Movitech DOC ID: PTL-XMGL –T04C Page 11 of 19 TITLE: 项目管理计划 REVISION: 0.3.0 Classification: Site: Yangzhou, Jiangsu, OWNER: Cherry Shen China Movitech Confidential (Internal Use Only) 3.6 资源计划
3.6.1 知识和所需的技能
必备的知识和技能 C++ Java VB Oracle PLM Donet Perl/Python 6 2 2 7 12 2 2 所需人员数量 100% 70% 100% 100% 100% 3 2 满意度 (%) 3.6.2 人员安排及分配 工作人员名称 Dana Dai Michael Zhou Jennifer Wong Luke Zhong Johnny Yang Moon Zhang Morris Li Leopold Wu 角色 开始时间 结束时间 PM Dev Leader Dev Dev Dev Dev QA QA 07-06-05 04-20-05 05-16-05 04-20-05 04-20-05 05-19-05 07-04-05 07-04-05 12-31-07 12-31-07 12-31-07 12-31-07 12-31-07 12-31-07 12-31-07 12-31-07 投入比列% 30% 100% 60% 100% 100% 100% 100% 100% 电话 邮箱 3.6.3 角色和职责
角色 项目经理（PM） 责任 制定项目计划 定义项目过程 管理项目日程 项目资源管理器 管理开发日程安排 管理开发资源 定义开发方法 备注 开发经理（Dev Leader） Copyright ?Movitech. All Rights Reserved. This information is for internal use only, proprietary and confidential.
Movitech DOC ID: PTL-XMGL –T04C Page 12 of 19 TITLE: 项目管理计划 REVISION: 0.3.0 Classification: Site: Yangzhou, Jiangsu, OWNER: Cherry Shen China Movitech Confidential (Internal Use Only) 设计系统体系结构 检讨 SDS 技术培训人员 测试经理/负责人（QA Leader） 管理质量保证计划 QA 资源管理 定义 QA 和发布过程 查看测试计划和测试用例 QA 技术培训人员 验收 设计和编写功能代码 制定测试计划及案例 测试产品 生成测试报告 软件工程师（Dev） 测试工程师（QA） PC/PPQA 协助项目负责人完成项目注册表的 填写并根据表上的信息在ProjectForge、JIRA和Confluence上立项 根据流程中附件的内容为相应资源 配置ProjectForge、JIRA和Confluence的权限 CM 3.6.4 培训计划 主题 Agile 产品 VSS/CQ 用法 说明 高层次的介绍 详细介绍工作原理 介绍 目标 初步认识Agile产品 目标人员 培训时间 所有新员工 加入Agile85的第三周 时长 用1.5小时 备注 Michael trains Michael trains developers, Arnold trains QAs Michael train Moon trains Arnold trains 新人加入所有新员工 Agile85 的第二周 所有员工 07-10-05 用0.5小时 07-10-05 项目进程 代码样式培 训 Oracle & Agile DB QA技术培训 全部开发人加入Agile85 用2小时 员 的第二周 全部项目组人员 所有QA 10-08-05 05-23-05 10-08-05 05-23-05 针对全部人员 Copyright ?Movitech. All Rights Reserved. This information is for internal use only, proprietary and confidential.
Movitech DOC ID: PTL-XMGL –T04C Page 13 of 19 TITLE: 项目管理计划 REVISION: 0.3.0 Classification: Site: Yangzhou, Jiangsu, OWNER: Cherry Shen China Movitech Confidential (Internal Use Only) 3.6.5 软硬件资源计划
资源名称 优先 详细配置 2005 SP2 购入方法和日期 从中小企业获得 2005/04/26 备注 Agile Advantage SDK 正常 (6) SftTree Control 正常 P42.4/2.4G/HD 160 G Win 2003 Server Oracle 8.1.7 Agile Advantage 2005 P42.4G/1G/HD 80G Win2K Pro SP4 (5) Win XP SP2 (2) VS6, MS Office 2000 Rational Rose (2) 从IT获得 2005/05/26 SolidWorks 2005 (6) 高 Server (1) 从IT获得 2005/04/22 正常 从IT获得 2005/04/27 Desktop (8) 高 从IT获得 2005/04/22 3.7 相关干系人员计划管理
干系人 项目经理 活动 开发经理 测试经理 开发工程师 测试工程师 客户IT 客户业务部 范围定义 项目计划确认 需求收集 Story Board确认 SRS确认 项目进度监控 UAT环境准备 UAT 验收报告签字 项目结项会议
备注：
? R：谁负责（R = Responsible）， 即负责执行任务的角色，他/她具体
负责操控项目、解决问题。
? A: 谁批准（A = Accountable）， 即对任务负全责的角色，只有经他/
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Movitech DOC ID: PTL-XMGL –T04C Page 14 of 19 TITLE: 项目管理计划 REVISION: 0.3.0 Classification: Site: Yangzhou, Jiangsu, OWNER: Cherry Shen China Movitech Confidential (Internal Use Only) 她同意或签署之后，项目才能得以进行。
? S:谁支持（S = Supportive）， 即提供信息资源，辅助执行任务的人
员。
? C:咨询谁（C = Consulted）， 拥有完成项目所需的信息或能力的人
员。
? I:通知谁 (I =Informed), 即拥有特权、应及时被通知结果的人员，却
不必向他/她咨询、征求意见。
该活动主要针对需要客户方参与的活动，可根据项目需要自行添加。 3.8 沟通计划 3.8.1 每日沟通 序号 方式 工作内容 目标 参加人 备注 3.8.2 每周沟通 序号 方式 工作内容 目标 参加人 备注 3.8.3 每月沟通 序号 方式 工作内容 目标 参加人 备注 Copyright ?Movitech. All Rights Reserved. This information is for internal use only, proprietary and confidential.
Movitech DOC ID: PTL-XMGL –T04C Page 15 of 19 TITLE: 项目管理计划 REVISION: 0.3.0 Classification: Site: Yangzhou, Jiangsu, OWNER: Cherry Shen China Movitech Confidential (Internal Use Only) 3.8.4 随时沟通 序号 方式 工作内容 目标 参加人 备注 根据项目自身需求，可调整各个沟通频率。 3.9 流程质量控制计划 3.9.1 PPQA评审机制
? 实施审计
PPQA根据《PPQA检查计划》，检查项目实际执行过程和相关工作产品是否符合既定的规范。
? 记录结果
PPQA将不符合项记录在《PPQA检查计划-偏差明细列表》中。 ? 协商纠正措施
PPQA工程师与项目经理（或EPG Leader）分析不符合项原因并协商改进措施。 对于项目经理（EPG Leader）不认同的不符合项，PPQA工程师将该不符合项汇报给PMO，由PMO协商解决。 3.9.2 PPQA检查计划
详细参见附件7: PPQA检查计划 3.10 风险计划 序号 1. 2. 风险管理范围 技能方面的风险 风险管理方法/工具 组织相关培训 风险跟踪频率(每周/每月) 设备（软硬件）环境 与IT沟通去落实 Copyright ?Movitech. All Rights Reserved. This information is for internal use only, proprietary and confidential.