E 统计报表 答案：A C
23.施工进度计划编制时应遵循的原则是根据施工阶段的工作内容、工作程序、持续时间和( )优化配置的原则。 A 衔接关系 B 施工方案 C 进度总目标 D 资源
E 设备与人力条件 答案：A C D
24．施工进度总结的内容包括：合同工期目标及计划工期目标完成情况、施工进度控制经验以及施工进度控制中的( )。 A 问题与分析
B 科学方法应用情况 C 法律法规执行情况 D 改进意见
E 外界干扰情况 答案：A B D 三、案例分析题 （一）背景材料：（04年度试题）
某项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，．项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施：
(1)依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同；打七折作为沥青混凝土工程目标成本。
(2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额，合理化建议产生的降低成本额。 (3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：①计量验收；②降低采购成本；③限额领料；④及时供货；⑤减少资金占用；⑥旧料回收利用。
(4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。 问题：
1．对工程技术人员成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。 2．布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。
参考答案：
1．答：不全面，应补充．(1)根据现场实际情况，科学合理的布置施工现场平面，为文明施工减少浪费创造条件；(2)严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，将事故成本减少到最低。 2．答：不正确，因为从成本控制的角度，在成本控制中应以成本计划为准，在施工的全过程对影响项目成本的各个因素加强管理，采取有效措施减少消耗和支出，及时掌握各项费用、实际发生的成本与计划成本间的差别，及时做出分析和反馈，纠正浪费和不合理支出，使施工项目在各级责任人工作范围内能自始至终(包括招投标时起到竣工验收的全过程)严格按成本计划和成本目标控制成本。此例中项目经理要求测量人员对路面宽度和高度实施精确测量，有可能并无精确测量的必要并且增加成本。
（二）背景资料（06考点）
某公司中标承建中压A燃气管线工程，管道直径DN30mm，长26km，合同价3600万元。管道沟槽开挖过程中，遇到地质勘查时未探明的废弃砖沟，经现场监理工程口头同意，施工项目部组织人员、机具及时清除了砖沟，进行换填级配砂石处理，使工程增加了合同外的工作量。项目部就此向发包方提出计量支付，遭到计量工程师拒绝。 监理工程师在工程检查中发现：（1）现场正在焊接作业的两名焊工是公司临时增援人员，均已在公司总部从事管理岗位半年以上；（2）管道准备连接施焊的数个坡口处有油渍等杂物。检查后向项目部发出整改通知。 问题：
1．项目部处理废弃砖沟在程序上是否妥当？如不妥当，写出正确的程序。 2．简述计量工程师拒绝此项计量支付的理由。
3．两名新增焊接人员是否符合上岗条件？为什么？
4．管道连接施焊的坡口处应如何处理方能符合有关规范的要求？
参考答案：
1．不妥当（1分）。正确程序：应由设计人（1分）验收地基，并由设计人提出处理意见（1分）。施工项目部应按设计图纸（1分）和要求施工（1分）。
2．因为计量工程师是按施工合同文件（1分）执行计量支付的（1分）。项目部应就此项增加的工作量，事先征得设计变更或洽商（2分）和收集充分证据（1分）。
3．不符合（1分）。因为规范规定“凡中断焊接（1分）工作六个月（1分）以上焊工正式复焊前，应重新参加（1分）焊工考试（1分）”。
4．应将坡口（1分）及两侧（1分）10mm范围内油、漆、锈、毛刺等污物（1分）进行清理，清理合格（1分）后应及时（1分）施焊。(超出本教材范围) （三）背景资料（06考点）
某公司承建城市主干道改造工程，其结构为二灰土底基层、水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层，工期要求当年5月份完成拆迁，11月底完成施工。
由于城市道路施工干扰因素多，有较大的技术难度，项目部提前进行了施工技术准备工作。
水泥稳定碎石基层施工时，项目部在城市外设置了拌合站；为避开交通高峰时段，夜间运输，白天施工。检查发现水泥稳定碎石基层表面出现松散、强度值偏低的质量问题。
项目部依据冬期施工方案，选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。经现场实测，试验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设计要求，自检的检验结论为合格。
为确何按期完工，项目部编制了详细的施工进度计划，实施中进行动态调整；完工后依据进度计划、调整资料对施工进行总结。 问题：
1、项目部在施工进度总结时资料依据是否全面？如不全面，请予以补充。 参考答案：
1．不全面（1分）。施工进度总结的依据资料还应用：施工进度计划执行的实际记录（1分）和施工进度计划检查结果（1分）。
（四）背景资料(06考点)
某城市环路立交桥工程，长1.5km，其中跨越主干道部分采用钢-混凝土组合梁结构，跨径47.6m。鉴于吊装的单节钢梁重量大，又在城市主干道上施工，承建该工程的施工项目部为此制订了专项施工方案，拟采取以下措施：
（1）为保证吊车的安装作业，占用一侧慢行车道，选择在夜深车稀时段自行封路后进行钢梁吊装作业； （2）请具有相关资质的研究部门对钢梁结构在安装施工过程中不同受力状态下的强度、刚度及稳定性进行验算。 （3）将安全风险较大的临时支架的搭设通过招标程序分包给专业公司，签订分包合同，并按有关规定收取安全风险保证金。
问题：
1．结合本工程说明专项施工方案与施工组织设计的关系，施工方案包括哪些主要内容？ 参考答案：
1．专项施工方案是施工组织设计的核心内容（2分），主要包括：施工方法（工艺）的确定（1分）、施工机具（设备）的选择（1分）、施工顺序（流程）的确定（1分）
(五)背景资料（07考点）
某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m（地面标高为±0.00），基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。 项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3.41％。
施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施： （1）材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。
（2）人员工资严格执行劳动定额。 （3）机械使用严格执行定额管理。
问题：
1．计算工程直接费和计划利润（列出计算步骤）。
2．项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。 参考答案：
1．（本小题6分）
（1）直接费=人工费+材料费+机械费+措施费 =300+1200+250+80=1830（万元）（2分）
（2）根据含税造价=（直接费+间接费+利润）×（1+税率）可得： 利润=含税造价/（1＋税率）-直接费-间接费 =2250/（1+3.41％）-1830-130（2分） =2175.81-1830-130
=215.81（万元）（2分） 2．（本小题7分） （1）（4分）
施工成本控制是以成本计划为依据，对影响项目成本的各个因素进行全过程管理（1分）。要根据施工组织设计的细化分析，按施工成本的构成要素，实行动态管理（1分）。成本管理既要有措施，更要有人员、责任落实（1分），制定切实可行的降低成本措施、方法，对出现的问题要及时纠正和解决（1分）。 （2）（3分）
①对进入现场材料要准确计量，认真验收；
②降低采购成本、减少采购过程中管理消耗；
③按施工进度计划组织材料供应，防止因停工造成损失：
④控制材料消耗，同时做好余料的回收与利用； ⑤周转材料要及时回收、退场、节省租费； ⑥合理安排材料储存、减少资金占用率。
（每条1分，最多3分）(六) 背景资料：（07考点）
A公司中标某市城区高架路工程第二标段。本工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程：工程采用工程量清单计价，并在清单中列出了措施项目；双方签订了建设工程施工合同，其中约定工程款支付方式为按月计量支付：并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。
对清单中某措施项目，A公司报价100万元。施工中，由于该措施项目实际发生费用为180万元，A公司拟向业主提出索赔。
业主推荐B公司分包钻孔灌注桩工程，A公司审查了B公司的资质后，与B公司签订了工程分包合同。在施工过程中，由于B公司操作人员违章作业，损坏通讯光缆，造成大范围通讯中断，A公司为此支付了50万元补偿款。
A公司为了应对地方材料可能涨价的风险，中标后即与某石料厂签订了价值400万元的道路基层碎石料的采购合同，约定了交货日期及违约责任（规定违约金为合同价款的5％）并交付了50万元定金。到了交货期，对方以价格上涨为由提出中止合同，A公司认为对方违约，计划提出索赔。
施工过程中，经业主同意，为保护既有地下管线，增加了部分工作内容，而原清单中没有相同项目。 工程竣工，保修期满后，业主无故拖欠A公司工程款，经多次催要无果。A公司计划对业主提起诉讼。 问题：
1．在投标报价阶段，为既不提高总价且不影响中标，又能在结算时得到更理想的效益，组价以后可以做怎样的单价调整？A公司就措施项目向业主索赔是否妥当？说明理由。 2．本工程是什么方式的计价合同？它有什么特点？
3．A公司应该承担B公司造成损失的责任吗？说明理由。
4．A公司可向石料厂提出哪两种索赔要求？并计算相应索赔额。 5．背景资料中变更部分的合同价款应根据什么原则确定？
6．对业主拖欠工程款的行为，A公司可以对业主提起诉讼吗？说明原因。如果业主拒绝支付工程款，A公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题？
参考答案：
1．（本小题7分）
能够早日收回工程款（1分）的项目（如灌注桩等）预计今后工程量会增加的项目（1分），没有工程量只填单价（1分）的项目可以适当提高单价（1分）：对于后期项目（1分）、工程量可能减少的项目（1分）可适当降低单价（1分）。
不应该（1分）。措施项目清单为可调整清单，A公司可根据自身特点作适当变更增减，对可能发生的措施项目和费用要通盘考虑，措施项目清单一经报出，即被认为包含了所有应该发生的措施项目全部费用，没有列项的，认为分摊在其他单价中（1分）。
2．（本小题4分）
本工程为单价合同（2分），单价合同的特点是单价优先（1分），工程量清单中数量是参考数量（1分）。 3．（本小题4分）
应该（1分）。因为总包单位对分包单位承担连带责任（3分），A公司可以根据分包合同追究B公司的经济责任，由B公司承担50万元的经济损失。
4．（本小题5分）
（1）支付违约金并返回定金（选择违约金条款），索赔额为400×5％+50=70万元（3分）（公布的答案错误，改正如上）
（2）双倍返还定金（选择定金条款），索赔额为50×2=100万元（2分）。 5．（本小题5分）
如果合同中有类似价格，则参照采用（2分）；合同中没有适用价格又无类似价格，由承包方提出适宜的变更价格（1分），计量工程师批准执行（1分）。这一批准的变更应与承包商协商一致否则按合同纠纷处理（1分）。
6．（本小题5分）
A公司不能对业主提起诉讼（1分）。因为双方在合同中约定了仲裁的条款（2分），不能提起诉讼。A公司可以向工程所在地的仲裁委员会申请仲裁（1分），如业主不执行仲裁可以向人民法院申请强制执行（1分）。 （七） 背景资料（07考点）
某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线（含下水道200m）和一段长220m的路面改造（含下水道200m），另需拆除一座旧人行天桥，新建一座立交桥。工程位于城市繁华地带，建筑物多，地下管网密集，交通量大。
新增线路部分地下水位位于-4.0m处（原地面高程为±0.0m），下水道基坑设计底高程为-5.5m，立交桥上部结构为预应力箱梁，采用预制吊装施工。
项目部组织有关人员编写了施工组织设计（其中进度计划见下图），并绘制了一张总平面布置图，要求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置。
施工中，发生了如下导致施工暂停的事件：
事件1：在新增路线管网基坑开挖施工中，原有地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于-3.0m处，
但由于标识的高程和平面位置的偏差，导致供水管和光电缆被挖断，使开挖施工暂停14天。 事件2：在改造路面施工中，由于摊铺机设备故障，导致施工中断7天。
项目部针对施工中发生的情况，积极收集进度资料，并向上级公司提交了月度进度报告，报告中综合描述了进度执行情况。
问题：
1．根据背景所述，按《建设工程安全管理条例》的规定，本施工项目中危险性较大的工程有哪些？ 2．背景中关于施工平面布置图的使用是否正确？说明理由。 3．计算工程总工期，并指出关键线路(指出节点顺序即可）。
4．分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔，应获得几天延期？说明理由。
5．补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。
参考答案： 1．（本小题8分）
基坑支护及降水工程（2分）；起重吊装工程（2分）；拆除工程（2分）；预应力张拉施工（2分）。 2．（本小题3分）
错误之处：总平面布置图保持不变。（1分）
由于本项目位于城市繁华地带，并有新旧工程交替，且需维持社会交通，因此施工平面布置图应是动态的。（2分）
3．（本小题6分）
工程总工期为120天。（3分）
关键线路为：①→②→⑤→⑦→⑾→⑿→⒀（3分） 4．（本小题8分）
事件1将使工期拖延4天（2分）。事件2将使工期再延长2天（2分）。如果承包人提出工期索赔，只能获得由于事件1导致的工期拖延补偿，即延期4天（2分）。因为原有地下管网资料应由业主提送，并应保证资料的准确性，所以承包人应获得工期索赔，而设备故障是承包人自身原因，所以不会获得延期批准（2分）。 5．（本小题5分）
还有：实际施工进度图（1分）；工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况（1分）；进度偏差的状况和导致偏差的原因分析（1分）；解决问题的措施（1分）；计划调整意见和建议（1分）。
（九）背景资料：
某市越江隧道工程长10km，全部由政府投资。该项目是该市建设规划的重要项目之一，且已列入地方年度固定资产投资计划，设计概算已经主管部门批准，施工图及有关技术资料齐全。建设单位因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，故招标人委托招标代理单位编制了两个标底，准备分别用于对本市和外省市施工企业投标价的评定。招标标底按照建设部第107号令第五条编制，按综合单价法进行计价。在报名期间，有A B C D E F等10家单位报名。
B投标单位经过了业主资格预审后，对招标文件进行了仔细研究，并根据业主的安排踏勘现场，对招标文件中的实质性要求和条款进行了逐条响应，该单位编制并装订完成后，将商务标和技术标分别封装，在封口处加盖公章和项目经理签字。评审时评委将其以废标处理。
经评标委员会评审，D单位中标，并签订了施工合同。进场后，D单位向监理单位提出，拟将隧道工程中的5km全部分包，监理工程师不予批准。
问题： 1、 按建设部107号令，招标标底的构成内容是什么？ 2、 B投标书被作为废标处理的原因是什么？ 3、 D提出分包监理单位没有批准，为什么？ 答案： 1、 构成内容由成本（直接费、间接费）、利润和税金组成。 2、 因该单位的投标文件密封只有单位公章和项目经理签字，而无法定代表人或其授权代理人印鉴，
应被视为废标。 3、 按照《招标投标法》规定，主体工程和关键性工作必须自己完成，禁止分包给他人。