后进、纵容后进、姑息迁就后进。这六个理念，只想说明一个道理，那就是重奖立功者、激励带头者、培养上进者、尊重平凡者、理解特殊者、鞭策后进者。体现以人为本，用科学发展观指导工作的原则。
4、讲创新，但不否认讲继承。工作固然需要创新，更离不开创新，但我们决不能否认历史给我们留下的宝贵财富。我们提倡的工作方法应该是在继承中发展，在发展中创新。讲创新和继承，必须要站在对历史和工作负责的高度谈融合、讲促进。有的支部书记到了一个新岗位，搞全盘否定，这是最低级的错误；有的支部书记换了一个岗位，总回忆自己以前的成绩，在别人面前引以为荣，夸夸其谈，这也是一个低级的错误；有的支部书记换了一个岗位，一味继承，因循守旧、墨守陈规，同样也是在犯错误；有的支部书记独树一臶，喜欢独辟溪径，甚至对别人搞过的活动、成就的事情、提过的观点冷眼观之、充耳不闻，这是典型的自我为是、好高鹜远。我们讲创新与继承，就是按照辩证唯物主义的观点和方法认识问题和解决问题，提倡的是取其精华，去其糟粕。也就是工作中需继承的必须继承、需改进的必须改进、需加强的必须加强、需发展的必须发展、需创新的必须创新。这里对我们的支部书记提出一个真诚的建议，那就是新官必理旧帐，而且理好旧帐正是你能力
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和素质、品格与胸怀的真正体现。
5、讲效果，但不否认讲迎合。工作效果的评估与检验固然有其具体的标准和规范的项点，但是我们提倡的工作效果，一般情况下要用上级是否满意、领导是否认可、职工是否欢迎、工作是否提高这四把尺子来衡量，这里就有一个劳而无功、劳而有功的问题。我这里讲的迎合决不是无原则的迎合，而是突出强调工作的出发点和落脚点的问题。一是一切工作要围绕中心体现大局，把上级组织的要求不打折扣的落实下去，而且在工作中要体现创新与发展，只有这样，你才能跟上形势，扣住脉搏、抓住重点，赢得认可。二是一切工作要领会领导意图，吃透精神实质，把领导交办的任务、提出的目标创造性的落实下去，并且善于去理性思考、升华提炼、总结归纳，提供最好的、最有说服力的实践论证，达到理想的效果。这样做，说明你是一个勤于动脑的人，而且是有能力承担重任的人。三是一切工作要以群众的需求为立足点，把职工群众需不需要、满不满意、认不认可、参不参与作为标准。如果职工群众能够理解你、能够支持你，这样做，说明你是一个正直的干部；是一个有群众基础的干部；更是一个会带队伍的好干部。四是一切融入要定位在促进和发展工作上。党支部书记所从事的工作直接作用于安全生产经营之中，其效果必须服从于企业生存与发展
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的需要。我们讲迎合，最大的迎合应该是与企业生存发展相融，这就是所有工作不能偏离企业的利益；既不能好高鹜远，又不能固步自封；既不能只顾眼前，又不能远离现实；既不能谋取小团体利益，而损害整体利益，又不能脱离实际，空谈道理，建造空中楼阁。因此，我认为，讲效果是务实精神美声唱法，而讲迎合却是务实精神的通俗唱法，决不矛盾。
融入中心，发挥作用，有很多途径与方法，今天，我只谈了个人的实践体会和初浅认识，有很多地方是我个人的理解和观点，只想起个抛砖引玉的作用，但愿能对我们党支部和支委的工作有所启发和帮助，不对之处请勿借鉴。当前，我们正处于安全大检查活动的关键时刻，希望我们支部书记和支委要发挥作用，按照“五查”要求，认真地抓好大检查活动，结合各个车间的实际，统筹安排好党支部工作，高度负责地履行自身的职责，确保供电段安全生产稳定、长治久安。最后，祝愿在座的各位每人都是成功者，在各自的岗位上尽展雄才，一帆风顺、万事顺利。
谢谢大家！
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