果真宅项目BP(3)

2019-05-18 19:28

人群的消费能力。冰雪皇后,则因其忽视了季节对饮品的影响,让其成为季节性企业。而甘茶度则更是以其昂贵,口味不佳,让部分消费者望而却步。特色是一个企业的支柱,创新是这个时代的主流,没有创新的避风塘在这个百花争艳的饮品市场中只能昙花一现了。

7.SWTO分析

优势: 地处高校密集区或食街,人流密集、商机无限,得天独厚的环境;全新的设备,宽敞明亮的就餐环境,高性价比的食品,有利于销售切入;经济型酒楼人力构架,高星级酒店服务模式,环境舒适。

劣势: 新开业,缺乏市场知名度,市场认知及接受有一个培植过程; 机会:在高校区,市场容量大;地理位置得天独厚,商业环境不可复制;新店、

新员工经过系统培训,士气不言而喻;周边虽商家林立,但软体环境不同,竞争力有强有弱,已为客源分流埋下伏笔;

威胁:服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。

四.经营战略

1.目标市场

大学生群体

大学生作为一个特殊的消费群体,具有特殊的消费心理和消费行为,消费需求旺盛,追求新颖。消费冲动而又不具理性,娱乐休闲消费多样化。

山东省各类大学100多所,每所大学在校生至少5000人之上,这是一个怎样的消费群体没有人比一个大学生更为了解,大学与大学之间的基本情况更是与学生组织脱不了干系。

2.营销策略

价格策略:为尽快打响知名度,可以拟订出短暂的优惠期,进行市场推广,以便迅速抢占市场,制造热卖场,引起目标客户群的广泛关注,并利用“羊群心理”的消费心理,逐步推出创新的服务卖点,保持市场热度。在客源稳定之后,则进行必要的筛选。 销售策略:通过贴吧、QQ群等传媒对外宣传,吸引休闲旅游散客和吸引本地学生,亦可扩大影响;联合周边有影响力的休闲娱乐场所举办一些活动,以利休闲客开发和快速提升项目在当地的知晓度,进而培植市场;员工每人一件印有“餐店logo”字样的文化T恤,文化T恤派发员工,让员工成为一道流动风景,使信息不径而走,家喻户晓;确保服务品质,实施全员营销和推广会员政策,培植忠诚客户。

销售步骤:在前期调研的基础上,深入了解周边的客源市场,竞争对手状况,以及密切关注市场的变化,确定以项目为中心,直径三公里内的市场范围;印制图文并茂宣传资料,逐一走访学校各组织,建立建全客源网络和客户档案,做好客户回访工作,密切客群关系,构建及确保销售渠道的顺畅;全体销售动员,并对骨干进行销售培训,确保全员销售战略的实施.

合理的进行销售分工,并对基层员工进行必要的销售训练,以及在销售过程进行检查督导确保全员销售成效;检讨营业期间所建制度,完善内部管理,以及员工进行全方位立体培训,确保餐厅硬件和服务更具韵味,树立口碑;明确餐厅销售目标,将指标进行分解并落实到人,建立长效的销售激励机制。 宇宙的精灵,万物的灵长。说的是人类。

但现实生活中,人性的弱点也不少:贪婪、恐惧、嫉妒、懒惰、好色、贪慕虚荣、难抵诱惑、害怕孤独、热爱免费、重视等级、迷信专家、崇拜名人、喜随波逐流。关于人性的一切弱点,正在被消费社会利用和营销。 免费:

会员特定茶饮免费续杯

每天提供特种饮品免费供应(柠檬水,五谷茶等) 买8送1,以及满减优惠

持校园卡消费所有饮品减一元(清茶减0.5元)

关注微信公众号免费送 重视等级VIP:

20%的人创造80%的利润,持会员卡积分,8折优惠。 饥饿营销:

每天限定某种饮品的供应

周一到周日每天特别推出某种饮品限量半价 煽情:

励志经典语录广告语,让男同学为女同学消费 标题党:

特别推出恐怖杯、情侣杯、单身狗杯、基情杯、玻璃杯等。 民族牌:

针对日本,日本国旗,中国国际形势,实时新闻,标印茶杯封面来吸引消费者。 天价饮品:

点出几款高价格,高品质,华丽包装的饮品,让普通消费者望而却步。 懒惰:

提供免费配送。

3.推广策略

通过赞助学生组织,社团。 通过分发优惠券,派发传单。 通过举办优惠活动。 通过微信公众号。 拉横幅,放展板。

举办饮品创意比赛。

4.创新机制 技术创新:

购买最先进的设备,派发团队人员进行全国各地走访学习。 产品设计创新:

推出情侣杯,情侣吸管,提供安静的品尝环境,增加在店享用续杯,以及水果饮品自助栏目。包装增加玻璃杯,双层纸杯,双层杯。杯底附加纸巾,吸管与封盖口无漏结合。 经营模式创新:

休闲的经营模式借鉴咖啡店与西点店的经营模式,顾客可以进行对食物的打包、定制,价格定在15—50元每份较合适。果茶如柠檬茶、苹果茶等在这里也应备齐。

休闲厅的设计要简约,要用明亮洁净的店堂来吸引顾客。。店中准备一些报刊

杂志,使得客人落座后喝上一杯茶随意地翻阅报纸杂志(绝对不能用过期刊物)。

休闲吧全部使用一次性餐具,这样才能显得干净卫生,让顾客放心用餐。员工统一着装,切忌不要当顾客面去整理衣服及鞋袜,也不要一直站在就餐的顾客身边,但一定要随传随到。

休闲吧不仅要成为人们叙旧和洽谈生意的场所,而且还要推出特惠套餐,方便

工薪族和学生。学生中大学生应该是餐厅的主流,大学生有时间也稍微有些财力去消费。但是价格的是最为关键的,学生的经济实力源至于其父母。服务也很重要,尤其到了冬天,顾客进店即奉送一杯免费热茶,要让人有宾至如归的感觉,从而留住回头客。

更值得注意的是小果同学在经典的饮品市场有所创新,加入了自助饮品的行列,只有凭借大学生校园卡,就可享受低价钱的水果饮品自助哦,同时小果同学还提供给同学们亲手制作自己想喝的钦品的机会哦。

五.财政分析

营业设备设施:8000

电脑、柜台、卫生用品、大堂及户外用品 餐饮设备用品:12000

饮水机、饮料机、陶瓷器皿、塑料器皿、榨汁机、咖啡机、玻璃器皿、捣冰机、保温机、热水器、冰箱、封口机、搅拌器、空调、调剂器、豆浆机、烤箱、水果削皮机、餐饮不锈钢器具 清洁卫生用品:800

拖把、扫帚、刷子、清洁工具、清洁护具、清洁剂 洗涤设备用品:800

洗碗机、餐具消毒柜、洗涤筐、洗涤剂 餐椅餐桌柜架:2000

基于环境营造需要,配置或定制相关家具,但要注意家具污染问题 其他设备用品:200 装潢装饰:5000 场地租金:30000

物料储备: 5000

六.风险及对策

1.内在管理风险

餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制、强化企业内部管理,关系着企业的生与存,成与败。

2.外部风险


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