第四十七条 对弄虚作假、骗取奖励的员工，在撤消其所得奖励的同时，根据情节轻重给
予重度违纪或严重违纪处分。
第八章 保密制度、档案管理及办公用品、设备管理制度
第四十八条 保密制度
1、公司员工不得将涉及公司经营的任何资料或信息透露给与本公司行业相同的公司或个人。
2、未经主管领导书面批准，公司员工不得以任何书面形式复制公司文件并带出公司。 3、公司员工不得将公司资料（包括计算机上内容）泄露或出示给外来人员。 4、公司员工不得在公司业务无关的外单位人员面前，讨论或议论公司业务与公司工作。
5、员工进入公司工作，须与公司签订保密协议。
第四十九条 档案管理
1、 归档范围：
公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。
2、档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案
必须保证安全。
3、 档案的借阅与索取：
①.总经理、经理借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档； ②.公司其他人员需借阅档案时，要经主管总经理批准，并办理借阅手续；
③.借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制，一般内部档原因部门经理批准方可摘录和复制。 4、 档案的销毁：
①.任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料； ②.若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁，一般内部档案，须经总经理批准后方可销毁。
③.经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁
5、印鉴管理
① 公司印鉴由财务部负责保管。
② 公司印鉴的使用一律由总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。 ③公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，
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以备查询，存档。
④ 公司一般不允许开具空白介绍信，证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经总经理签字批条方可开出，持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途，未使用的必须交回。 ⑤ 盖章后出现的意外情况由批准人负责。
第五十条 设备使用制度
1、公司员工在使用计算机时，不得私自使用或进入公司其他员工的帐号。
2、每位员工不得任意使用他人的计算机，如确有需要需得到主管人员（部门经理）的批准。
3、未经公司主管领导的批准，不得私自更改公司计算机的设置。员工使用的计算机如需设置密码，须在部门经理处备案，如需更改办公设备的配置，需填写办公用
品领用单，注明用途，经部门经理同意签字后，并交人事行政部（或财务）部存档。
4、在工作时间内不得玩计算机游戏和上网聊天。
5、凡违反上述规定者，将依据公司处罚规定，视情节轻重予以经济和行政处罚。如给公司造成重大经济损失和危害公司经营安全者将保送国家司法部门，追究其刑事和经济责任。
第五十一条 办公用品的管理
1、每月月底前，各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交行政人事部； 2、行政人事部指定专人制定每月办公用品计划及预算；经总经理审批后负责将办公用品购回，根据实际工作需要有计划的分发给各个部、室。 3、员工根据自己工作需要到财务部填写《办公用品领用单》。领用须经部门经理、总经理批准方可领用；
2、公司一切办公用品均由财务间统一管理。
3、财务部应存有完整的公司办公用品档案。每半年对办公用品做一次检查统计，记入公司办公用品档案，并向主管领导提交办公用品使用情况书面报告。 4、财务部负责办公用品的合理分发。
5、财务部应监督每位员工对办公用品的合理使用。部分办公用品，实行定量领取方式，如：签字笔笔芯用完，可换取一支签字笔笔芯。 6、对于离开公司的员工，财务部负责收回所有办公用品。
第九章 会议制度
第五十二条 关于每周例会规定：
1．每周五下午5：00准时召开部门经理例会。
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2．每周一各部门召开例会并做会议记录。
3．每天早晨每个部门都要开早会，安排当天的工作，就前天的工作交流与沟通。 这是公司提供的员工手册，它可以作为公司政策的一个概述说明，同时，它也是指导员工工作的行动指南。请员工花一些时间仔细阅读其中的内容，并且对其陈述的政策与程序熟悉掌握。
附录2：
相关流程及需填写单据
一、录用与离职
1、招聘程序
⒈各部门根据用 人需求情况，由部门经理报总经理批准后，通知人事行政部；
⒉人事行政部汇总招聘需求，统一组织招聘并根据招聘需求，发布招聘信息； 13
⒊人事行政部负责接收应聘简历，将整理后的招聘信息（简历）即时反馈给各部门经理；
⒍部门经理将复试名单及面试的时间安排交人事行政部，由人事行政部负责通知面试人员进行复试，或者当天经总经理复试合格后通知人事行政部； ⒌部门经理将《面试通知》送交人事行政部，人事行政部通知面试人员进行初试； ⒋部门经理根据资料对应聘人员进行初步筛选，确定面试人员，填写《面试通知单》； ⒎由人事行政部安排入职事宜。 2、入职程序
⒈由该岗位部门经理/直接主管初试、总2.人事行政部按照部门经理/直接主管要求通知该员工：入职时间及报到时需提供的相关证件和资料； ⒊员工入职当天应到人事行政部交纳身份证、学历证书、职称证书等相关证件的复印件1份，一寸照片1张并填写《员工登记表》； 经理复试确定员工 正式录用后，通知人事行政部：该员工的入职时间、入职岗位等情况； 14
3、转正程序 ⒈试用期满后（两个工作⒉部门经理/直接主管根据考评标准对员工进行考评，填写《试用期员工表现评审表》； ⒊提交人事行政部审批合格后由总经理最后签批意见及工资待遇标准； ⒌人事行政部负责给到职员工进行简单入职培训，即：介绍公司概况、各项规章制度等情况；人事行政部或部门经理/直接主管带领到职员认识公司各部门位置、名称及介绍同事。
⒋人事行政部带新入职员工办理指模考勤登记并领到该部门，由部门负责人安排座位，办理办公物品领用，分机电话开通，填写《物品领用单》；办理邮箱申请，由网管负责开通；
日内）本人向人事行政部提交转正申请和试用期个 转正申请综合表》交部门
经理/直接主管； 人工作总结，填写《员工⒋人事行政部与被考评人谈话，并将考评结果存档。
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