极采取措施，抢救伤员，保护现场；同时，积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作，并对有关的事故责任者提出初步处理意见。 5.3.2 项目安全总监安全职责
(1)协助经理做好本单位的安全生产工作，对本单位安全生产负直接责任； (2)结合公司有关规定和本单位实际情况，建立、健全本单位的安全生产责任制以及有关的安全生产管理制度，编制年度安全生产工作计划；并认真组织贯彻落实；
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(3)参与审核施工组织设计、特殊复杂项目或专业性工程项目施工方案，严格审查其中的安全管理等措施是否具备、可行；
(4)进行定期、专项安全检查，及时督促解决检查中发现的安全生产隐患，确保安全生产；
(5)定期听取本单位安全部门（人员）的工作汇报，及时审批或签发本单位有关文件、奖惩决定等；
(6)参与安全生产事故的调查、处理等具体工作，并从管理上分析事故原因，提出防范措施的具体意见，同时对事故责任者提出处理意见。 5.3.3 项目部总工程师安全职责
(1)协助经理做好安全生产中的技术管理工作，对本单位安全生产负技术管理责任；
(2)组织编制施工组织设计或专业性工程项目施工方案，制定安全技术措施，严格审查安全技术措施的安全性和可行性，并对公司批准的施工组织设计（方案）中的安全技术措施督促落实；
(3)主持本单位组织的对有关生产设施的安全验收；
(4)负责本单位的安全生产科技攻关，总结推广安全生产科技成果和先进经验；
(5)参与安全生产事故的调查、处理工作，并从技术上分析事故原因，提出技术防范措施意见，同时对事故责任者提出处理意见。 5.3.4 项目部安全环保部安全职责
(1)积极贯彻、执行上级有关安全生产的各项方针、政策、法规、规定等； (2)在本单位生产副经理的领导下，建立、健全本单位的安全生产责任制以及各项安全生产管理制度；
(3)组织并参加本单位的安全生产工作会议，各种安全生产活动和安全生产会议必须有详细记录；
(4)组织并参加本单位定期、专项安全检查（如防汛、防暑、冬施等），对检
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