AN QUAN 安全管理制度 第一小型轧钢厂安全管理条例
第一章 总则
一、目的
为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，保护职工的生命健康安全，落实各级各部门的安全管理制度，结合我厂实际情况，特制定本管理条例。 二、适用范围
本管理条例适用于第一小型轧钢厂所属各单位及全体员工。 三、安全确认
(一) 安全生产确认制是安全管理工作中一项重要的管理内容，对保证职工的人身安全，减少设备事故的发生，起到了重要作用。
(二) 在做任何一项工作前，首先要对上下、左右、前后的环境查看一遍，看是否有危害自身和他人安全的危险因素，确认安全无误后，方可工作。 (三) 工作前，要查看自己的工作或位置是否准确得当，查看与自己一起工作的人员是否符合安全标准和预案预控的要求。
(四) 工作前，必须与上、下道工序及现场有关的指挥人员联系好后，再进行工作。
(五) 工作前，必须确认做到“三不伤害”并且严格遵守安全操作规程。 (六) 当检修易发生危险的设备时（如：电器设备、高空设备、地沟内工作、加热炉更换蓄热体、修理煤气设施等），必须设专人监护。 四、安全教育
(一) 安全教育是安全管理工作中的重要组成部分，加强安全生产和安全文化的思想教育是提高职工安全意识、预防伤亡事故和职业危害的重要工作。我厂
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AN QUAN 安全管理制度 实行三级安全教育制度。 (二) 厂级安全教育
1、新入厂职工、调入职工（包括临时工、培训实习人员）变更工种人员，在分配工作前必须由人事管理部门出具证明，生产科负责安全教育。
2、教育内容：国家有关安全生产的法律法规、生产工艺流程、机电、起重作业安全知识、安全技术知识和事故案例。
3、教育方法：面授、讲解安全规程及本单位的安全防范知识和预案预控。经考试合格后，方可上岗。考试成绩填入个人安全档案。 (三) 车间级安全教育
1、车间级安全教育由车间（科室）主任（科长）负责。
2、教育内容：介绍本车间的规章制度、安全规程、预案预控、安全注意事项以及生产、设备状况、事故预防技术、案例等。 3、教育方法：授课、学习、现场参观讲解。 (四) 班组安全教育
1、班组安全教育由班长负责。
2、教育内容：介绍本班组所承担的生产任务、设备情况、如何正确使用个人防护用品、班组日常工作中要注意的安全事项，传授自我防护的方法，学习岗位安全规程及预案预控书。
3、教育方法：言传身教、指定老师传、帮、带，订立师徒合同等。（学徒期间不准独立操作）
(五) 离返岗人员安全教育：离岗15日以上人员，返岗前必须到生产科进行安全教育，考试合格后由生产科填写三级安全教育卡片，返车间进行安全教育后，方可安排上岗。凡不进行安全教育直接上岗者，对本人进行经济处罚和下
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AN QUAN 安全管理制度 岗学习，同时追究单位主要领导的责任。 (六) 变更工种、调换岗位人员安全教育：
1、凡是变更工种、调换岗位的人员必须进行新工种、岗位的安全教育，经考试合格后，方可上岗。
2、厂内变更工种、调换岗位的人员由人事部门开具调令，生产科进行安全教育合格后上岗。
3、车间内部的调换、变更，由所在车间负责进行安全教育，成绩填入车间安全教育记录，并报生产科备案。 (七) 其它类型的安全教育
1、常规性安全教育：我厂职工必须积极参加厂、车间、班组的安全活
动，班组周五安全活动要做到雷打不动，并按要求规范记录。
2、全员的安全规程、预案预控考试，由生产科组织每半年进行一次，
成绩填入职工安全档案，考试不合格者下岗学习，直到合格，
3、凡采用新工艺、新技术、新设备投用前，操作人员必须进行专门的
安全教育，由机动科、技术科、生产科负责。
4、特殊工种的安全教育：特殊工种包括：电工、天车工、电、气焊工、
挂吊工、锅炉工、汽化工、厂内司机等，上述人员必须经培训合格，持证上岗。
5、特殊工种的培训由生产科负责安排，各车间按要求参加培训，特殊工种必须按期参加复审验证。 五、危险区域（源点）管理
(一) 根据总公司有关规定，认真做好一小型厂危险区域（源点）及隐患评估的管理，达到杜绝事故、安全运行的目的。
(二) 危险区域（源点）管理领导小组每月召开一次分析、评估会议，每季度
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AN QUAN 安全管理制度 进行一次总结，全面分析危险区域（源点）的运行情况，结果纳入考核。 (三) 危险区域（源点）管理领导小组成员要对各危险区域（源点）进行危险因素定性、定量的分析评价，制定可行的防范、监控措施，并负责落实到岗位人员。
(四) 危险区域（源点）要悬挂总公司统一规定的标牌并设专人管理，确保标牌整齐干净、位置醒目。
(五) 危险区域（源点）要配备齐全、可靠的安全防护设施、消防器材、救护器材。各种器材、设施要整齐有序，任何人不得随意挪用，使用后要及时补充更换，对无故损坏安全设施者扣罚500—1000元，造成事故或重大损失者，按厂有关规定执行。
(六) 危险区域（源点）的岗位人员要认真点检，对查出的隐患要及时上报、整改，并认真填写危险源（点）岗位检查表。
(七) 各单位要确保《危险源（点）岗位检查表》〈危险因素分析监控表〉填写规范、整洁，厂分管领导、专职安全员、车间领导必须签署意见，两表必须于每月的5日前报生产科。迟报一天考核100元。
(八) 各单位每季度要进行一次生产现场隐患评估，评估的原则是，既不高评，也不低估。
(九) 经各单位评估确定的危险等级在三级以上的，要做好监控运行，并采取有效的防范措施，坚决防止突发性事故的发生，危险等级在三级以下的隐患，车间要及时整改，确保万无一失。
(十) 厂隐患评估小组每季度召开一次会议，研究解决评估出的隐患，并做好记录，各单位的隐患评估表，必须在每季度末的5日前报生产科。迟报一天考核100元。
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AN QUAN 安全管理制度 六、安全生产挂牌制
(一) 根据总公司安字（95）7号文要求，结合我厂安全工作的实际，厂安委会根据季度检查和各项指标的考核情况，分别对受检单位挂绿牌、白牌、黄牌、黑牌。
(二) 安全生产优良单位条件（绿底黄字牌）根据工作难易程度，每季度奖励1000—4000元
1、全季度无人身伤害事故，无因本单位责任造成其他单位人身伤害事故，无操作、火灾和较大的人身、设备险兆事故，
2、车间安全例会按期召开，对厂部安排的各项安全工作认真落实，安全管理制度完善，隐患整改及时。
3、班组安全管理工作基础好，认真执行安全规程、设备点检、停送电挂牌、安全确认制、标准化作业等制度。达到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。
4、现场定置定位管理好，物料摆放整齐，所属设备清洁、无跑、冒、滴、漏现象，安全通道畅通，安全标志齐全醒目。
(三) 安全生产良好单位条件（白底红字牌）根据工作难易程度，每季度奖励200—400元
1、全季度无人身伤害事故，无因本单位责任造成其他单位人身伤害事故，无操作、火灾和较大的人身、设备险兆事故，
2、车间安全例会按期召开，对厂部安排的各项安全工作认真落实，安全管理制度完善，隐患整改及时。
3、班组安全管理工作基础较好，认真执行安全规程、设备点检、停送电挂牌、安全确认制、标准化作业等制度。达到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。
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