常州市花园中学校本课程开发案例

2019-05-17 17:45

常州市花园中学校本课程开发案例

执笔人:欧校长 季蕾

一、校本课程开发背景:

我校的课程创新始于1992年9月。试图形成以必修课进行分层教学、选修、活动课增加内容为标志的“三大板块”

,改变学校以往单一学科教学——必修课的状态,尝试开设了5门校本课程、18门选修或活动课程。学校力求在校

程开发的理论和实践两个层面取得突破,在前期研究的基础上进一步明晰学校的办学理念和教育哲学,评估学生、

、学校与社会发展的需要,评估已有课程的合理性等,尝试确定课程目标、选择和组织内容、实施与评价课程。 (一)、指导思想:

全面贯彻党的教育方针,以邓小平同志的“三个面向”、《中共中央国务院关于深化教育改革,全面推进素质教

决定》、教育部《全日制普通初级中学课程计划(试验修订稿)》和《国家基础教育课程改革纲要》为指导,紧密

学校教育理念和主体办学指导思想:发现学生个性潜力,让每个孩子都成功!以培养学生的创新精神为核心内容,

生发展为本,尊重学生,信任学生,指导学生,促使每一个学生都得到个性发展,教师、学生共同成长。以此为契机

学校品牌、开创学校特色、提高办学的水平。 (二)、需要评估:

1.评估学生个性发展的需要。

由于长期的“应试教育”的影响,造成学生被动学习,不会学习,教学效率低,这严重影响学生的身心健康,而

影响了学生个性的发展,新课程的改革更是把“人的发展”放在重要的位臵。初中生正处在可塑性大、易于接受外

物的刺激,便于养成良好的道德品质和习惯的最佳时期。 2.评估教师专业发展的需要。

校本课程的开发和实施使教师不仅是课程的实施者,而且成为课程的设计者、课程标准的制定者、教材的编制者

些都要求教师不断地去努力,认识课程、探索课程。研究学生,不仅要有扎实的基本功,专业的学科知识,精湛的

艺术,还要有融会贯通的综合能力。校本课程的研发权给予了一线的教师,那就为教师提供了无限的表现与创造的

,令人欣慰同时也感到机遇与挑战是并有的。正如我们的老师所想的那样:这是一种压力、一种挑战、一种责任、

渴望、一种成功。我们将和它一起成长。

3.评估学校与社会发展的需要。

作为常州市首批江苏省德育先进学校,花园中学一直努力构建“全面+特色”办学模式,本着让每位教师和学生都

到发展的宗旨,精心打造高素质的教师队伍,激发教师的创新精神,引导教师在反思中提升自我,在同伴互助中发

我,在专业人员引领中完善自我。深化新课程改革实验,加强教研组队伍建设,积极开发校本课程,开展好综合实

动,做到规范化、特色化。加强校园文化建设,营造浓郁的“读名著、听名曲、赏名画”的文化氛围,挖掘和扩展“

”教育的内涵与外延。这是全体师生共同追求,也是社会各界对学校的殷切期待。近几年来,常州作为苏南经济发

区,社会发展迅猛,人们生活水平明显提高,社会对教育的要求也越来越高,这就对学校提出了更高的要求,可以

校校本课程的开发,正是在这种形式下开设的,是时代发展的产物。 (三)、分析学校优越的课程资源:

我校有着较为丰富的课程资源:学校有一支团结务实、爱岗敬业的教师队伍,青年教师思想观念新,工作认真,

耐劳,敢想敢干。师资队伍整体素质相对较好,有一定的发展潜力。过去十年取得的教育教学成绩骄人,赢得了广

誉,树立了良好的社会形象。有开展教科研工作的传统,教师的教科研意识相对较强,大多数学科有常州市学科带

、青年骨干教师、教学能手、教坛新秀。

二、校本课程开发总体目标:

根据需要评估及结合校自身优势,经校课程开发小组共同讨论,初步确定我校现阶段校本课程的总体目标为: 1、使教师具有爱岗敬业精神、奉献精神、开拓创新精神、团队协作精神、廉洁自律精神及民主法制精神。

2、使全体教师了解新课程改革背景,知晓新课程的新理念、新目标、新结构、新功能及新的课堂评价,尽快适应

程的教学工作。帮助教师确立现代教育理念,并自觉内化为教育教学的实践行为,积累实践经验,并使之上升到理

度,提高理性思维的能力并养成习惯。

3、使教师具有较高的教育科研素养,掌握教育科研方法,提高教师积极自主地开展教学改革和教学研究的能力。

4、使教师掌握现代教育技术(45周岁以下),成为具有现代信息意识和能力的新人,能熟练运用计算机和网络辅

学、辅助管理及辅助教育教学研究,从而提高教学效率和教学创新能力。

5、使每位青年教师都具有指导开展综合实践活动的能力和开发1—2门校本课程的能力。

6、培养学生的兴趣爱好,发展个性特长,提高学生自主学习、自我完善的能力。

7、拓展学生的知识领域,培养创新精神和实践能力。

8、培养学生的团结合作意识,提高学生的思想品德修养和审美能力,陶冶情操、增进身心健康,使学生热爱生活

应社会。

三、校本课程开发原则: 1、自主性原则:尊重学生主体地位,以学生自主活动为主,多给学生想象、创造空间。 2、自愿性原则:尊重学生的意愿,自选组别,充分发挥学生的个性特长。 3、灵活性原则:教学内容、方法以学生的实际情况而定,灵活的作内容形式上的调整,使全体学生都得到发展。 4、开放性原则:体现在目标的多元性,内容的宽泛性,时间空间的广域性,评价的差异性。 四、校本课程开发内容: 《园林花卉》、《艺术体操》、《象棋》、《围棋》、《剪纸艺术》 具体课程设置如下: 校 本 围棋 课 程 剪纸艺术 象棋 梁国平 王钟钰 周中威 课 程 名 称 园林花卉 艺术体操 开发教师 李力 刘建昌 陈志伟 李伟 五、校本课程教材编写要求 : 校本教材应为资料包形式,以活动形式为主,力争编写为知识册。教师应从以下四个渠道挖掘教材资源:1、自编;2、选编教材;3、选用优秀教材;4、拓宽现有教材。 六、校本课程的组织与实施: (一)、建立领导机构:校本课程开发小组 成立学校校本课程开发与实践工作小组,由校长任组长,是决策者,对校本课程开发进行全面负责。分管校长任

长,具体负责课程开发实施评价等工作,教务处、教研室以及各类课程的负责人具体落实好各门课程实施工作。

长:欧群校长

组长:张慧群副校长、张泽校长

员:巢叙华、 王美萍、张敏娜、陈立新、周伟、季蕾、王琴毓、潘宝玉、吴月仙、颜小虎、蔡留娣、李力、曹全义

小燕、王强、狄琳、陈萍

(二)、前期论证:

1、利用现有资源,征集教师意见,确定校本课程的具体内容。

2、将开发的课程纲要拿到学生及家长中征求意见,看所开课程学生、家长是否意愿。

(三)、制定各门校本课程的实施计划:

学校校本课程开发与实践工作小组本着“以校为本,以人为本”的原则,起草校本课程开发总体方案。经学校审议

后,各课程的专任老师根据该方案制定具体的、操作性强的课程实施计划,目标明确。以艺术体操课程为例:我们

了艺术体操教学的发展目标;注重孩子“人格的健全、个性的完善”。其次是课程内容的安排,要求重点明确,按从

难,及学生的实际,课程资源的情况来安排。涉及到选择什么样的内容来自编或选编校本课程的教材;怎样组织这

容,准备哪些教学用具或教学资源;在课程上如何设臵等问题,然后是课程实施预设:涉及课程实施方法、如何组

学,一周的课时安排,场地的安排、人数的要求等内容,最后是课程评价建议:如何对教师自身和学生进行客观合

评价,涉及评价方式、评价内容等。

(四)、加强校本课程的培训:

学校从校本课程实施的实际出发,因地制宜,对教师进行各种模式的培训,从而来提高他们的专业素养。

1、校本课程理论。(内容:基础教育课程改革与校本课程研究。培训方式:讲座、研讨 。)

2、教师专业知识培训。学校对担任校本课程的教师进行相关专业知识培训。 主要采取3种模式:

①“师徒制”模式。学校长期聘请有名望的学者,专家来校授课、带徒。 ②实践性培养模式。

学校定期选送相关学科的骨干教师进行系统的专业的业务培训,邀请有名专家对教师进行培训、专题讲座,以不

高自身的专业素养。 ③课题研究模式。

学校将新课程实施的校本课程开发作为课题来研究。为了将研究细化求得实效,我们把研究分为三个阶段:

第一阶段,编写教材,付诸实施。参与的教师立足学校特色课程特点,合作编写校本教材,把对学生德育、智育

育、美育等方面要达到的要求与基本途径罗列于上,各课教师再根据本年级本学科学生的个体差异,细化基本途径

择合适的教材来充实校本教材,并付诸实施。

第二阶段:积累材料鼓励创新,及时交流经验,鉴定经验的可取可行性,鼓励学生在接受素质教育的基础上,有

新。

第三阶段:完善校本化体系,展示成果。制定完善我校校本化体系,整理和分析研究结果,撰写研究报告,出版

论著。汇报观摩课展示,学生才艺展示及各类研究成果展示。召开验收鉴定会,对课题研究进行评审验收。

(五)、撰写课程纲要:

、课程目标:(全面、恰当、清晰地阐述课程涉及的目标与学习水平)

、课程内容或活动安排

、课程实施:(包括方法、组织形式、课时安排、场地、设备、班组规模等)

、课程评价:(主要对学生学业成绩的评定,涉及评定方式、记分方式、成绩来源等 )

(六)、保障措施:

构建校本课程三级管理体系:

管理体系是各项工作顺利实施的保障。“校本课程”在学校中主体地位的确定和完善也需要相应的制度保障。在新

理念的指导下我们初步建立了校本课程的管理网络即:校级领导管理,教导处管理,教科室协管,教研组管理。 (1)校级领导管理:

①校长是第一责任人,是身体力行者。也是校本课程开发的总设计师。策划制定《学校校本课程开发总方案》。

动全体教师积极参与,校本课程的开发和实施,督促和评价学校校本课程的开发。

②校长按计划保证校本课程开发研究经费到位,供购实资材,派教师外出学习培训,请专家讲课及开展校本课程

发、研讨活动,保证开发工作的顺利进行。 (2)教导处管理:

学校教导处具体负责学校校本课程的开发、评估等工作。

①教导处根据《学校校本课程开发的总原则和总方案》对各教研组申报的校本课程进行综合评估和论证,确定开

科目和开设的时间。

②组织各教研组制定切实可行的校本课程实施计划、方案,并由教导处审核备案。

③负责好全校的校本课程开发教研等流程管理工作,加强对开设的校本课程进行具体的指导和落实,及时对校本


常州市花园中学校本课程开发案例.doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:第一单元青春时光 第二课青春的心弦

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: