习题(7)

2019-05-26 22:45

8、进度计划的编制与总结。编制进度总结时依据的资料。关键线路和总工期计算。 一、单选题(共17题,在4个选项中,只有一个最符合题意) 1、标底应该由( )组成(05考点) A 税金

B 拆迁费 C 管理费

D 安全措施费 答案:A

解析:标底由直接费、间接费、利润和税金组成。

2、施工组织设计应该做到组织科学、技术先进和 ( )(05考点) A 费用经济 B 周到细致 C 综合规划 D 保证顺序 答案:A

解析:不同的施工组织设计,产生不同的报价和费用。

3、施工进度计划调整内容包括工程量、起止时间、持续时间和( )(04、05考点) A 施工方案 B 质量标准 C 工艺关系 D工作关系。

答案:D

解析:此内容是04年度的案例考点,05年度的多选题考点。对于此内容要掌握。

4、按照施工组织设计围挡施工现场,根据( )设置生产办公区、生活区、临时设施区、材料库区、场区道路等。 A 围挡面积 B 现场需要 C 工期安排 D 施工平面图 答案:D

解析:施工时应根据施工平面图布置生产、生活等各区域,使生产、生活有序,减少材料二次搬运,降低施工成本。

5、施工项目计划总工期跨越一个年度以上时,必须编制年度施工进度计划,并以此为基础,按( )施工原则编各季度进度计划。 A 均衡 B 顺序 C 分阶段 D 协调 答案:A

解析:只有均衡原则,才能保证各种资源的有效使用,成本最低。

6.需要分包工程的部分非主体、非关键工作时,在投标文件中( )。 A 不需要说明 B 应该载明

C 根据需要说明

D 按投标策略决定是否说明 答案:B

7.成本管理有效化就是( ),以最少的人力完成成本管理工作。 A 以最少的投入获相同的产出 B 以最大的投入获最多的产出 C 以最少的投入获最大的产出 D 以最大的投入获最少的产出 答案:C

8.施工项目必须以( )建立施工合同、分包合同、洽商变更关系和记录,并签字确认。 A 书面形式 B 协议书 C 电子文档 D 口头协议 答案:A

9.监理工程师在28d内未予答复或未对承包方进一步要求,视为该项索赔( )。 A 已过期 B 不能成立 C 已经认可 D 已上报 答案:C

10.提出索赔时要有正当的索赔理由,且有索赔事件发生时的( )。 A 现场照片 B 记录资料 C 有效证据 D 工期延误 答案:C

解析:索赔要有理、有据、有节,以建立建设单位、施工单位、监理单位良好的合作、信任关系。 11.对工程进行危险源识别评价,实行危险源( )。 A 分级控制 B 逐级监控 C 分级管理 D 统一控制 答案:C

解析:市政公用工程的危险源主要来自于高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌5大伤害。 12、工程施工图预算采用综合单价法是以( )为计算单元。 A 建设工程 B 单项工程 C 分项工程 D 单位工程 答案:C

13.所有清单项目的工程量应以( )工程量为准。 A 图纸 B 实体 C 计量 D 竣工 答案:B

15.发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、文明、安全等方面的非工程实体项目所需的费用属于( )费。 A 措施 B 管理 C 工程 D 购置 答案:A

解析:措施费包括技术措施费和组织措施费两类。

16.月、旬(或周)施工进度计划是( )性作业计划。 A 控制 B 基础 C 实施 D 阶段 答案:C

17.跟踪工程部位的( ),对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析。

A 形象进度

B 计划变更 C 分包进度 D 计划进度 答案:A

二、多选题(共19题,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选,本题不得分;少选。所选的每个选项得0.5分)

1、索赔申请表应填写( )内容。 A 设备闲置清单 B 索赔项目

C 索赔金额和日期 D 证明文件 E 有效票据 答案:B D

解析:索赔申请表应填写索赔项目、依据、证明文件、索赔金额和日期。 2、施工组织设计中的工程概况应该明确( )(05考点) A 技术负责人 B 业主代表 C 工期要求 D 参建单位 E 项目经理 答案:C D

解析:工程概况中包括的内容很多,但必须包括工期和参建单位。

3、为降低工程成本,提高竞争力,施工组织设计必须努力做到( )。(05考点) A 周到细致 B 费用经济 C 技术先进 D 统筹规划 E 科学合理 答案:B C E

4、编制施工进度计划应该根据组织关系、工艺关系和( )等因素综合确定。(05考点) A 搭接关系 B 逻辑关系 C 起止日期 D 竣工时间 E 持续时间 答案:A C

解析:编制施工进度计划,要综合考虑人、机、工艺关系等多方面内容,多方面平衡后实施。 5、编制施工总进度计划的基本要求是( )。 A 确保按期完成工程 B 迅速发挥投资效益 C 有利于提高工程质量

D 保证施工的连续性和均衡性 E 节约施工费用 答案:A B D E

解析:只有保证连续性和均衡性,才能节约施工费用,确保满足合同工期,使工程迅速发挥投资效益。 6、投标函应包含以下内容( )。 A 法人代表身份证明 B 联合体协议书

C 招标文件要求提供的其他资料 D 投标保证金、银行保函 E 施工组织设计建议书 答案:A C D

7.投标文件一般包括( )。 A 投标函部分 B 技术部分

C 商务部分

D 文明施工部分 E 劳动力使用计划 答案:A B C

8、成本责任制就是( )负责。 A 项目经理对企业下达的成本指标

B 项目部各负责人对项目经理下达的成本指标 C 员工对项目部负责人下达的成本指标 D 工人对企业的成本目标 E 干部对企业的成本目标 答案:A B

解析:成本责任制包括两方面的内容。

9.合同预算员的部分成本管理责任是( )。

A 根据合同条款和报价,分析各种因素,为企业正确确定责任成本提供依据 B 及时反馈和研究工程的变更,做好索赔 C 严格控制分包

D 使统计数据更准确

E 开展成本分析,及时向项目经理反映成本情况 答案:A B C

10.材料人员成本管理责任是( )。 A 把好各种材料、半成品等验收关

B 根据工程进度及时安排材料构件等的进场时间,防止停工待料 C 及时做好周转材料的使用和回收 D 降低材料的各种中间损失 E 合理安排机械台班 答案:A B C D

11.施工项目成本管理的基础工作有 ( )。 A 加强定额和预算管理 B 建立健全责任制度

C 加强文明施工管理 D 加强成本观念

E 完善原始记录和统计工作 答案:A B D E

12、机械人员的成本管理责任有()

A 根据工程特点和施工方案合理选择机械型号规格和数量 B 根据需要安排机械施工,减少机械使用成本 C 严格执行机械保养制度

D 及时向项目经理和有关管理人员反馈信息,以便对资源消耗进行有效控制 E 开展成本分析,及时向项目经理反映成本情况 答案:A B C

13、财务成本管理人员的成本管理责任包括() A 严格审核各项成本费用,控制成本支出;

B 建立月度财务收支计划制度,根据生产需要平衡调度资金, C 开展成本分析,及时向项目经理反映成本情况,

D 在项目经理的领导下,协助项目经理检查、考核各部门、班组的责任成本执行情况 E 参加对外的经济合同谈判和决策,严格控制分包 答案:A B C D

14.一般施工合同均分为( )三部分。 A 通用条款 B 施工规范 C 协议书 D 验收规范 E 专用条款 答案:A C E

15.索赔台账应反映( )内容。 A 索赔发生原因

B 索赔意向提交时间 C 各种记录

D 监理审核结果 E 发包方审批结果 答案:A B D E

16.索赔同期记录的内容包括( )。 A 人员设备闲置清单 B 对工期的延误 C 对工程损害程度

D 导致费用增加的项目 E 计算资料 答案:A B C D

17.合同终止后,应做的评价工作包括( )。 A 合同订立情况评价 B 合同履行情况评价 C 合同管理工作评价 D 合同成果评价 E 合同条款评价 答案:A B C E

18.危险性较大工程包括( ),应编制专项施工方案。 A 脚手架工程 B 焊接工程

C 模板工程 D 装修工程

E 拆除、爆破工程 答案:A C E

19.建设项目总概算是由( )汇总编制而成。 A 单位工程概算

B 各单项工程综合概算 C 工程建设其他费用概算 D 监理费 E 预备费

答案: B C E

20.工程量清单的项目设置是为了统一工程量( )而制定的,是编制工程量清单的依据。 A 项目名称 B 工程数量 C 项目编码

D 工程量计算规则 E 计量单位 答案:A C D E

21.综合单价包括( )并考虑一定范围内的风险因素。 A 人工费 B 规费

C 材料机械费 D 税金 E 管理费 答案:A C E

22.在进度计划图上进行实际进度记录,跟踪记载每个施工过程的开始时间、完成时间、每日完成数量及( )。

A 施工现场发生的情况 B 出勤情况

C 干扰因素排除情况 D 机械作业情况


习题(7).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:全国计算机二级机考特殊方法

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: