《有效管理十八项技能》-节选-标准6H-讲义-中大扩展版 - 图文(4)

2019-04-23 14:35

手段是残酷的,目标是人性的

目的目标,目标的达成手段手段:支持目标和支持目标达成

泽尧顾问

目标是人性的,手段是残酷的

16

刀尖处——管理可以不谈人

1、不喜欢钱的员工未必是公司需要的员工,除非他是既不爱钱还能无条件积极奉献的普罗米修斯。神仙式的员工复合型员工现实的员工

泽尧顾问

无个人价值追求普罗米修斯钱+希望+面子钱

唯利是图

2、对于爱钱的员工而言,我们可以不谈人而只谈工作,只谈赏罚分明。

17

刀尖处——管理可以不谈人

要点:

1。寻找志同道合的人——爱钱+前——进而

爱:工作+学习

2。改变观念——让他爱:钱+前

泽尧顾问

18

业绩

广义的钱:钱途+前途

泽尧顾问

19

对称式管理与非对称式管理

非对称式

对称式

利用:表面不谈“钱”合作:可以敞开谈钱的问题实际想着钱

目标为管理者一方所有目标为管理者和被管理者共同所有客客气气、彬彬有礼

坦诚相见、打是亲骂是爱

剥削,单赢信息封锁

双赢、共同进步信息开放

泽尧顾问

双方永远处于博弈中:为了共同目标一致对外:管理=自理自理=代理+自理集权小老板资本家

授权大企业家企业家

——参见李泽尧主编《中国职业经理人成长计划丛书》

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