《管理学原理》测试题（六）
一：单项选择题
1．管理的二重性是指管理的（ ） A. 科学性和艺术性 B. 历史性和实践性 C..一般性和多样性 D. 自然属性和社会属性 2．管理过程中的首要职能是 ( )
A. 人员配备 B．组织 C．计划 D．指导与控制 3．被称为“科学管理之父”的是（ ）
A. 泰勒 B. 法约尔 C. 西蒙 D. 梅奥 4.定期修订未来计划的方法是（ ） A.指导计划法 B.滚动计划法 C.网络计划技术 D.战略计划法
5.“集中决策，分散经营”的管理原则体现在（ ） A.职能型组织结构 B.多维立体组织结构 C.事业部制组织结构 D.直线——职能型组织结构 6.关于非正式组织的论述，下列说法中正确的是（ ） A.管理者可以利用非正式组织促进组织目标的实现 B.非正式组织是非法组织
C.非正式组织只会对组织目标的实现起反作用
D.非正式组织不存在于正式组织之中
7．企业组织中上级主管的管理幅度是指（ ）
A. 直接管理的下属的数量 B. 直接管理的部门的数量 C. 所管理的全部下属的数量 D. 所管理的全部部门的数量
8．“治病不如防病，防病不如讲卫生”。根据这一说法，下列哪种控制方式最重要？ A. 现场控制 B. 反馈控制 C. 目标控制 D. 预告控制
9．在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是（ ） A. 链式沟通 B. 轮式沟通 C. Y式沟通 D. 全通道式沟通
10．方富公司生产某种产品的固定成本是30万元，单位产品的变动成本为6元，售价为9元/件，若目标利润为6万元，则其销售收入应为（ ）
A. 10万元 B. 12万元 C. 90万元 D. 108万元
11.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（ ） A.9.1型方式 B.1.1型方式 C.1.9型方式 D.5.5型方式 12.关于管理和领导的关系，下列阐述中哪一个是正确的（ ） A.二者是同一个概念，只不过是论述角度不同而已 B.领导的内涵大于管理的内涵，管理是领导的一部分 C.管理的内涵大于领导的内涵，领导是管理的职能 D.二者的权力基础相同
13.按照领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，最适宜的领导方式为（ ） A.命令型 B.授权型 C.说服型 D.参与型
14.矩阵式组织结构违背了以下原则中的（ ） A.统一领导 B.统一指挥 C.责权一致 D.分工原则 15．在职培训除了工作轮换这一形式外，还有（ ）。 A. 模拟演练 B. 教室教学 C. 实习 D. 影片教学 16．组织文化的核心和主体是（ ）。
A .制度层 B. 物质层 C. 精神层 D. 组织结构
17.某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张，则该企业将面临的重大决策属于 A.程序化决策 B.非程序化决策 C.风险性决策 D.不确定决策 18.下列不属于正强化手段的是（ ）
A.提升 B.表扬 C.降级 D.改善工作条件
19.多数人干活都是为了满足基本需要，只有金钱与地位鼓励他们去工作，这种观点源于（） A.“复杂人”假设 B.“社会人”假设 C.“自我实现人”假设 D.“经济人”假设
20．按照沟通是否反馈划分，沟通可分为（ ）。
A. 工具式沟通、感情沟通 B. 正式沟通、非正式沟通 .C 单向沟通、双向沟通 D. 个体沟通、群体沟通 二、多向选择题
1．人际关系理论要点包括（ ）。
A.企业中存在着“非正式组织” B.管理应具有灵活性 C.组织内的信息交流
D.人有精神和社会上的需求 E.企业管理者要树立新型的领导方式，注重提高职工的满足感 2．按照巴纳德的观点，正式组织的三要素包括（ ）。 A.获得必要的个人努力 B.成员协作的意愿
C.组织的共同目标 D.组织内的信息交流 E.管理的原则 3、目标管理的特点是（ ）。
A.高层管理预定目标 B.重视人的因素 C.建立目标锁链与目标体系 D.重视成果 4.决策的影响因素主要包括（ ）。
A.环境 B. 战略 C.组织文化 D. 决策者的个性特征 5.下列属集体决策的是（ ）。
A.头脑风暴法 B.量本利分析法 C.德尔菲法 D.边际分析法 6.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ）。 A.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多 B.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少 C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少 D.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
E.扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代垂直式组织结构 7、激励-保健理论将以下哪些内容看作保健因素（ ）。 A.责任感 B.人际关系 C.工作条件 D.报酬 E.晋升 8.在正式组织环境中，信息沟通网络的形态可以有下列形态（ ）。
A.链式 B.环式 C.轮式 D.全通道式 E.Y式
9、菲德勒在领导方式测评的基础上，将领导工作所面临的环境状况具体分解为以下情境因素（ ）。 A.制度现状 B.职位权力 C.任务构成 D.下属素质 E.上下级关系 10、控制的基本过程包括 （ ）。
A.制定计划 B.确定标准 C.衡量绩效 D.诊断原因 E.纠正偏差 三．判断
1.梅奥通过“霍桑实验”得出职工是“经济人”。 （ ）
2.战略是影响企业全局、长远发展的总体谋划，因此，战略评价标准更多地采用定性指标。 （ ） 3.当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。（ ） 4.根据领导生命周期理论，低工作、低关系的领导风格不一定是无效的。 （ ） 5.矩阵结构是现代企业的最佳组织模式。 （ ）
6.技术技能对管理人员非常重要，因为它能使管理人员通过分析确定问题的所在，得出解决的办法。（ ）
7.持Y理论的管理者认为，对员工必须采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。（ ） 8．一般而言，组织结构先行变化，组织战略随之而变。（ ）
9．韦伯认为只有合理合法权力才作为适宜理想的行政体系的组织基础。（） 10.管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的，因此必然产生管理层次。（） 四、简答