2006年度公路工程监理工程师考试《监理理论》（精华版）
进度监理的方法：横道图、S曲线、斜条图、网络。 2．熟悉进度监理的任务
1)进度监理的工作流程：计划审批、执行检查、调整、再执行检查。 2)进度监理的阶段性目标：计划工期、进度偏差、调整内容。
3)监理工程师的任务：计划阶段(审批)；实施阶段(检查、评估、监督、控制)。 3．了解进度目标对质量和费用的影响：图形(最优工期是钱) [例题]
(1)论述承包人、监理和业主在工程进度控制上如何分工，以保证总工期目标的实现? 答：①承包人的任务是编制施工进度计划，并在计划执行过程中，通过实际进度与计划进度的比较，定期地、经常地检查和调整施工进度计划；
②监理工程师的任务是审批承包人编制的施工进度计划，并对批准的施工进度计划执 行情况进行监督，从全局出发控制实际进度与计划进度的差距，根据差距情况发布调整施工进度计划的命令；
③业主则应按工程承包合同要求及时提供施工场地和图纸，并尽可能地改善施工环 境，为工程施工顺利进行开创条件。
(2)工期、质量、费用三者的关系为(C)。
A、T=TA ，Q＞QA ，C＜CA B、T＞TA ，Q＜QA ，C＜CA C、T＞TA ，Q＞QA ，C＞CA D、T＜TA ，Q＞QA ，C＞CA (3)公路工程施工进度的常用表达方法有(ABCD)。
A、横道图 B．斜道图 C．网络图 D．工程进度曲线 (4)进度监理的基本方法有：(ABCD)。(2003、2004年试题) A．横道图法 B．S曲线法 C。斜条图法 D．网络计划图法 E．计划评审法
(5)比较实际进度与计划进度的S曲线，可以明显看出(A)。 A．项目总的实际进度情况 B．导致进度拖延的某一具体工作 C．某一工作完成工作量情况 D．某一工作的实际进度情况
(6)进度控制中横道图是常用图之—，在以下四项中，哪—项不是其优点(C)。(2005年试题)
A、形象直观 B．搭接关系明确 C．逻辑关系严谨 D．制作方便快捷
(7)监理工程师在进行进度控制时，要明确进度计划不变是绝对的，变是相对的。(×) (2005年试题)
(8)进度管理曲线指出了施工管理过程中的偏差，它呈S曲线形。 (×)
(9)工程进度曲线不仅可以反映工程进展的总体情况还能反映各工作的进展情况 (×)
二、施工组织管理知识要点
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1。了解三种施工作业(组织)方式及其特点。 1)施工组织研究的对象： (1)时间问题：进度计划；
(2)空间问题：组织管理机构和场地布臵； (3)资源问题：工、料、机的供应配备；
(4)经济问题：造价、成本控制、资金合理利用。
2)施工过程的组织原则：连续性、协调性、均衡性、经济性。 3)施工组织所研究的最基本单元：工序。 4)施工作业(组织)的三种基本方法和特点： (1)方式(方法)：顺序、平行、流水。 (2)特点：工期、资源、工作面等方面比较。
2．熟悉流水施工作业的种类和参数种类；掌握流水步距、流水计划工期的计算，流水横道图的绘制。
工序1挖砌填①K1234③567②①K2③89④④④10111213141516时间②③①② 1)流水作业的参数种类：
(1)空间参数：施工段数(m)和工作面个数(A)。 (2)工艺参数：
工序数(n)和流水能力(V)。流水能力是指单位时间完成的工程数量。 (3)时间参数：
流水节拍(t)和流水步距(k)，以及技术间歇(tg)等。
流水步距是指保证同一工序在各施工段上连续施工条件下(不窝工)，相邻的两个工序班组在第1个施工段上开始施工的时间间隔。关键词是“相邻”而不是“两个”。
引入流水步距概念的目的就是为了消除流水施工中的窝工。 2)流水作业的分(种)类： (1)有节拍(有节奏)流水。
①稳定流水也叫全等节拍流水(等步距等节奏)。
是指各道工序的在各施工段上施工时间都相同，即流水节拍全相等。 ②异节拍成倍流水
③异节拍分别流水，即异节奏异步距流水，属于有节奏
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▲流水步距的确定：
上工序节拍值≤下工序节拍值：流水步距=上工序节拍值
上工序节拍值>下工序节拍值：流水步距=上工序节拍值×段数-下工序节拍值×(段数—1)
▲工期计算：流水工期=流水步距和+最后一道工序流水节拍 [例题]
某段公路由土方、路基、路面三道工序，各组织一个施工队，分四段组织流水施工。设各个工序在每段施工的持续时间相同，分别为土方20天、路基15天、路面25天。则路基、路面分别在第一段开始施工的时间是第(D)天末。
A．15，35 B．20，35 C．25，40 D．35，50
解析：此题是计算土方和路基之间以及路基和路面之间的流水步距。土方20>路基15， 流水步距4×20-3×15=80-45=35路基在35天末后开始施工；路基15＜路面25，流水步 距=15路面在路基开始的15天末后开始施工，也就是35+15=50天末开始施工。所以选D。 从横道图上看很清楚。
(2)无节拍(无节奏)流水
同一工序在各施工段上流水节拍不完全相同，各工序间流水节拍也不完全相同。这也是 常见的流水施工形式。这种流水只能做到无窝工有间歇或有窝工无间歇的形式。
[例题]
(1)有节奏流水施工的种类有(ABC)。(2003、2004年试题) A、等节奏流水施工 B．等步距异节奏 C．异步距异节奏 D．变化步距节奏 (2)施工组织的主要研究对象是(ABCD)。
A．时间问题 B。空间问题 C．资源问题 D．经济问题 (3)施工过程组织必须遵循的原则有(BD)。
A、公正性 B．经济性 C．合同性 D．连续性 (4)施工组织的基本方法有(ABC)。
A．顺序作业法 B．平行作业法 C．流水作业法 D．立体交叉法 (5)流水作业参数有(ABC)。(2003年试题)
A、空间参数 B．工艺参数 C．时间参数 D．分段参数 (6)施工组织的基本单元是(C)。
A、分部工程 B．分项工程 C．工序 D．施工过程。
(7)流水步距是指两个班组相继投入同一施工段开始工作的时间间隔。 (×)
三、网络计划技术知识要点
1、单双代号网络图的构成
1)符号的规定：双(箭线工作，节点联系)；单(节点工作，箭线联系)。
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2)网络图三要素：箭线、节点、流(即时间)。
3)工作之间的逻辑关系(即先后顺序)类型：工艺关系和组织关系。 [例题]
(1)工作之间的逻辑关系包括(AD)。(2003、2004年试题) A、工艺关系 B．紧前工作 C．紧后工作 D．组织关系 E．先行工作 F．后续工作
(2)进度计划的编制中，逻辑关系中紧前工作与紧后工作可以互逆，当B工作的紧前工作有A时，A工作的紧后工作也只有B。(×)(2003年试题)
4)工作间逻辑关系的具体名称：紧前，紧后，先行，后继，平行。 5)绘图的规则：单起终点、不循环、单向箭线、编号规定。 2、网络计划的时间参数计算 1)网络计划的时间参数概念：
（1）工序(工作)时间参数(单双代号图)：早开ES，早完EF，迟开LS，迟完LF，总时差TF（不影响总工期），局部（自由）时间FF（不影响紧后工作早开）。
(不影响总工期)，局部(自由)时差PP(不影响紧后工作早开)。 (2)双代号络图的节点时间参数：节点早时间ET，节点迟时间LT。 2)网络计划的时间参数的计算：
(1)不论单双代号图时间参数计算，都应该正向和反向2次。 (2)工序(工作)时间参数计算法：可用于单代号图和双代号图。 ①正向计算(求早)：用加法，认箭头，多个值时取大； ②反向计算(求迟)：用减法，认箭尾，多个值时取小；
③计算方法：单、双代号(正向：站在本身看紧前，反向：站在本身看紧后)。 ▲工序最早开始ES和最早完成EF与最迟完成LP和最迟开始LS。 ▲计算时差：
总时差：下—上，局部(自由)时差：紧后左上小—本右上 [例题]
①如果某项工作拖延的时间超过其局部时差但没有超过总时差，则(A)。(2004年试题) A、其紧后工作不能按最早时间开工 B．会影响工程总工期 C．该项工作会变成关键工作 D．对后续工作工期及总工期无影响 ②综合题中应用，2003年综合题如下：
某工程项目，网络计划如图所示，由于业主或不可抗力因素及承包人自身原因对各项 工作造成了一定影响，其结果如表，请问：(10分)
a、实际工期为多少? b、关键线路是什么?
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c、监理工程师应签证延长合同工期几天合理?
答：a．实际工期，只需将业主原因和承包商原因的增加的时间与原计划时间相加或者第五列并标在图中，然后计算一遍工程的工期，就行了，得到的值就是实际工期。
b．此问题可能是要求未变动之前的关键线路，则只需将第二列数据标在图上求关键线 路。如果是求变动后的关键线路就在①的基础上求关键线路，意义不大。
c．只需将第二列和第三列的值相加并标在图上计算出工程工期减去第二列值所计算 出工程的工期就是应该批准的延期值。
C 3 4
B G
1 D F H A I E
2 5
工作 A B C D E F G H I 合计
3)网络计划的关键线路概念和方法 (1)网络计划的关键线路概念：
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6 计划工期 5 3 11 2 2 3 5 3 4 38 业主原因造成工期增加 +3 +2 0 0 +1 +2 +1 +2 +2 13 承包商原因造成的工期增加 +1 +3 0 0 +1 0 +1 +1 +3 10 小计 9 8 11 2 4 5 7 6 9 61