高速公路服务区管理制度(2)

2019-04-22 22:52

资储备标准,保障措施和要求等。如遇突发事件,应急保障领导小组可以以最快的速度进行调整指挥,确保万无一失。

1、遇到火警。首先打火警电话(119),详细说明地址、方位和火险情况,并派人留守在电话机旁,报告上级领导,同时迅速利用灭火器具、灭火设施积极组织人员进行抢救。

2、遇到盗窃、失窃事件。凡一经司乘人员来报告,首先要详细了解事情经过,保护好现场,及时报告上级领导,拨打110或高速巡警电话,积极主动配合公安人员侦查。

3、对在服务区内发生的打架、斗殴事件,保安人员一定要及时劝阻;在必要时候要组织人员强制劝阻或拉开,防止事态扩大;对触犯国家法律或事态特别重大的,要迅速报告上级领导并报公安机关。

4、遇到交通事故或危机病人,要及时报告,迅速与高速巡警联系,并通知120急救中心,组织人员进行抢救。

5、遇到警卫任务,应根据有关部门的要求做好各项相关工作。

6、保安人员必须全天候巡逻,密切注意危险品车辆进出、停放,并做好其他规定的本职工作。

7、对各种进出服务区的车辆,凡损害服务区设施、设备、建筑等,要及时向小组领导报告,并要求肇事者进行赔偿。

高速公路服务区岗位职责

一、 服务区经理岗位职责

1、参与服务区发展规划及重大事务决策方案,负责服务区行政及经营管理工作。 2、按照公司规定的权限,领到服务区各项工作,聘任或解除服务区各部门的工作人员。

3、抓好经营管理,建立逐级目标责任制,完成各项经营目标任务。 4、抓好员工队伍素质,开展工作考核,不断充实完善各类考核机制。 5、加强成本核算,合理控制费用,严格财经纪律。

6、督促抓好餐饮、商场、客房、修理厂、厕所等防疫卫生工作,严格有关工作程序标准。

7、督促抓好现场工作程序,加强监管力度,做到井然有序。

8、经常巡查、督促,对照服务区的规章制度及质量体系的有关程序要求,对各部门的服务质量、卫生状况、安全生产、劳动纪律等情况检查,并做书面记录。 9、抓好服务区的安全生产管理,做到勤检查、勤考核、勤完善。

10、及时处理副经理、经理助理、财务部主管和综合部主管反映的事宜,统筹安排服务区整体营运。

11、注重社会效益,抓好窗口建设,规范操作规程,保持服务区与各界良好的公共关系,不断提升形象。

二、 服务区副经理岗位职责

1、协助经理进行工作,在分管范围内对经理负责。经理不在时,履行经理职责。 2、处理协调必须认真、及时有效,紧急事件发生必须及时报告,快速反映,采取灵活有效的办法处理。

4、配合经理处理各类投诉事件,并及时分类反馈,安抚好顾客。追究事件原因、责任,限期整改,并做好记录。

5、组织部门主管经常检查各经营场所的卫生、安全、服务质量等。 6、参加服务区定期或不定期的检查和月末考核。

7、负责好餐饮部、商场部、客房部和修理厂的具体运作,服务于广大司乘人员,提升服务质量。

三、 服务区经理助理岗位职责

1、加强现场监管,严格按规范做好现场管理的各项工作,着重做好安全、保洁工作的管理。

2、经常深入场地现场,注重动态管理,不断完善场地、区内的动态管理有效办法。

3、建立健全各项安全保卫、消防等制度,具体抓好安全管理工作做好保安队伍的管理,规范保安人员的言行,抓好保安工作考核。

4、认真落实卫生制度,规范卫生管理,强化保洁队伍的建设。

5、准备重要活动文稿、方案,落实专项工作具体事宜,督导检查贯彻实施效果,及时向经理汇报。

6、负责重要宾客的接待工作。

7、为经理做出经营决策、重要开支决策提供真实可靠的信息。 四、 餐饮部主管岗位职责 1、对服务区副经理负责,负责餐饮部的经营管理。

2、根据服务区的经营目标,制定本部门的经营计划,并组织、督导员工切实完成。

3、加强卫生管理,健全机关制度和考核办法,有效组织实施。

4、开展餐饮市场调查,及时调整经营项目,不断满足顾客的需求。5、抓好餐饮成本核算,严格过程管理,不断提高经营效益。 6、组织开展餐饮服务的培训,强化服务员素质。 7、加强质量和形象的管理,杜绝投诉的发生。 8、抓源头关,杜绝变质等不符合要求的食品出售。 9、加强员工的思想政治教育工作,调动员工的积极性。 五、 商场部主管岗位职责: 1、对服务区副经理负责,全面负责商场的经营管理。

2、根据服务区的经营目标,制定本部门的经营计划,并组织、督导员工切实完成。

3、根据顾客需求,合理安排商品供应品种,满足需求。 4、按照服务业要求,做好从业人员及商场环境的卫生免疫工作。 5、组织开展商场服务培训,强化服务员素质提高。

6、加强服务质量和形象管理,杜绝投诉发生,杜绝“三无”商品上柜。 7、定期安排查货、盘货,做到商场良好运营,对发现的问题及时处理。 8、组织对员工进行月度、季度、半年、年度考核,提出部门考核意见。 六、客房部主管岗位职责

1、对服务区副经理负责,全面负责客房的经营管理。

2、根据服务区的经营目标,制定本部门的经营计划,并组织、督导员工切实完成。

3、负责制定本部门员工的培训工作计划,努力提高员工的思想素质及服务质量。 4、维护客房部正常工作秩序,控制卫生质量和服务质量,保证设备、设施完好无损,降低成本,提高效率。

5、定期对客房部进行安全、卫生、消防检查。 6、定期对服务员的服务、卫生等工作质量的检查。

7、负责制定本部门员工的业务培训与考核计划,并督促实施。 七、修理厂厂长岗位职责

1、对服务区副经理负责,负责指挥、协调汽修厂的整体运作。

2、根据服务区的经营目标,制定本部门的经营计划,并组织、督导员工切实完成。

3、做好修理厂及周围的环境卫生工作,形成一个良好的维修环境。 4、督促检查汽修厂员工的工作任务的完成情况,综合员工工作考核。 八、综合部主管岗位职责

1、对服务区经理负责,对综合部实行全面管理。

2、根据服务区的经营目标,制定本部门的经营计划,并组织、督导员工切实完成。

3、建立健全服务区各项后勤保障责任制,并落实好工作。 4、负责服务区采购、仓储、档案的监督管理工作。

5、负责做好服务区水电通畅,遇到水电问题及时安排水电工进行维修。 6、合理调配使用服务区车辆,搞好车辆的维修和保养工作。

7、负责做好部门工作计划的落实情况及检查考核,落实好例会制度。 8、协助服务区负责人开展劳动竞赛,完善服务区各类制度,并贯彻执行。 9、负责做好本区的文档管理及员工的生活后勤管理。 九、财务主管岗位职责:

1、负责会计基础核算及财务管理工作。

2、制定财务工作计划,检查、督促、指导财务部人员的日常工作,保证财务工作正常运转,及时向经理汇报月度、季度、年度的工作进度,反映日常工作中存在的问题及提出合理化建议。

3、明确财务部每个工作人员的岗位职责、工作权限、工作标准和考核办法,以及内部制约机制和稽查制度,使财务人员分工合理、职责明确,保证财务工作秩序化、规范化。

4、参与商品报损、盘点等工作。

5、负责服务区的费用报销等审核工作。

6、加强沟通,协助解决营运中出现的有关财务问题。 十、保安队长岗位职责:

1、主持全队工作,带领全队人员依据各自职责,认真做好安全保卫工作。 2、熟悉服务区各岗位职责、任务、工作要求、考核标准,掌握服务区内的保安工作规律及特点,加强重点岗位的安全防范。

3、及时做好保安员的岗位培训、军事训练及日常考核工作。

4、做好保安队的月工作安排(包括训练、学习安排),每周召开班务会一次,每半月召开队务会一次。

5、带领保安队配合其他管理服务工作,制止、纠正各类违章行为。 6、负责全队队员的内务管理和考勤工作。

7、处事公道,言行文明,对自己的缺点勇于改正,虚心接受工作建议和意见。 8、完成服务区领导布置的其他工作。 十一、保洁组长岗位职责

1、带领全体保洁人员做好服务区内的环境卫生工作,检查保洁人员的上岗、清扫等工作情况。

2、负责具体分配保洁人员工作任务,划定每人的工作范围。 3、负责全体保洁人员的内务管理和考勤工作。

4、负责各类保洁工具、清洁用品、废旧道具和广告布等的管理与使用。 5、负责对非日常保洁区域进行不定时的检查,及时解决突发性的清洁工作。 6、完成上司布置的其他工作。 十二、会计岗位职责:

1、遵守财经纪律,执行相关的法规和公司制度。 2、编制执行经费预算,财务收支及经费使用计划。 3、开展财务分析,做好费用控制,当好领导参谋。

4、指导帮助相关的仓库盘存,成本核算及账册规范,做好财产清查管理工作。 5、按规范进行会计核算,及时报送有关财务报表。 6、做好发票、收据等票据的登记、领用、核销、保管工作。 十三、出纳岗位职责:


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