昌乐矿山机械总厂——北京九略咨询项目报告之一
昌乐矿山机械总厂有限公司
公司发展战略咨询报告
清华大学北京九略管理咨询有限公司
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导
外部环境分析煤炭行业分析煤机行业分析墙体材料分析纺织行业分析读
内部条件分析企业资源分析企业能力分析概述企业战略描述战略选择战略描述后续工作工作介绍战略问题的提出战略实施www.21ask.com中国管理资讯网
昌乐矿山机械总厂咨询项目概要进度计划
时间
2002年7月3日~7月24日2002年7月25日~7月31日2002年8月1日~8月14日2002年8月15日~8月28日2002年8月29日~9月11日
内容
昌乐矿山机械总厂发展战略
母子公司管理模式和职能划分业务流程设计、组织结构设计、部门及岗位设置；编写职务说明书人力资源战略、绩效及薪酬管理
企业文化建设方案
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关于第一阶段项目进程的说明
第1天3/7
第2-7天4/7-9/7
第8-10天10/7-12/7
第11-17天13/7-19/7
第18-21天20/7-23/7
第22天24/7
项目启动资料搜集听取介绍内部研讨
中层人员访谈高管访谈
资料收集、分析
资料分析内部研讨
深度访谈撰写报告公司专家研讨形成报告初稿
内部汇报调整报告
一期报告汇报
访谈阶段
中、高层人员访谈:26人次；专家访谈：2人次，
撰写报告
深度访谈：1人次；
九略管理咨询公司内部汇报一次
汇报
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