极性,会提高集团的声誉,让股票价格受到追捧,会吸引更多的投资人,同时,也不会因为留存收益太少让企业的生产经营出现问题[7]。
3?资金回收风险
随着国内房地产企业和相关行业的高速发展,恒大地产集团存在存在着一定的资金回收风险。企业建立后,有企业的股东共同投入资金,或从银行借入必须的资金开始企业的经营管理和财务活动,随着生产过程的发展,企业的货币资金分别会转化为资产资金、成品资金,成品资金可以直接转化为货币资金,也有可能会先转化为结算资金,再转化为货币资金,这也就是我们经常提到的销售带来应收账款再回收成为货币这样的过程。如果结算时的转换时间过长就会导致应收账款没有办法按时回收,金额也没有办法完全回收,这就是货币回收方面的风险[4]。
四恒大地产集团财务风险控制措施
通过上文对恒大地产集团财务风险的实证分析,可以发现恒大地产集团在资产流动性、资产营运能力、内部控制制度的执行方面存在问题,对其财务状况造成影响,面对这些情况,提出有效的财务风险控制措施显得十分必要。 (一)提高企业人员的财务风险的意识
根据前文的分析,配合恒大地产集团的实际情况,运用财务风险控制的“防护性的制度控制法”和“降低法”原则,可以做以下安排:
第一,制定专业的职业管理人员的相关制度,招募专业和有工作经验的财务经理人负责恒大集团的财务状况。
第二,选拔优秀的、吃苦耐劳的、忠于职守的员工进行财务会计类的的培训学习和专业考试。
第三,集团负责人领导重要岗位的财务负责人和优秀会计人员一起学习财务风险,提高各个部门的工作人员的财务风险意识。所以恒大集团要想全面改善和解决财务状况,做好财务风险的防范管理和规范,必须从企业人员下手。集团可以用相同的薪酬请专业知识水平高超、工作经验丰富、职业操守和职业道德高尚的财务总监,由他来制定规划来规避财务风险,做好财务风险的鉴别和衡量工作,同时,财务总监还可以对内部工作人员进行财务相关方面的专业知识和常识培训。恒大集团的负责人要正确的理清和理解财务管理和财务风险的含义,在企业内部给定降低财务风险的指标,与专业的财务总负责人一起制定财务风险内部控制的措施和计划,同时负责人可以监督、管理和评价分析财务风险的内部控制。对于基层从事财务会计的工作人员,首先必须对忠于职守,热爱会计工作,取消“任人唯亲”的原则,挑选专业知识经验丰富的人来担任财务工作;其次财务人员必须有会计从业者,拥有基本的会计专业技术和基本常
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识,了解会计基础、财经法规和会计制度,能正确的记账、做账、开具会计凭证和做财务报表,将财务会计活动客观、真实、完整的记录下来,以便各个财务人员和专门负责人可以发现企业中的财务风险类型;最后,集团不随意把各个岗位的财务人员替换和调配,保证每个人都在各自的岗位上负责工作。从恒大集团的资源配置来看上述安排,恒大集团不用再增加费用在聘用会计人员的事项上,整套规划在原有的财务支出上只多了一项额外费用,就是财务人员学习专业知识和培养专业技能、考取会计上岗证的费用。在这一方面可以有两个考虑:第一,集团代替员工支付这项费用,则可以和员工签订一定的合法合理的协议,如果该员工工作未满几年,就申请离职,可让该员工缴纳一定的违约费用;第二,员工支付费用,公司按一定时间对员工每月进行分摊报销支付费用。无论哪一个考虑,都必须保证恒大集团的高级技术人员和基层人员有比较专业的财务技能,有一定的职业道德操守和强烈的财务风险意识。
(二)完善企业的投资决策机制
有效减少投资决策上的失误是控制公司财务风险的一个关键,而建立一个合理的投资决策机制可以在很大程度上降低投资决策失误的可能性。公司建立合理的投资决策机制首先要提高投资项目的决策水平,做好投资项目的可行性研究。好钢要用在刀刃上,同理,公司要把有限的资金用在可行性高、效益好的项目上,因此公司要运用科学的模型对项目进行严密科学的论证,以确保项目实施时技术上的可行性以及经济上的合理性,防止因决策失误而造成的人、财、物的严重浪费。其次,要加强对投资资金的管理,制定科学的资金投放计划。在资金比较充足的情况下,公司可以选择多投资一些项目,但是资金较紧张时就需要考虑投资 的规模以免导致公司资金链的断裂。要坚持集中财力、物力于公司的主业竞争优 势的培育方面,也可以选择一些投资少并且见效快的项目,适当减少长期投资,防止出现战线长、资金散的局面,保证公司资金的良好循环,提高资金运行效率,降低投资风险。
(三)建立企业的财务风险控制评价体系
在企业的经营管理和运转过程中,对企业的财务风险的内部控制,对企业的经济发展和与同类企业的相互竞争力有一定的影响。针对企业的财务风险,需要对财务风险控制进行实施和监督。建立企业的财务风险控制体系来有效防范财务风险。从防范措施来看,企业的内部控制占很大一部分比重。
财务风险控制体系的建立是以企业财务活动的内部控制为出发点,在内部控制过程中考虑财务风险形成的因素,通过对公司财务风险内部控制体系进行管理和评析,能够及时发现内部控制的薄弱环节,对公司财务风险控制中存在的安全隐患及时调整和完善,从而进一步加强针对公司的财务风险设立的内部控制制度,高效的防范财务风险。可以对公司财务风险内部控制评价主要采取模糊综合评价法,模糊综合评价法是来源于模糊数学的思想和方法而产生的一种综合的评析方法,通过应用模糊数学中的隶属度理论把定性评价转化为定量评
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价,运用这种方法能较好地解决模糊的、难以确定的问题,适合各种企业不能确定的财务风险的解决。具体来说,多层次模糊综合评价模型建立的步骤如下:(1)确定评价分析因素的指标量的集合(2)确立评语集(3)确定企业财务各个部门指标的权重(4)单因素模糊评价(5)模糊综合评价。通过对恒大地产的财务风险控制体系进行综合分析评分,来说明恒大地产财务风险控制体系的内部控制和执行力以及运行方面存在较大缺陷。建立财务风险控制体系能够使恒大地产清楚的认识到自身的财务风险内部控制中存在的问题,通过该问题进行分析研究,对控制中不安全的环节采取合理完整的防护办法,保证集团财务内部控制高速健康的的运行和发展[3]。
五总结
本文通过分析现代房地产企业的发展现状,房地产企业的财务风险的特点和类型,再结合恒大地产集团存在的财务风险,并就成因给出了风险控制的措施。通过恒大地产的现状发展,结合恒大集团存在的财务风险,发现财务风险控制对内部控制有很大的影响,说明企业进行财务风险控制十分必要,并从提高企业工作人员的财务风险的意识、建立完善的企业财务投资决策的机制、建立公司财务风险控制评价体系三方面提出加强房地产企业内部控制的措施。总之,要想企业正常开展企业活动,企业的经营管理能够更加完善,集团财务内部控制高速健康的运行,就一定要结合自身实际情况,针对存在的财务风险提出相关的防护措施[10]。
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参考文献
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