项目管理计划模板
Movitech DOC ID: PTL-XMGL –T04C Page 2 of 19 TITLE: 项目管理计划 REVISION: 0.3.0 Classification: Site: Yangzhou, Jiangsu, OWNER: Cherry Shen China Movitech Confidential (Internal Use Only) 版本历史
版本号 0.1.0 0.2.0 0.3.0 0.4.0 日期 2012-01-17 2012-02-14 2013-06-24 2013-06-26 作者 Jerry Sun Jerry Sun Cherry Shen Cherry Shen 修订原因 初始版本 增加了4.1、4.4、4.7章节的内容，同时重新排版，使结构更加清晰 结构调整，添加发布，上线及附件 根据Review结果，文档更新
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Movitech DOC ID: PTL-XMGL –T04C Page 3 of 19 TITLE: 项目管理计划 REVISION: 0.3.0 Classification: Site: Yangzhou, Jiangsu, OWNER: Cherry Shen China Movitech Confidential (Internal Use Only) 目 录
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目的 ....................................................................................................................................................... 4 项目摘要 ............................................................................................................................................... 4 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 3
项目目标和范围 ........................................................................................................................... 4 主要干系人 ................................................................................................................................... 4 里程碑和可交付成果.................................................................................................................... 6 约束 ............................................................................................................................................... 4 假设 ............................................................................................................. 错误！未定义书签。 项目组织结构 ............................................................................................................................... 5
项目计划 ............................................................................................................................................... 5 3.1 项目生命周期 ............................................................................................................................... 5 3.1.1 生命周期确认 ........................................................... 5 3.1.2 制定项目过程及产物裁剪 ................................................. 6 3.2 工作分解结构 ............................................................................................................................... 6 3.3 项目评估 ....................................................................................................................................... 8 3.4 开发计划 ....................................................................................................................................... 9 3.5 资源计划 ..................................................................................................................................... 11 3.5.1 知识和所需的技能 ...................................................... 11 3.5.2 人员安排及分配 ........................................................ 11 3.5.3 角色和职责 ............................................................ 11 3.5.4 培训计划 .............................................................. 12 3.5.5 软硬件资源计划 ........................................................ 13 3.6 相关干系人员计划管理 .............................................................................................................. 13 3.7 沟通计划 ..................................................................................................................................... 14 3.7.1 每日沟通 .............................................................. 14 3.7.2 每周沟通 .............................................................. 14 3.7.3 每月沟通 .............................................................. 14 3.7.4 随时沟通 .............................................................. 15 3.8 流程质量控制计划 ..................................................................................................................... 15 3.8.1 PPQA评审机制 ........................................................ 15 3.8.2 PPQA检查计划 ........................................................ 15 3.9 风险计划 ..................................................................................................................................... 15 3.10 发布计划 ..................................................................................................................................... 16 3.11 上线计划 ..................................................................................................................................... 16 3.12 验收计划 ..................................................................................................................................... 17 3.12.1 项目验收标准: ......................................................... 17 3.12.2 验收项清单 ............................................................ 17 3.12.3 验收时间和进度 ........................................................ 17 3.13 监督和控制计划 ......................................................................................................................... 17 3.14 需求管理 ..................................................................................................................................... 18
4 附件 ......................................................................................................................................................18
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Movitech DOC ID: PTL-XMGL –T04C Page 4 of 19 TITLE: 项目管理计划 REVISION: 0.3.0 Classification: Site: Yangzhou, Jiangsu, OWNER: Cherry Shen China Movitech Confidential (Internal Use Only) 1 目的
该项目计划确定适用的政策，需求和软件开发的数据交换的标准，文档为完成开发工作定义了日程安排，组织，资源和必要的软件活动进程。
2 项目摘要
2.1 项目目标和范围
示例：
Movitech 负责Eleven技术所需的所有资源.相关资源部门会和美国团队和全队职工协作来实现Eleven Pepperidge Farm 技术产品的成功交付。国内的资源将会按照Eleven技术而在一个可接受的生产力水平和效率。
该项目涵盖Eleven Pepperidge Farm技术产品的所有新的功能、 bug 修复和修改现有功能和代码的十一项技术产品有关的所有事项。
2.2 主要干系人
示例: 序号 1 2 3 4 5 6 职位 Eleven Technology董事长兼首席执行官 Eleven Technology技术副总裁 Eleven Technology项目经理 Movitech首席执行官 Movitech首席运营官 Movitech 项目经理 姓名 Tim Curran Vanessa Hang Vanessa Hang Tina Ji Charlie Chang Brad Cao 职责 2.3 约束与假设
示例: 序号 1. 约束条件 管理上的约束。对Manager和pm来讲，预算是最大的限制条件。 Copyright ?Movitech. All Rights Reserved. This information is for internal use only, proprietary and confidential.
Movitech DOC ID: PTL-XMGL –T04C Page 5 of 19 TITLE: 项目管理计划 REVISION: 0.3.0 2． Classification: Site: Yangzhou, Jiangsu, OWNER: Cherry Shen China Movitech Confidential (Internal Use Only) 运行环境要求。例如：系统必须安置在一个已经加载了其他 EDX的平台上。 3． 4． 5. 6. 7. 8. 资源方面的约束。如时间，人员方面；软硬件方面的要求。 质量保证方面的约束。如要求unit test。 其他约束。。。 所有工程师都可以在项目开始前到岗 项目不会因为顾客反馈的意见而取消 支持多语言，开发团队现场开发。。。 2.4 项目组织结构
示例：
Jacky HuProject ManagerCharles DiTest EngineerKyle LiDev. LeaderCM PC Andy LiDeveloperJarod LiDeveloperFrank LiuDeveloperJerry QinDeveloper 3 项目计划
3.1 项目生命周期 3.1.1 生命周期确认
主要按照项目特征、项目类型或客户的需求来确定项目的生命周期（如：迭代，瀑布，Scrum)。去认定我们需要根据项目的生命周期来做项目计划。
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