中太建设集团股份有限公司 排水工程开工报告
排水工程施工组织设计
一、 工程概况
乌兰镇市政道路及其附属工程位于乌兰镇区内。南起西塞乌苏路，北至察汉淖路，路线全长743.771m，起点桩号K0+000，终点桩号K0+743.77。按二级公路结合城市道路标准实施改造，全线不设置超高，是乌兰镇公路网中的一条重要地方干线公路。道路红线宽度30m，机动车道20.0m米，路面横坡1.5%，设计速度40Km/h。道路横断面：5.0m（行车道）+20.0m（机动车道）。路面设计以标准轴载，BZZ-100KN。沥青路面设计年限为15年。 二、 工程设计及主要工程量
1、管道敷设位置：雨水管道距道路中心距离为8.0m；污水管道距道路中心距离为12m。
2、雨水排放设计：排水体制采用雨、污水分流制，应业主要求、现状排水体系及远期规划。
3、主要工程量：各类雨污水管道长度共计1963m（见管道工程数量表）、雨水检查井16座、污水检查井23座。
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管道工程数量表
名称 雨水管 雨水管 雨水管 雨水管 小 计 名称 污水管 小 计 预埋套管 累 计 规格、型号 300mm 400mm 1000mm 1200mm 规格、型号 300mm 600mm 材料 钢筋砼II级管 钢筋砼II级管 钢筋砼II级管 钢筋砼II级管 材料 HDPE柔性管 钢筋砼II级管 数量（米） 334 102 624 147 1207 数量（米） 361 361 588 2156 备注
三、工程施工准备
（一）、确定原材料供应商及原材报检
路基工程从2012年06月15日展开施工，部分路段基本具备雨水管道反开挖施工条件，考虑到沿线普遍为挖方地段，我部拟在2012年06月17日开始着手雨污水工程的施工前期准备工作，主要进行管材、砂石料的进场及报检，计划于2012年06月18日开始雨污水管道施工。 （二）、交叉作业协调及施工现场障碍物清理
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考虑到本区段的污水管道设计埋设较深，项目部在路基施工计划安排时，已优先考虑路基挖方段落的施工计划部署；对于挖方后，不满足管顶填土高度的段落，按照施工规范要求，先填筑路基到管顶以上50cm后才能反开挖施工。 （三）、技术准备
1、熟悉图纸资料和有关文件
进一步全面熟悉施工图纸、资料和有关文件参加工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。
（1） 设计图纸是施工的依据，全体施工人员必须按图施工，未经业主和监
理工程师同意，禁止对管材类型、管道线性、检查井位置进行调整。 （2） 组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如
有疑问或发现差错在设计交底和图纸会会审中提出，请上级给予解答。 2、技术交底
根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。
技术交底是把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。它包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作由总工、排水工程管理负责人、排水施工负责人、施工班组逐级组织进行。 （四）、材料进场准备
根据排水工程数量量确定所需材料种类、规格及数量，编制材料供应计划，在进料前考察、选择合格的材料供应单位，收集材料样品做材料分析试验，并报请监理审批，按各阶段材料需要量计划分批调进施工现场。
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四、施工总体安排及施工组织 1、 施工安排
本区段排水工程目前只安排了一个雨污水管线专业化施工队，根据具体情况适当增加施工队伍，确保雨污水管全线多点同时施工。 2、指导原则
（1）、以“高效、优质、安全、文明”为宗旨。本着“精干管理层，强化作业层”的施工组织原则，优化资源配备，狠抓重点，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。
（2）、本区段施工工期紧、与路基交叉施工作业多、管理协调要求高。在施工前期我们将以路基挖方施工为先导，为雨污水作业提供保障。以雨水管线施工为重点，狠抓落实，超前控制，确保质量和进度。
（3）、进场快，临建快、开工快，统筹安排、保证重点，制定合理的施工交叉方案，科学安排施工顺序，保持均衡生产，确保成果，尽快形成大范围连续施工作业面。
（4）、工期目标：争取在2012年07月25日前完成所有的工程量，约为755米，完成39座各类雨污检查井的施工。
（5）、质量目标：优良。确保分项工程，特别是检查井砌筑，一次抽检合格率达到100%，分项工程优良率达到100%。争创“五个一流”，即一流的内在质量，一流的外观质量，一流的环境景观，一流的施工效率、一流的档案资料。
（6）、质量方针：建桥筑路，全心全意全过程，让业主满意；保优创精，每
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人每岗每工序，按规范作业。
（7）、安全施工目标：杜绝重大伤亡、质量事故。
（8）、文明施工：施工现场确保遵照业主、监理工程师要求，全面实行文明施工，创建文明样板工程。 3、主要人员职责和分工： 项目经理部主要人员职责和分工：
项目经理：李文军。负责本项目施工全面组织和管理。
项目总工：冯春利。负责项目施工生产的具体安排与管理，实施生产计划。
安全员王忠，主要负责本项目的安全文明生产、施工机具管理。 技术员王业瑞，主要负责本项目的导线恢复，施工放样。
预算员赵赞松，主要负责本项目的工程计量、计划以及文件申报工作。 施工元王庆生，主要负责本项目的现场施工、机具安排以及人员安排等工作。
材料员王志鹏，主要负责本项目的施工材料采购、保管及使用的安排。 资料员马振，主要负责本项目资料的填写、申批及上报工作。 质检员谢先文，主要负责本项目质量控制及现场管理工作。 4、雨水管道工程施工组织网络（见下页） 五、质量保证体系 1、建立质量保证体系
明确项目经理为工程质量第一负责人，项目总工程师为工程质量直接负责人，建立以项目总工程师直接领导下的工程技术、试验、测量三位一体的
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