是假接班、真太监。
病症二：山大王 缺陷3:兄弟终于阋墙
隋唐乱世，有个落魄的贵族子弟叫李密。其从小熟读兵法、足智多谋，期待着有一天能出人头地，光宗耀祖。于是，李密参加了杨玄感的反隋大军，成为其贴身谋士。杨玄感在关键时期，没有接受李密的建议，兵败身亡。李密凭其智谋，侥幸逃脱杀身之祸，辗转投靠瓦岗寨首领翟让。
一开始，翟让抱着试一试的心态，交给他一些艰巨任务，李密抓住机会，屡建奇功。随着李密在瓦岗寨义军中的威望渐高，翟让没有蓄意压制，而是觉得应该让李密有更大的发挥空间，还给了他一支独立的部队——蒲山公营，完全由李密独立指挥。
在一场对隋军的大胜——荥阳之战，斩杀隋军百战名将张须陀之后，李密与翟让的人生目标发生了分歧。翟让的想法是，已经夺取了那么多金银财富，还不赶快回瓦岗寨享福去；而李密，决心要继续一路西进，攻取隋都洛阳，推翻隋朝，建立新政，成就一番伟业。于是，在中国枭雄史上罕见的一幕——“翟让让贤”上演了。翟让成人之美，在没有外来压迫、手下弟兄仍铁杆忠实于自己的情况下，主动向李密让出了自己苦心经营多年的瓦岗寨军权，自己甘当老二。
李密没有辜负翟让跟弟兄们的重托，一路摧枯拉朽，打到洛阳城下。同时，招降了多员隋军大将，像秦琼、罗士信，以及江湖豪杰程咬金等。
战果的辉煌，令李密手下弟兄们的胃口也开始大起来了，成天撺掇着李密称帝。李密当然不允，知道这是把自己拿到火上去烤。但弟兄们很坚持——“李总，您想低调咱没意见。可是，您也要想想，咱弟兄们把脑袋拴在裤腰带上跟
着您混，图个什么？不就是图个有朝一日您黄袍加身，咱也可以封侯拜相光宗耀祖吗？您在如此大好形势下迟迟不见动静，万一哪天??”
话说到这份儿上，李密不得不采取一个折中的办法：称帝，但现在是万万不成的，退而求其次，称“公”吧——魏公。
那时，瓦岗寨大军的成分，已经经历了复杂的整合变化。一拨是山寨元老，江湖豪杰，像单雄信、徐世勣等，这拨人，是翟让的铁杆。另外，像受降官军秦琼、罗士信，还有程咬金等，是通过李密的渊源入伙的，当然力挺李密。
其实，李密跟翟让两人都是厚道人。翟让既然作出了让贤的决定，就君子一言，快马一鞭，断无反悔之理；而李密，心中感恩翟让在自己走投无路之际盛情收留、一路提携，最后竟将凝聚自己多年心血、拿命换来的瓦岗寨寨主之位慷慨礼让，也对翟让礼敬有加。
但二人手下的弟兄们可不这么想，更没那么高的境界风范。首先是翟让手下的元老悍将，成天撺掇着要翟让把寨主之位夺回来，被翟让喝止。心中有气没处发，就成天找茬儿欺负李密的手下。李密心中隐隐有愧于翟让，所以严禁手下跟翟让的人动粗，哪怕对方先动手，违者定斩不饶。于是，李密手下们也憋了一肚子火。
翟让是个大老粗，没什么政治头脑、大局意识。一个隋朝老臣冯慈明被李密活捉，非但不投诚，还出口相骂。李密深谋远虑，放了他，可惜老东西自己找死，在大营门口还对翟让他们出口不逊，被翟让乱刀砍死。这使得李密大为不满。
甚至有一次，李密手下文臣房彦藻，到汝南接收了一大批金银财物回来，上交李密。翟让见房一点也没交给他，心中有点不痛快，竟口无遮拦：“先生，你拿了这么多东西，怎么都上交李密了？别忘了，李密都是我立的哦！以后的事说不准哦！”这??房连夜密报李密，李密心虽不满，但也知道这只是翟让
大老粗的率性之语，没去追究。
但悲剧还是发生了。
翟让有个哥哥叫翟弘，成天拱着弟弟称帝，自己好当皇兄。甚至逼着他：“老弟，如果你确实不好意思的话，大不了我自己来称帝！恶人我来做！换取咱翟家万世富贵！”
房又知道了，密报李密。李密觉得还是不必当真：“翟老大的为人，我是知道的！”
房彦藻顺势一句，砥定乾坤：“李公，翟让粗人虽粗，但粗人干起事来果断利落，不计后果！万一要让他先动了手，所有拼死跟着你的弟兄，都死无葬身之地！统一江山的千秋大业，毁于一旦呐！” 李密听后，一咬牙??
当今中国商场，上演着多少李密与翟让的悲情一幕。翟让跟李密，都是厚道有德之人，否则不可能凝聚一班豪杰，干出如此伟业。但是，瓦岗寨有限公司，游戏规则不清，责权利分配不明。更重要的，是合作伙伴愿景目标的不透明性以及行为模式轨迹的不确定性。
在瓦岗寨有限公司，双方靠的是做人的“理”，跟兄弟的“义”，还有江湖豪客的胸怀。在中国，有个“人生依附”的文化：公司员工要保障自己的权益，靠的不是明确细致的规章、规则，而是跟一个有本事的老大；当老大的，合作伙伴、手下弟兄，手心手背都是肉。
然而，最可靠的是“兄弟”，最不可靠的，往往也是“兄弟”。老大对手下的所作所为所思所想，又是无法绝对掌控的，一旦出现矛盾，推波助澜、互相升级，更是不可控制。以“兄弟感情”为纽带的经营关系，充满了模糊和弹性：万一他做了初一，我就没机会做十五了。这是囚徒困境，也是制度悲剧的文化根源。
缺陷4：崇尚内斗，制衡权力
北宋神宗年间，经过五代皇帝的统治历变，积弊甚多：冗官、冗兵，虚耗国库；国家的耕地连年扩增，但税收不升反降，财政入不敷出。神宗决心有所作为，振兴祖宗家业，于是，盛请王安石出山变法。
王安石不负圣望，雷厉风行，青苗法、均输法、市易法等相继出台，强势推行。在推行当中，发生了一系列事与愿违的状况。于是，司马光、苏轼和苏辙等具有责任感的大臣们仗义执言，认为现行的变法措施不切实际，要求停止。 其实，无论是王安石一方，还是司马光、苏轼等一方，都不是争权夺利之徒。他们的初衷都是为了富国安民，保赵家江山永固。无论在政治、利益诉求上，都没什么根本分歧。而且，王安石跟司马光本来还属于好朋友——嘉四友。如果双方能够心平气和地切磋商讨、如何面对实际、兴利除弊，改革未必没有转机。
但是，随着司马光跟王安石手下大将吕惠卿的一场朝堂之辩，双方彻底翻脸，由政见之争变成了意气之争。你赞成的我就反对，你反对的我就赞成。这样，形成了泾渭分明的“新党”与“旧党”，变法的弊端愈演愈烈。同时，王安石受到了神宗的支持，把其实仗义贤良的司马光等旧党都排挤、罢免走了。填补进入核心层，来执行变法的，看似铁杆变法派，实则泥沙俱下，有很多是投机分子，来捞好处的，导致变法更进一步向病态的方向发展，最终失败。 在封建帝王社会，但凡你死我活的政治斗争，大多是争权夺利的派系之争。比如汉初的帝党、后党，分成两派，争夺统治权。唐初秦王李世民跟太子李建成两派拥趸的皇位继承之争。还有些，看起来是政见之争，但背后的深层目的，还是帮派党争。说到底，双方都是为了自己的家族荣华富贵，“都不是什么好人”。这很正常。相反，如果对立两派，都是真正的正人君子，都是真心的为国为民，不怀私心杂念，但是，双方为斗而斗，意气用事，结果搞得你死我活，进而腾出空间反让小人得志，就是“悲剧”了。
中国企业观念问题、利害问题，往往衍化为谁大谁小的地位、面子问题。市场竞争亦复如是，不在乎经济上是否最合算，而在乎谁赢谁输。来自美国的可口可乐、百事可乐雄霸全球饮料业多年，却双双进入世界500强。市场竞争本不是零和博弈，而是可以实现多赢的过程，中国企业却奉行的是——“走别人的路，让别人无路可走”。 案例：赢了也输了的电商大战
2012年8月14日，京东CEO刘强东两条微博掀起电商争霸导火索，其后包括苏宁、国美等多家电商高层在微博中回应了刘强东，一时间电商行业硝烟弥漫，电商大战拉开序幕。
2012年8月14日上午10点，刘强东连发两条微博：京东大型家电三年内零毛利，所有大家电保证比国美苏宁连锁店便宜10%以上，将派人进驻苏宁国美店面做询价员。
苏宁易购执行副总裁李斌2012年8月14日下午4点回应：保持价格优势是我们对消费者最基本的承诺，我重申，苏宁易购包括家电在内的所有产品价格必然低于京东，任何网友发现苏宁易购价格高于京东，我们都会即时调价，并给予已经购买反馈者两倍差价赔付。明天9：00开始，苏宁易购将启动史上最强力度的促销，我一定能够帮刘总提前、超额完成减员增效目标。一起努力。 刘强东随后连发6条微博回应京东所有大家电价格都比苏宁线上线下便宜！并且无底线便宜，如果苏宁敢卖1元，那京东的价格一定是0元！
国美副总裁何青阳晚上10点左右表态加入价格战：他向新浪科技独家表示，国美从不回避任何形式的价格战，从2012年8月15日9点开始，国美电器网上商城全线商品价格将比京东商城低5%.并且从周五开始，国美1700多家门店将保持线上线下一个价。
随后当当、易迅等企业趁乱揭竿而起，演变为整个国内电商行业的混战。2012年9月，国家发改委认定电商价格战欺诈，需要严惩。