编号: 填表日期：
员工基本情况 姓 名 所在部门（公司） 入职时间 性 别 岗位名称 转正时间 试用期工作自述 1、试用期本人工作职责、工作目标及业绩表现自述 2、试用期本人收获、需继续加强的方面、及其他体会的总结（可另附试用期总结） 3、确认事项
本人确认：本人已获知关于本岗位及本部门的工作职责、工作业绩衡量标准、相关制度规范以及工作程序与方法，并且已经熟悉公司内部与我有关的一切规章制度，并承诺严格遵守公司各种管理制度和相关规定及奖惩处罚。本人明白并确认本人与公司间的权力与义务关系。 签 名： 年 月 日 转正条件确认 任职测试成绩 分 □正常 试用薪金级别 □奖励 □处罚（需说明） 试用期间考勤 奖励处罚 □异常（需说明） 备注：任职测试得分≥70分正常转正; 60-70分试用期延长1个月,二次测试后仍不合格者直接辞退;＜60分解除试用期合同予以辞退. 部门负责人意见 转正类别 ： □提前转正\\□正常转正\\□ 延期转正\\□ 转岗安排\\□ 终止试用期 建议薪金级别：（请填写后并做好备份记录，以便核对）
部门负责人对该员工试用期间的工作业绩表现和胜任力的评价以及转正建议： 签 名： 年 月 日 综合管理部门负责人建议 □ 提前转正 □ 正常转正，转正日期为 □ 延期转正建 议 职 位 员工层级 岗位级别 相关说明： 签 名： 年 月 日 用人部门 分管领导意见
（需说明）： □ 转岗安排 部门： □ 终止试用期（填写离职表） 职位： □高层 □中层 □基层员工层 转正薪金级别 主管人力领导意见 总经理意见 董事长
签 字 年 月 日 日 签 字 年 月 日 签 字 年 月 签 字 年 月 日 备注：1、部门负责人以下员工，最终审批为主管人力领导； 2、部门专业经理、部门负责人最终审批为总经理； 3、高管、副总经理、总经理最终审批为董事长。
部门负责人转正面谈记录
面谈人 面谈时间 入职时间 面谈对象 面谈地点 计划转正时间 面谈重点（以下由面谈人填写）： 1、截至计划转正时间的工作内容及工作业绩。 2、面谈对象的优点和长处、需要提高和发展的方向。 3、工作、培训中遇到的问题和困难。 4、指导意见。（面谈对象能力与岗位匹配程度评价，职业发展规划） 一、截至“计划转正时间”的工作内容及工作业绩:
二、需要提高和发展的方面： 1、 2、 3、 三、关键的优点和长处： 1、 2、 3、 四、指导意见或建议：