工程质量的好坏直接影响到合格项目的评定和施工单位的社会声誉、形象，因此要求参加本工程施工的各机组、各工种都必须严格遵守国家行业标准《JGJ94-2008建筑桩基技术规范》。本工程质量最终验收等级必须达到业主所要求的。为达到这一目的，要求全员有“质量第一”意识，建立完善全面质量管理体系，工地成立项目质量管理组织，在项目技术负责的主持下，质检员负责现场全面质量检查，监控施工中各道工序、各个环节的质量工作，坚持施工必须服从质量要求，并赋于质量管理否决权，同时，公司针对本工程的质量要求，加强骨干力量的投入，并建立严格的施工组织报批手续，在总工的组织下汇入各有关职能部门定期对“施工现场合格率”进行检查考核，并接受甲方、监理方的监督、检查考核，其次，针对施工中出现的技术难题，由总工或主任工程师召集专题会议，必要时会同甲方和监理，坚持意见统一、技术可行、质量有保证的方案实施。
10.1 质量保证内容
针对本工程管桩的施工工序质量监控和公司ISO9001程序文件、质量手册和作业指导书要求，特此制定《TQC质量管理网络图》(如下图)，运用全面质量管理的方法，建立全员参加与全过程受监控的质量管理体系，针对桩基施工的特点，着重抓好以下环节:
项 目 经 理 技 术 负 责 质 检 工 程 师 施 工 员 质量检查员 专业工程师 计划采购员 施工作业班组
TQC质量管理网络图（这个是TQC吗？）
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10.1.1、认真阅读施工图和有关技术文件及监理单位提供的工程监理监督文件，了解设计意图，坚持按图施工，按程序作业，按规范验收。
10.1.2、严格按照规划红线和给定的测量座标及水准标高，做好定位测量及复核工作，并把控制点设立在不受影响的地方，建立本工程不少于四点的控制网，并把水准点标高引入工地。
10.1.3、搞好质量教育工作，提高全体施工人员质量意识。做好施工前的技术交底工作，认真执行单桩质量自检、互检、交接验收制度。
10.1.4、沉桩过程中经常检查并保证转盘的水平和插杆的垂直。 10.1.5、根据试成桩施工的情况，选择合理的锤击技术参数。 10.1.6、经常检查柴油锤、桩帽磨损程度，及时进行修补。
10.1.7、每批次管桩的材质、规格、型号、尺寸必须符合设计要求，必须有管桩的出厂质保书或合格证，经现场检查合格后方可投入使用。 10.1.8、焊缝质量严格按规范执行。
10.1.9、沉桩要求到位,严格控制沉桩高度在设计标高的+10~-5cm范围内。 10.1.10、施工过程中认真、及时、详细地填好各工序原始记录和施工日记。 10.1.11、工地质检员必须注意加强对各工序施工质量巡视检查，对不符合质量规范要求的要及时纠正。
10.1.12、质检人员在机、班（组）完成工序自检、互检的基础上,进行工序质量的交接检查,坚持上道工序不合格不得转入下道工序的施工。
10.1.13、定期检查材料的投放，并按要求定期向甲方、监理报送有关施工计划进度和工程质量等情况的报告。 10.1.14、管桩施工，必须保证。
A、桩位偏差：群桩： D、原始资料：齐全、准确、真实、及时，按需求整理提交。 E、综合质量：合格。 10.2 质量保证措施 10.2.1、我公司已全面贯彻执行国家技术监督局发布的ISO9001质量管理和质量保 —１７— 证的国标标准（不要乱描述，跟本不是这么回事）。在本工程施工中，我们将严格执行建筑桩基技术有关规范，遵照我公司ISO9001质量保证体系有关文件，实行目标管理层层落实。 10.2.2、质量管理结构图，详见图。 管理职责 质量体系 施工准备质量 采购质量 施工过程控制 工序管理点控不控 合制 格和 工检 程验 质验 回访与保养 工程安全责任 人 员 质量文件和记录 10.2.3 、建立三级质量保证体系，详见图。 总工程师 项目经理 技术负责 专职安全员 现量 场验 桩收 身质 质检 测位 量质 定检 接量 桩质 质检 现料 场验 使收 用质 原检 沉制 桩质 —１８— 三级质量保证体系图 10.2.4 质量程序控制 (质量程序控制图): 材料、劳动力准学习图纸枝术资质量准备 测量仪器准备 机械设备准备 学习操作规程质量准备 清理现场准备 分部分项工程交克服上道工序 弊病的补救办法 技术交底 工长参加准备 中间检查准备 自 检 业主代表检查 隐蔽验收工程签施 工 办理上道工序交接手续 严格执行操作规程 按 图 施 工 处理好工序搭接 完 成 进 度 现场文明施工 质量评定 不合格的处理 材料合格证 试验记录 自检记录 资料整理 质量评定记录 隐蔽验收记录 施工记录 施工事故处理 打桩完毕、桩机移位 执行验评标准 全部桩进行100%检查 质量评定报告 —１９— 10.2.5 质量管理措施 (1) 建立完善实施质量体系所必需的组织机构、责任制，促进质量体系有效运转。质量管理中严格执行ISO9001质量保证体系和公司质保手册、程序文件。并把ISO9001质保体系中的各个要素分解到各环节，且落实到具体的人员。 (2)加强职工教育，使项目部全体人员提高质量意识，加强职工技术培训，提高职工的技术水平，牢固树立“百年大计，质量第一”，质量是企业生命的意识。 (3) 施工管理人员、班组长、操作人员具备相应的管理业务水平和技术操作能力，关键、特殊岗位必须持证上岗。 (4) 编制分项工程作业指导书及工程质量计划，每道工序执行“三检”制。行使质量否决权，上道工序质量不合格，决不进行下道工序的施工。工程质量与经济利益直接挂钩，实行优质优价。 (5) 施工项目质量管理领导小组组织有关部门进行图纸会审，编制施工指导性文件，制定工序质量控制文件，编制工序施工技术措施，对关键工序进行能力验证。 (6) 制定有关质量文件和记录的管理方法，做好工程检验资料，分项工程验收资料，各种试验数据，鉴定报告，材料试验单，各种验证报告的收集整理工作。 (7) 在管理点上开展抽检一次合格活动和“三工序”活动（检查上道工序、保证本工序、服务下工序），进行管理点的质量记录。对所用的检测仪器经常校核及监督，对所放桩位经常进行技术复核工作，对主要质控点反复核验。 (8) 在材料进场、材料检测、工序质量、管理质量、信息反馈处理等方面进行全方位质量控制。严把管桩质量关，管桩必须有质保书和复验单，并经验测合格后方可使用。 (9) 及时参加业主召开的质量协调会议，积极主动参加质量协调，坚决不把不合格、不达标的工序产品带到下道工序。 (10) 做好工程竣工后的回访工作，在用户回访与保修工作中，注意建筑使用功能质量信息的收集、汇总、分析与反馈。 10.3 管桩沉桩常见质量问题的预防及处理 10.3.1 对沉桩过程中出现的沉桩困难问题的预防及处理； (1) 预防措施 a. 完善施工工艺 b. 保证桩的质量和接桩质量 c. 加强施工技术管理，提高就位精度 —２０—