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剧和市场需求不振的双重矛盾压力下，隆鑫地产在具体项目上的运作更应该加强前期的调研分析并在项目施工建设、销售以及未来的物业管理中慎之又慎――细节决定成败
金融风险规避：发展多种融资渠道，以期尽快建立独立于隆鑫集团金融风险之外的资金来源。依靠房地产融资渠道多元化和证券化转移和分担房地产投资风险：通过股票市场上市融资外，还包括发行企业债券，同时与具有股票性质的购房者与隆鑫地产“合伙建房”，即允许购房者直接通过“入股”方式和隆鑫地产“合伙”建房；发展房地产投资基金以及房地产信托投资等。 发展区域：可考虑作两种区域发展的规划： 1、
主城区：大力参与主城区市场竞争，进行开发的同时掌握
最先进的运营手段、培育地产品牌，进行人才锻炼和储备。 2、
充分利用隆鑫品牌和营销网络的优势以当地高端地产产品
的形式进入二、三级城市，前期可以周边区县为目标次第向全国发展。
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