C)计划
D)指导与控制
22. 美国著名的管理学家西蒙认为，管理就是（ ）
A)协调
B)决策
C)领导
D)激励
23. 某公司有三个投资方案可供选择，根据市场状况不同，其收益也不同，甲、乙、丙、丁四个方案在“市场状况好”、“市场状况一般”和“市场状况差”时的收益分别是：甲：80、70、50，乙：100、60、30，丙：120、80、20，丁：160、50、－20。试用最小后悔值法作出决策：（ ）
A)甲
B)乙
C)丙
D)丁
24. 古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”。这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（ ）
A)计划职能
B)组织职能
C)领导职能
D)控制职能
25. 对于一个生产儿童饮料的企业，下例因素中哪个因素是其具体环境因素？（ ）
A)人口数量
B)儿童口味
C)家庭收入
D)计划生育政策 26. 法约尔被誉为（ ）之父
A)组织理论
B)经营管理理论
C)科学管理理论
D)现代管理理论
27. 矩阵式组织结构违背了以下原则中的（ ）
A)统一领导
B)统一指挥
C)责权一致
D)分工原则
28. 有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种（ ）：
A)专长权
B)个人影响权
C)法定职权
D)信息权
29. 在以下对组织目标作用的说法不恰当的是（ ）
A)制定了组织目标，不利于管理者进行决策
B)组织目标是组织内部分工和协调的准则
C)目标达成度是业绩考核的基本依据
D)组织目标是激发员工内在工作热情的重要激励手段
30. 在管理过程中，“指导和激励个人以及群体，解决冲突”的职能，属于（ ）
A)计划
B)组织
C)领导
D)控制
1. 从环境因素的可控程度来看，可将决策分为（ ）
A)不确定型决策
B)战略决策
C)确定型决策
D)风险型决策
2. 基于公平理论，当员工感到不公平时，有可能采取的行为有（ ）
A)改变自己的投入
B)改变自己的产出
C)改变自我认识
D)改变对其他人的看法
3. 下列不属于英国古典经济学家亚当·斯密观点的是（ ）
A)所有权与管理权的分离
B)人事管理
C)劳动分工的观点
D)劳动报酬的将近方案4. 人际关系理论要点包括（ ）
A)企业中存在着“非正式组织
B)管理应具有灵活性
C)人有精神和社会上的需求
D)企业管理者要树立新型的领导方式，注重提高职工的满足感5. 下列不属于任务环境因素的（ ）
A)资源供应者
B)经济环境
C)竞争者
D)特殊利益代表组织
6. 作为（ ）管理者把重要的信息传递给工作小组成员，作为（ ）管理者把信息传递给单位或者组织以外的个人
A)监督者
B)传播者
C)发言人
D)领导者
7. 按决策类型划分，可分为（ ）
A)风险型决策
B)确定型决策
C)战略型决策
D)不确定型决策
8. 影响组织设计的因素有（ ）
A)战略
B)规模
C)技术
D)环境
9. 以下对组织目标制定原则的理解恰当的是（ ）
A)以满足社会或市场需求为前提，并要考虑到组织的社会责任
B)以提高投入产出率为出发点，注重资源的有效利用
C)制定的目标应具有先进性和合理性
D)制定组织目标不用考虑外部环境的影响 10. 目标管理的优点包括（ ）
A)有助于提高管理水平
B)有利于暴露组织的缺陷
C)有利于调动人们的积极性、创造性和责任心
D)有利于更有效的控制
11. 以下关于人员配备的说法中正确的是（ ）
A)人员配备工作是计划目标实现的基本保障
B)人员配备工作是组织工作落实的基础
C)人员配备工作有助于指导与领导工作的开展
D)人员配备工作是有效开展控制工作的前提12. 与激励因素无关的有（ ）
A)与工作环境或条件相关的因素
B)与工作内容相关的因素
C)与个人利益相关的因素
D)本组织的政策和管理、监督系统