【中海·格林威治城】B区监理实施细则 GL/JLXZ/B//001
B. 工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，
继续作业者；
C. 擅自采用未经认可或批准的材料； D. 擅自变更设计图纸的要求； E. 擅自将工程转包；
F. 擅自让未经同意的分包单位进场作业者；
G. 没有可靠的质量保证措施，突然施工，已经出现质量下降征兆者； H. 其它；
8〉严格单项工程开工报告和复工报告审批制度，凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照下图规定的管理流程： 总监理工程师 施工单位 现场监理工程师
开工申请核签流程图
9〉质量、技术签证
凡质量、技术方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署，专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。
10〉行使质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。
施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理工程师的认证意见。这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要，其管理流程如下图： 施工单位 支付申请 拒付 总监理工程师代表
质量监理工程师
总监理工程师 工程款支付核签流程图
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与专业及各方面协调会商
下达工程开工或复工指令 业 主 支付证书 投资控制工程师 （财务） 现场计量工程师 （进度） 同意与或拒付 【中海·格林威治城】B区监理实施细则 GL/JLXZ/B//001
11〉建立质量监理日志
现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。
12〉组织现场质量协调会
现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监理工程师主持，协调会后印发会议纪要，其纪要的签发管理流程图如下：
现场监理工程师或总监理工程师主持协调会 指定有关人员拟定纪要主稿 现场监理工程师或总监理 工程师审查、认定 － 修改？ 总监理工程师签章、行文外发 协调会纪要签发流程图
13〉定期向总监理工程师、业主报告有关工程质量动态情况。
现场监理工程师每月向总监理工程师及业主报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时报告，并报告公司总工程师办公室。
（3）质量的事后控制
1〉分部、单位工程竣工验收
凡分部、单位工程完工后，施工单位初检合格后再提出验收申报表，其流程如下图：
返 修 施工单位提出工程验收申报表各项工程质量验收单
验核质量验收单
合格
签署中间验收书 － 会同现场检查 实验室检验资料 征求有关方面 包括业主意见 + 分部、单项工程验收流程图
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2〉单位工程竣工验收流程图如下：
施 工 单 位 土建工程竣工，设备完成试车调试
施 工 单 位 提 交 工程技术资料（含竣工图）
总监理工程师组织初检
合格 + 总监理工程师参与并协助建设单位组织全面检查验收 + 同意验收 + 按备案要求申请备案
质量监督站认定
签署工程验收证书
工程交接
使用、保护
支付工程款 处理工程索赔 审核结算书 － － 质量签证 主 件 工程结算资 料 单位工程竣工验收流程图
3〉审核竣工图及其它技术文件资料 4〉整理工程技术文件资料并编目建档
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5）、投资的事后控制
1〉在合同价款基础上尽量避免和消除决算超支和扩大工程费用问题。
2〉公正的处理施工单位提出的索赔，其处理程序如下图： 施工单位提供索赔报告 总监理工程师主持审核 否 索赔的理由成立 是 － 索赔的依据有效完整 + － 索赔的计算正确 + 接受索赔的报告并与对方谈判 调整 － 仲裁 起草索赔意见或批复 双方达成一致后签署 索赔生效 业 主 业 主 专业监理工程师配合 意见一致 索赔处理流程图
注：1、调解、仲裁程序，由双方商定。一般先由监理工程师调解，若调解不成，由政府主管建设机构进行调解，若仍调解不成，由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁。
2、索赔协议或处理意见由造价控制和合同管理监理工程师起草，由总监理工程核签。 二、质量控制流程：
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施工阶段质量控制总流程
审批开工申请、下达开工令 承包单位申报 施工方案 承包单位申报材料 合格证、复验单 加倍复试或换材料 修改 不合格 不合格 监理审批 整改 合 格 整改 分部、分项工程施工 施工试验及监理取样 不合格 附： 各分项隐蔽工程自检 合 格 填报工程报验单 不合格 监理工程师现场检查及审查试验报告 合 格 签发工程检验认可书并在自检资料上签字 下道工序施工 整改 分部工程完成 附： 填写分部工程 报验 承包单位
现场检查 监理工程师 不合格 检查结果 合 格 签发分部工程检验认可书 监理工程师 中国建筑西南设计院工程监理部第十二监理组编写第 10 页 共 62 页
隐验单 预检单 质量保证资料 分项工程 质量评定表 分项隐蔽工程报验单和分项工程检验认可书 内业资料检查 监理工程师