市政工程质监站安全台账 第一册 安全管理基本资料(6)

2019-05-18 23:21

南京市市政基础设施工程施工现场安全管理资料2012版 第一册 安全管理资料

1.3.2、项目文明施工管理网络 副 组 长 组 长 成 员 26

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1.3.3、项目部消防安全管理网络 副 组 长 组 长 成 员 27

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1.3.4、项目部应急预案管理网络 成 员 副 组 长 组 长 28

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1.3.5、项目部业余学校管理网络 成 员 副 组 长 组 长 29

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1.3.6、安全生产、文明施工目标责任书

企业与项目部签定安全生产预控目标责任书

根据《建筑法》、《劳动法》、建设部《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99及《建筑工程安全生产监督管理工作导则》和《工程建设标准强制性条文》、依照省、市关于加强安全生产工作的 有关规定、企业和建设局签定的《2011年安全生产、文明施工目标管理责任书》。现和项目部签定安全生产预控目标责任书,具体内容如下: 一.管理目标

1.杜绝死亡和重伤事故,火灾和爆炸、中毒事故。 2.轻微伤害事故月发生率控制在0.1‰以内。 3.各专项方案备案实施率达100%。

4.项目部安全生产、文明施工按JGJ59-99检查考核达到85分以上。

5.严格遵守安全生产许可证制度和\三类人员\安全生产任职考核制度,无违规行为。 6. 创建市文明工地、江苏省文明工地。 二、责任要求

1.项目经理重视,安全生产组织机构设置和管理网络健全,各项安全管理规章制度落实,分工明确,工地天天有检查并有检查记录。

2.及时上报并严肃查处各类事故,不得隐瞒事故,对事故坚持\四不放过\;及时发现和整改事故隐患。 3.开展安全教育和培训。使特种作业人员持证率达到100%,上岗安全教育率达到100%,换岗安全教育率达到100%。

4.模板、脚手架、施工用电施工前必须制定详细的施工方案,并按方案施工,重大方案必须报送备案和专家论证。

三.考核及奖惩

公司将对每个项目部进行检查考核,并根据考核情况进行奖惩。

1.对达到责任书目标要求的项目部给予相应的奖励,具体奖励办法按照双方签定的《内部工程承包合同》的规定。

2.在安监站或者公司举行的大检查中,如发现事故隐患的,按公司相关文件进行处罚,并勒令限期整改,期限内未落实整改的公司将给予双倍处罚并停止该项目的工程款拔付直至整改妥善为止。

3.对发生重伤事故的,对有关责任人给予相应的行政处分,对发生严重事故的项目部,将停止该项目经理继续承接工程,情节严重的依法追究法律责任。

公司经理: 项目经理:

签定时间:

30


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