10.2.2质量检验体系
质量检验体系 工程监理 总工程师 经理部质检工程师 专 基检 础员 混专 凝检 土员 原专 材检 料员 班组质检员 10.2.3质量检查程序
工序班组自检→现场质检员检查→内部监理工程师检查→现场监理工程师检查→下道工序。
10.3.质量保证措施 10.3.1组织措施
实行工程质量领导责任终身制
从项目经理部到各工程施工队实行领导责任终身制，质量目标层层分解，终身责任，一级包一级。从严格技术把关入手，抓好施工生产过程的
质量管理，要求做到“六不施工、三不交接。”六不施工是：图纸和技术要求不清楚不施工，不进行施工技术交底不施工，资料未经审核不施工，材料无合格证或试验不合格不施工，隐蔽工程未经检查签证不施工，未经监理工程师认可或批准工序不施工。
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三不交接是无自检记录不交接，未经监理工程师或技术人员验收不交接，施工记录不全不交接。
健全质量检查机构，加强质量监督
在项目经理部设立质检科，设专职质检工程师对整个工程进行全方位施工检测。同时施工队设质检员，班组有专人兼职质检工作。施工中坚持自检，互检，交接检制度。
配备、健全质检设备、把好材料关
配备足够的质检设备、仪器，严格把好三材及其它原材料、半成品质量关，作好进场后的验收、复试，拒收不合格原材料和半成品，认真贯彻“先试验，后使用”的原则。所配备的质检设备、仪器详见附表2。
10.3.2管理措施 全面开展质量管理
抓好质量教育，加强全员质量意识。牢固树立“百年大计、质量第一”，“质量是企业的生命”，“建一项工程，树一座丰碑”的思想。
积极开展劳动竞赛
积极开展劳动竞赛，比进度，比质量。并与经济效益挂钩，实行严格的奖罚制度。 严格执行监理工程师指令
严格按照设计施工图及规范、要求进行施工，若有设计与实际不符的情况，及时报监理工程师核查解决。严格执行监理工程师签证制度，随时接受监理工程师的检查指导。
严把材料关
外购材料必须三证齐全，进场后按规定进行抽检，合格后方可使用。 10.3.3技术措施
建立每个分项工程，每道工序，每个施工环节的质量标准和技术标准，并在施工中严格执行。加强职工队伍培训，提高职工安全质量和技术素质。
严格履行技术复核和质量管理检查制，对测量放样应进行复核，测量资料及其它施工技术资料由专人保管、收集、整理，且和施工同步。
组织强有力的施工队伍及具有经验的工程技术人员及训练有素的技术人员参加施工。
开工前认真审阅图纸及各种技术文件，及时编制施工组织设计与质量计划，进行分项、分部工程划分，分解创优指标，提出创优计划的实施期限。
编制各分项、分部工程施工实施细则，规范施工工期、方法、质量标准，检测手段并严格实施。
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严格履行技术复核和质量管理检查制，对测量进行复核，符合制度方能放线。测量资料及其他施工技术资料必须有专人保管、收集、整理，且和施工同步。
认真进行工程技术、质量及施工安全技术交底，施工顺序进度安排均要作交底，并作好书面记录备查。
严格按照有关的施工规范及设计图纸施工，工程质量评定及隐蔽工程验收，必须经监理工程师评定签认后，方可进行下步工序施工。
施工中，如对结构和其它原因需进行设计修改，必须在办理工程联系单、设计修改通知单后方可施工。
在保证建设监理工程师充分履行职责和行使权力的前提下，建立项目经理部内部监理工程师制，各班组设质量检查员，实行质量否决制度。
与工程监理密切配合搞好质量管理工作，做好事前质量控制，施工过程质量控制，竣工验收等工作。 10.4质量检验体系 10.4.1质检机构设置
为保证工程质量，本工程设置专门的质检机构，现场设试验室。如下
质量检验负责人 原材料专检员附属工程质检员结构施工质检员质检资料档案员试验室负责人 编号 1 10.4.2用于质检的仪器、设备
仪器设备名称 全站仪 规格型号 2110 单位 套 数量 2 备注 已检定 班组质检、互检员
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2 3 4 5 6 7 8 9 10 红外线测距仪 经纬仪 经纬仪 水平仪 万能材料试验机 液压式压力机 混凝土材料实验设备 传感器 水泥检验设备 WILLDD14L JD2 JD6 S3级 WE-1000 YE-200 YBR-4 套 台 台 台 台 台 套 套 套 2 4 4 4 1 1 1 1 1 已检定 已检定 已检定 已检定 已检定 已检定 已检定 已检定 已检定 10.8人员、设备、资金安排说明 质检机构设负责人1人，下面设试验室设负责人1人，原材料专检员2名，质检档案员1名，结构工程施工质检员2名，附属工程施工质检员1名，各班组质检员、互检员5名。
试验室设试验员1名，质试验档案员1名，杂工1名。 各类人员均具有丰富的经验，持证上岗。
设备方面，我司将为本工程调配优良、齐备的各项质检设备，并根据本工程的特殊需要新增部分设备，以保证实现优质工程的目标。
资金安排方面，我司将从年度的设备装配计划中抽出专门资金，根据本工程的计划，配购本工程的新设备。设备的维护、检定从日常设备修理资金中支出。
10.4.4费用分析
本项工作费用占的比例较小，但质检工作涉及到优质工程的目标实现，我司将对此列出单独的计划。
10.4.5质检机构的地位
质检机构在项目管理中拥有非常高的地位，“百年大计，质量第一”，质检机构对项目经理负责，保证各分项、分部、单位工程的质量受到控制，达到优良工程的质量目标。
质检机构对不符质量要求的原材料、工序拥有一票否决的权力。任何材料未经质检人员认可，不得用于本工程。
10.4.6质检机构工作计划
材料进场前后，由原材料专检员进行检查，报质量检验负责人，符合要求后，方可投入使用。
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各施工队施工作业期间，先工序班组进行自检，然后请现场质检员检查，再报质量检验负责人。最后通过现场监理工程师检查符合要求后进入下道工序。
质检资料档案员收集整理原材料专检员和各质检员送呈的质量检验资料，并收集保管其它与质量有关的资料，便于查阅。
其他质量保证措施、工作内容在本文质量保证体系及保证措施中详细叙述。 11安全生产技术组织措施
我司根据国家推荐标准GB/T28001-2001建立了OHSAS18001职业健康安全管理体系，并在各施工项目推行，以提高安全管理水平。
本工程实施中必须坚持安全文明施工。采取一切合理的措施，保持整个现场的整洁，保护工地及工地周围环境，避免污染、噪音对周围景观、环境产生危害和干扰，特别注意避免生活、生产用水污染水环境。
结合本工程的特点，其主要的安全保证应为各个大型技术方案措施的安全保证，特别是竖井施工的措施等。各个大型技术方案措施在设计上，一定要严格把关，从设计技术上加以保证。同时，各个大型技术方案措施的实施要保证安全。 11.1施工安全管理目标
安全生产出效益，是企业生存和发展的另一重要基础。为确保本项工程创优规划的实现，必须采取充分的安全保证措施，确保工程施工中“五无”和“两控制”安全管理目标的落实。
“五无”目标即无重大人身伤亡事故、无行车险性以上事故、无较大机械事故、无重大质量事故和无火灾事故；
“两控制”目标即重伤事故频率控制在0.5‰以内、轻伤事故频率控制在10‰以内。 11.2安全保证体系
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