武汉九坤房地产开发有限公司 九坤·秦南都汇项目
目 录
一、项目介绍 .................................... - 4 - 二、施工阶段划分 ................................ - 4 - 三、施工总进度计划 .............................. - 5 - 四、施工总平面布臵 .............................. - 5 - 五、工程项目管理 ................................ - 6 -
（一）、外部管理 ....................................... - 6 -
1、监理公司的管理 ........................................... - 6 -
A、监理实施细则 ......................................... - 6 - B、监理人员 ............................................. - 6 - C、监理例会 ............................................. - 7 - D、监理发文 ............................................. - 7 - E、监理月报 ............................................. - 8 - F、监理档案资料 ......................................... - 8 - 2、施工单位的管理 ........................................... - 8 -
A、技术管理制度 ......................................... - 8 -
A.1图纸会审 ......................................... - 8 - A.2施工组织设计及施工方案管理 ...................... - 10 - A.3技术交底管理 .................................... - 13 - A.4材料试验管理 .................................... - 13 - A.5施工试验管理 .................................... - 16 - A.6工程预检管理 .................................... - 17 - A.7 隐蔽工程验收管理 ................................ - 18 - A.8基础、结构验收记录管理 .......................... - 19 - A.9施工日志管理 .................................... - 19 - A.10竣工图管理 ..................................... - 20 - A.11其它技术资料归档内容及管理 ..................... - 20 - B、质量管理制度 ........................................ - 20 -
项目实施方案
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B.1工人自检、互检及工序交接 ........................ - 20 - B.2质量检查工作 .................................... - 21 - B.3质量否决 ........................................ - 22 - B.4施工挂牌 ........................................ - 22 - B.5样板引路 ........................................ - 22 - B.6成品保护 ........................................ - 26 - B.7质量文件记录 .................................... - 27 - B.8材料管理 ........................................ - 27 - B.9关键部位和工序施工质量的检查 .................... - 28 - B.10工程质量事故报告及处理 ......................... - 29 - B.11质量例会 ....................................... - 29 - B.12工程质量回访保修 ............................... - 29 - C、安全管理 ............................................ - 30 -
C.1安全生产 ........................................ - 30 - C.2文明施工 ........................................ - 37 - D、工程进度管理 ........................................ - 40 - 3、质量、安全检查处罚法则 .................................. - 41 -
A.组织体系 ............................................. - 41 - B.安全施工 ............................................. - 42 - C.文明施工 ............................................. - 43 - D.工程质量 ............................................. - 43 -
（二）、内部管理 ..................................... - 45 -
1、人员分工 ................................................ - 45 - 2、管理措施 ................................................ - 45 -
2.1 项目管理控制计划 ................................ - 45 - 2.2 现场检查 ........................................ - 46 - 2.3工程部晨会 ...................................... - 46 - 2.4工程现场联查 .................................... - 47 - 2.5 工程例会 ........................................ - 47 - 2.6工程部内部周例会 ................................ - 47 -
项目实施方案
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2.7 与施工单位的沟通 ................................ - 47 - 2.8 往来函件 ........................................ - 48 - 2.9 图纸 ............................................ - 48 - 2.10现场签证 ....................................... - 48 - 2.11工程日记 ....................................... - 49 - 2.12 停工通知 ....................................... - 49 - 2.13 事件报告 ....................................... - 50 -
（三）、成本管理 ..................................... - 50 -
1、优化设计方案 ............................................ - 50 - 2、加强事前预控减少返工 .................................... - 50 - 3、现场签证变更管理 ........................................ - 50 - 4、加强采购管理 ............................................ - 52 - 5、加强成本核算 ............................................ - 52 -
六、主要技术经济指标 ............................ - 52 -
1、工程质量 ................................................ - 52 - 2、安全文明 ................................................ - 52 - 3、工期 .................................................... - 52 -
项目实施方案
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附表九坤?秦南都汇项目总进度计划表
一、项目介绍
九坤〃秦南都汇项目位于武昌徐东片区，秦园路以东，团结路以西，机电路以北。基地周边为城市次干道，北临友谊大道（宽60米），规划总用地面积9962.09㎡。，总建筑面积44506.69平方米，其中计容建筑面积37900平方米、不计容建筑面积约7343平方米，拟建产品有一栋30层和一栋28层（不含架空层）高层住宅、1栋24层酒店式公寓、2-4层不等商业服务综合楼；容积率3.8；总居住户数260户，总商业面积15414.27平方米，建筑密度15.39%，绿化率35%。
产品以中高收入客户为主要客户群，定位在武汉市为高档楼盘。 二、施工阶段划分
九坤?秦南都汇小区共2栋住宅楼及1栋商业用楼及部分1-4层酒店商业门面，A栋为24层商业用楼，B栋、C栋分别为28层、30层住宅楼。
九坤?秦南都汇小区建设工程拟定2010年2月至2010年8月底完成前期规划、设计及三通一平工作， 2010年11月底开始施工，2012年10月整体竣工。
整个小区按照“先上后下、先土建后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，确保工程的工期及质量。
整个小区总体建设思路是土建工程与园林景观工程同步展开、同步施工，园林景观分片成活。我们要学习沿海城市开发理念，要大胆创新，
项目实施方案
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打破常规施工模式，合理组织施工时间及空间，合理布局现场，做好土建、园林施工交叉作业、忙而不乱，同时加强现场管理，配合售房工作。 三、施工总进度计划
小区定于2010年11月底开工，2012年10月竣工，具体施工进度计划如下：
2011年春节前完成±0.000以下结构施工。 2011年九月中旬A、B、C栋主体结构封顶。 2012年7月上旬装饰装修工程完工。 2012年7月上旬水电暖通及设备安装调试完。 2012年7月底工程竣工验收备案。
2012年9月底室外道路、管网、园林景观工程完工。 2012年10月底消防、人防、绿化、规划工验收备案。
项目指挥部在工作中应时刻把握以上几个工程节点，督促检查施工进度，小区绿化、商铺建设应按现场情况适时插入。 四、施工总平面布臵
整个小区总平面按建筑单体划分为2个单位，为便于2个单位统一协调与规划管理，由我项目部对施工场地进行统一布臵，各单位施工现场布臵需报我项目部及监理批准后方可实施。
项目实施方案
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