预案制订了以后不能够仅仅把它放在抽屉里或领导的讲话中间，我们还要进行一个演练和演习。预案最重要的一个作用是预案能够有效地积累危机管理的情境。所以，如果拿着这个预案不演习，那情境是没有办法进行一个有效的积累的，我们要通过这样一种演习不断地修订预案，要总结经验，如果以后再发生类似的事情该如何进行应对，如果条件变化了，我们是不是又有相应的处置方法。这都是我们进行预案演习中间所要重点关照的一些内容。
举一个很简单的例子，吉林省松原市因为是东三省的缘故，下岗职工很多，所以原来发生过一起群体性事件，是前郭石油相应的职工当时去堵塞铁轨的事情，具体的过程我不愿意多讲，但这个事情的处置，当时是作为一个正面的案例进行一个总结和反思的，为什么它可以作为一个正面的案例存在？对于这种群体性事件，其实地方政府的一个处置，很多时候是不成熟的，或处置起来也是不得当的，但前郭石化这样一个群体性事件，它当时处置得非常好，而且职工情绪安抚及当时事态的一个控制，都非常地得当，我们后来总结，有一个很重要的原因，就在于仅仅在这个事情爆发一个星期之前，刚刚公安部门联合了其他部门做了相应的事件的预案演习，这个事件爆发之后发现所有的这种情况跟当时演习一模一样，所以他们按步就班地进行处置，得到了很好的一个处置效果。所以情境的积累，预案的演习，是很多情况下危机应对是否得当和及时的一个很重要的因素。
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