（1）项目部全面履行本工程的质量责任，对业主和法人负责，作业层对项目部负责。
（2）项目经理是本工程质量第一责任人，对工程质量负终身责任。 项目部全面执行质量体系程序文件，编制质量计划，配备足够的持证专职质量管理人员，确保工程项目质量满足合同要求，创优质工程。
（3）严格过程控制，保证工序质量。
项目部按规范要求对原材料进行质量检验，严禁不合格品进入施工现场； 严格执行以项目部为核心的质量“三检制”（班组自检、作业队复检、项目部终检），提高一次验收合格率；
项目部质检人员应对隐蔽工程和关键部位进行跟班旁站检查； 项目部对分包工程实施有效监控，严禁“以包代管”；
坚持审图和工艺设计，编制技术措施，为施工质量提供技术保证； 严格执行规程规范，严格施工工艺。
（4）项目部对发生的质量缺陷要逐一进行评定，并按不合格品控制程序处置；对重大质量缺陷按“三不放过”的原则追究有关责任人的责任。
（5）项目部结合本工程的实际，坚持工程质量重奖重罚原则和事故追究制度，制订工程质量奖惩实施细则，并严格执行。
项目部发生重大质量缺陷和质量事故时，必须及时、准确地报告法人代表、主管领导及法人主管部门。质量事故及重大机电设备事故由企业法人按照国家有关法规和企业内部规定组织调查处理。上述事故中经查企业法人负有领导责任的，报企业法人上级主管单位进行追究与处罚。
2.5.2 进度管理
（1）项目部全面履行本工程的施工进度责任，对业主和法人负责，作业层对项目部负责。
（2）项目经理是本工程施工进度第一责任人，对工程现象进度负终身责任。 （3）项目部根据施工组织设计及确定的直线工期和控制性工期目标，制订分阶段的施工组织措施和年、季、月施工计划，监督旬、月计划的执行，加强现场的资源调度，确保控制性目标的如期实现。
2.5.3 安全管理
（1）项目部全面履行本工程的安全，对业主和法人负责，作业层对项目部负责。
（2）项目部建立以各级一把手为安全第一责任人的安全生产责任制，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规定，职工创安全岗位，项目创建安全工程，实现安全预定目标。
（3）严格施工现场安全生产监督管理。
制定施工安全技术措施并进行交底，为安全生产提供技术保证； 配备足够的持证专职安全管理人员，建立安全生产工作网；
实行安全防护设施验收检查制度，并保持齐全、完好，不能满足安全生产的部位不准施工；
采取强制措施，防止发生“三违”行为。
（4）项目部结合本工程的实际，坚持安全重奖重罚原则和事故追究制度，制订安全奖惩实施细则，并严格执行。
项目部发生重大安全事故时，必须及时、准确地报告法人代表、主管领导及法人主管部门。死亡、群伤事故由企业法人按照国家有关法规和企业内部规定组织调查处理。上述事故中经查企业法人负有领导责任的，报企业法人上级主管单位进行追究与处罚。
2.5.4 环保管理
（1）建立由项目经理领导下，分管副经理具体管理、各职能部门参与管理的环境保护保证体系。
（2）认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作。
（3）工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划，报监理工程师审批后实施。
（4）根据具体的施工计划制定出与工程同步的防止施工环境污染的措施，认真作好施工区和生活营地的环境保护工作，防止工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。
（5）安全管理部全面负责施工区及生活区的环境监测和保护工作，接受监理工程师的指导。
（6）定期对本单位的环境事项及环境参数进行监测，积极配合当地环境保护行政主管部门对施工区和生活营地进行的定期或不定期的专项环境监督监测。
（7）每月按监理工程师指定的报表内容、格式报送环境月报，报告本月的环境保护工作及环境监测结果。
2.5.5 文明施工管理
（1）施工现场容貌
本公司做到施工现场管理规范，干净整洁，做到无积水、无淤泥、无杂物，材料堆放整齐各种设备运转正常。施工现场临建设施布局设置符合本工程统一规划，并满足安全、防火、防盗和便于拆除移动的要求。在工区设立“五牌一图”即：项目责任人及项目名称牌（标明工程项目名称、范围、开竣工时间、项目负责人）；安全文明施工责任牌（包括文明公约）；本工程安全生产警示牌；先进典型及好人好事宣传牌；各种违章违纪曝光牌；施工平面布置图。
（2）现场施工材料、设施
施工现场内所有生产设施、材料临时存放按施工规划布置图进行布置，确保设施、物资材料的堆放场地规划有序，使施工现场处于有序、受控状态，严禁在场内乱堆乱放，保持良好的场容场貌。
（3）施工道路及安全通道
本公司按照合同文件在运输过程中，保持在运输中所经过的道路、桥梁的清洁，不致污染，保持全工区内所有道路的整洁美观。主要施工部位入口设置安全岗亭，配备专职安全员值班，所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌。危险处均有醒目标记及安全防护措施。
（4）施工车辆
施工车辆出渣或运输砂石骨料时设挡板且装载量保持合适，沿途不掉渣并按指定的地点倒渣。礼貌行车，自觉遵守交通法规，不超速、超载，服从交警及现场指挥人员指挥。保持车况良好，车容车貌整洁。
（5）施工生活区
创建美好环境。在生活区范围种植花草、树木，美化环境，开辟宣传园地，表扬好人好事，宣传国家政策、施工技术和规程规范。开展积极健康的文体活动，如晨练、羽毛球、乒乓球、扑克、象棋等，严禁黄、毒、赌和打架、斗殴事件发生。
（6）外部关系
保持与业主、监理工程师和其他施工单位的良好关系，服从业主和监理工程师的协调。正确处理与当地政府和周围群众的关系，自觉遵守当地政府的各种规定，尊重当地居民的民风民俗，加强民族团结，建立良好的社会关系，并与当地派出所联合开展综合治安管理，搞好文明共建工作。
3 施工总进度计划
3.1 施工总进度编制原则
（1）严格按照招标文件有关施工程序和进度的要求进行编制；
（2）依据相关技术规范和招标文件技术条款，以及本公司相关类似工程项目施工经验进行编制；
（3）充分理解设计意图和设计对施工总工期规划，在业主规定的总工期和相关阶段性限制性工期范围内，合理地进行本标施工进度安排；
（4）严格按本公司的施工管理水平，合理地进行人、机、物等资源的配置，确保本标施工进度计划的可操作性和资源保证措施的充分性；
（5）严格按照本公司的施工技术水平，详细进行施工规划，确保本施工进度计划同本公司技术力量保持一致，保证本进度计划在技术上的可行性；
（6）认真研究招标文件，根据技术条款和现行规程规范，采用先进技术和新工艺、新材料，组织合理配套的施工机械化作业，分析各建筑物间的相互关系，保证关健线路的实施，在合理的分项进度计划的基础上编制总进度计划。
（7）全面分析关键线路上各项目的施工方案，据实考虑关键项目的施工强度，力求进度计划合理可靠；
（8）按期并力争提前实现各项控制性进度，优质、高效地完成本标段施工，是本进度计划的根本控制目标。 3.2 招标文件对施工总进度的要求
按招标文件要求，本标段工程建安期工期约为5个月，从2009年3月15日开始至2009年8月15日结束，系统生产期从2009年8月16日～主体工程完工（预计2015年底）。
招标文件要求的控制性工期见表3-1。
表3-1 控制性工期表
工程项目 工程开工 系统投产时间 系统生产期 合同完工退场 标书要求控制性工期 2009年2月20日（暂定） 2009年8月15日 2009年8月16日～主体工程完工（预计2015年底） 生产期结束后3个月内完成清场撤离 实施控制性工期 2009年3月15日 2009年8月15日 2009年8月16日～主体工程完工（预计2015年底） 生产期结束后3个月内完成清场撤离 3.3 控制性工期和施工关键线路 3.3.1 本工程施工控制性工期如下：
（1）2009年3月15日混凝土生产系统工程开工。 （2）2009年4月2日开始系统混凝土浇筑施工。 （3）2009年4月10日开始系统钢结构制作施工。 （4）2009年3月31日前完成系统场平开挖。 （5）2009年5月1日开始进行1#拌合楼的安装。 （6）2009年8月15日完成混凝土生产系统试运行。 （7）2009年8月15日系统一期验收并投入正式生产。
（8）2#混凝土拌和楼设备到货后3个月内完成安装调试，并投入生产。
3.3.2 关键线路
根据编制的系统建设期施工总进度计划，本工程施工的关键线路为： 工程开工→人员设备进场→系统施工详图设计→场平土石方施工→钢结构结构制作和安装→系统机电设备安装、调试→系统验收投产。 3.4 主要项目的施工进度安排
根据混凝土生产系统设计，混凝土生产系统建安期主要土建工程量有：场平土石方开挖7.5万m3，混凝土浇筑7586m3，钢结构制安（含埋件制安）2800t，设备安装和系统试运行。根据招标文件及补遗文件要求，拌和系统需2009年8月15日前完成系统建设和试运行。考虑混凝土生产钢结构制安工程量大，2#混凝土拌和楼未采购及投产日期未定等因素，混凝土生产系统采用分二期建成投产。
场平土石方开挖总量约7.5万m3，土石方回填7.0万m3，挖填基本平衡，场平土石方开挖是本工程关键线路上的施工项目，计划从2#公路和4#公路进场分三个工作面同时施工，于2009年2月25日开工，2009年3月31日完成，工期35天，平均每天开挖强度2150m3。
混凝土浇筑7586m3，在3260m平台布置一座固定式搅拌站拌和混凝土，计划于2009年4月1日开工，2009年7月12日主要结构混凝土浇筑全部完成，工期约3个半月，平均每月浇筑强度2170m3。
钢结构制安（含埋件制安）约2800t，工程量较大，分二期施工，一期主要施工成品骨料罐、筛分楼、骨料中转料仓、场内胶带机1#线钢结构制安、1~4#胶凝材料罐钢结构制安约1410t，二期施工场外供料线、5~8#胶凝材料罐钢结构制安、2#线筛分楼结构制安、2#线胶带机结构制安、制冷系统钢结构制安约1390t。综合考虑加工系统的布置和地形条件，在拌和系统场地范围内布置5座钢结构加工厂，钢结构制安计划于2009年3月25日开工，2010年2月5日完成，工期约10个月，平均每月钢结构制安强度280t。