SGTYHT/14-YJ-172 检修施工合同
9.参与本项目的最终验收。 10.提供本项目的相关培训服务。
四、施工要求
4.1乙方应认真贯彻执行国家和山东省、电力行业有关高空作业安全法规、标准和规范。
4.2 认真组织实施安全技术措施，确保高空作业安全经费的合理投入。
4.3 拟订高空作业安全预防措施，并组织实施。
4.4 组织定期安全检查，消除事故隐患制止违章作业和违章作为。
4.5 配备专职安全员，认真做好施工人员的安全生产制度及安全技术知识教育，提高施工人员的安全思想和自我保护能力，督促施工人员自觉遵守安全纪律，制度和法规，安全员还应对工作现场施工人员进行安全检查和督促工作，对现场的安全严格把关，确保万无一失。
4.6 所有高空作业人员都必须持证上岗。
4.7 负责对施工现场使用的高空作业安全设备和临时高空作业安全组织检查，合格后方准使用。
4.8 负责建立高空作业安全岗位责任制，对实际情况组织检查和考评；不使用无证人员上岗作业。
4.9 负责为高空作业人员办理和购买相应的劳保和保险，防护用品不使用伪劣防护设施和用品。
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4.10 发生高空作业安全事故要立即上报，保护好现场，参加事故的调查。
4.11 选用材料必须符合国家现行标准的规定；进场材料应有试验报告,经检验合格,方可使用。
五、现场技术服务与售后保障
5.1 现场技术服务
5.1.1 施工过程中若发现高空作业的安全设施有缺陷或隐患，务必立即处理解决。
5.1.2 对危及人身安全的隐患，应立即停止作业，进行整改。 5.1.3 所有安全防护设施和安全标志等，任何人都不得擅自移动和拆除。
5.1.4 有些确因施工需要而必须拆除或移位的，都要报经施工负责人同意后才能动手拆移，并在工作完毕后即行复原。
5.1.5 凡在高地面2米及以上的地点进行的工作，都应视作高处作业。凡能在地面上预先作好的工作，都必须在地面上作，尽量减少高处作业。
5.1.7 担任高处作业人员必须身体健康，患有精神病、癫痫病及经医师鉴定患有高血压，心脏病等不宜从事高处作业病的人员，不准参加高处作业。凡发现工作人员有饮酒、精神不振时，禁止登高作业。高处作业均须先搭建脚手架或采取防止坠落措施，方可进行。
5.1.8 在坝顶、陡坡、屋顶、悬崖、杆塔、吊桥以及其他危险的
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边沿进行工作，临空一面应装设安全网或防护栏杆，否则工作人员须使用安全带。
5.1.9 峭壁、陡坡的场地或人行道上的冰雪、碎石、泥土须经常清理，靠外面一侧须设1米高的栏杆。在栏杆内侧设18厘米高的侧板或土埂，以防坠物伤人。
5.1.10 在没有脚手架或者在没有栏杆的脚手架上工作，高度超过1.5米，必须使用安全带，或采取其他可靠的安全措施。安全带在使用前应进行检查，试验荷重为225公斤,试验后检查是否有变形、破裂等，并做好试验记录，不合格的安全带应及时处理。
5.1.11 安全带的挂钩或绳子应挂在结实牢固的构件上或专为挂安全带用的钢丝绳上，禁止挂在移动或不牢固的物件上。
5.1.12 高处工作应一律使用工具袋，较大的工具应用绳拴在牢固的构件上，不准随便乱放，以防止从高空坠落发生事故。
5.1.13 在进行高处工作时，除有关人员处，不准他人在工作地点的下面行走或逗留，工作地点下面应围栏或装设其他保护装置，防止落物伤人，如在格栅式的平台上工作，为了防止工具和器材掉落，应铺设木板。
5.1.14 严禁将工具及材料上下投掷，要用绳系牢后往下或往上吊送，以免打伤下方工作人员或击毁脚手架。
5.1.15 上下层同时进行工作时，中间必须搭设严密牢固的防护隔板，罩棚或其他隔离设施，工作人员必须戴安全帽。
5.1.16 冬季在低于零下十度进行露天高处工作，必要时应该在
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施工地区附近设有取暖的休息所，取暖设备应有专人管理，注意防火。
5.1.17 在6级及以上的大风以及暴雨、打雷、大雾等恶劣天气，必须停止露天高处作业。
5.1.18 禁止登在不坚固的结构上(如石棉瓦屋顶）进行工作。为了防止误登，应在这种结构的必要地点挂上警告牌。
5.2 提供服务的响应时间
除了满足常规性的技术服务要求外，乙方须根据项目和甲方的优先级提供如下级别的响应时间和响应方式。
故障类型 系统瘫痪 支持方式 立刻专人应答及处理 响应要求 8小时内处理人员到场 24小时内处理人员到场 系统严重故障、部分设备不能立刻专人应答及处理 正常工作 系统个别显示不正常 保持电话联系，远程技2小时内提出修复方案 术支持 5.3 售后服务联系方式
联系方式：0634-6117363
甲方可以随时通过电话、传真、书函及电子邮件等各种灵活的通讯工具向乙方咨询问题。
乙方服务中心联系方式：E-mail：guohualw@163com，热线电话：（0634-6117363），传真：（0634-6117363）
六、项目施工保障
6.1 组织管理保证措施
实行项目法管理和项目经理负责制，建立强有力的施工指挥机构和施工保障体系，投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍，
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实行专业化施工。
1. 建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。
2. 强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。
6.2 计划管理保证措施
1. 按照总计划及主要机械设备、主要材料进出场计划，由项目总工提出计划，由现场调度人员及现场材料调度人员根据实际工程进度安排提前一周或两周将机械、材料进场，保证工程顺利进行。
2. 广泛联系材料供货单位，择优选择，多储备进货单位，确保货源充足。
3. 劳动力根据计划安排，提前两天落实，并确保工地劳动力充足。 4. 资金安排上，必要时由项目部根据工程进展情况，提前一个月提出资金使用计划，统一调度。
5. 施工组织不断优化
根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。
6. 安排好冬季的施工
根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。
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