第三章、资源需要用量计划
投入的主要施工设备
序 号 设备名称 进场数量 1 10 3 6 10 10 6 3 时间 0~10 1 11~50 1 51~100 1 100~150 1 151~199 200~250 251~299 300~376 95W1 推土机 75kw履带2 式推土机 12-153 T压路机 自卸4 式汽车 10 3 6 10 10 6 3 100 33 65 100 100 66 30
序 号 设备名称 进场数量 16 6 6 时间 0~10 11~50 51~100 100~150 151~199 200~250 251~299 300~376 16 6t自5 卸式汽车 6~8t光轮6 压路机 12~15t光轮7 压路机 4.5m以内沥青8 混合料摊铺机 6 6 6 6
第四章、施工技术组织措施
（一）保证质量措施
(1)做好技术交底工作；严格执行现行施工及验收规范，按质量检验评定标准对工程质量检测验收。
(2)施工中坚持严防为主的原则，对每个分项工程施工前都必须制定相应的预防措施，进行质量交底，做出样板，经验收达到优良标准后再全面开展施工。
(3)加强现场技术管理工作，对工程质量进行动态控制，严格按照质量控制程序进行质量控制。
(4)施工中坚持“三检制”和“隐蔽工程验收制”，上道工序未经检验合格，不允许下道工序施工。
(5)建立工程质量奖罚制度，每周组织一次评比，对工程质量好的进行奖励，对工程质量差的进行处罚。 (二)保证安全措施
(1)实行三级安全生产教育，建立安全生产责任制。 (2)施工前要做好安全交底，进入施工现场必须带好安全帽。 (3)施工现场悬挂各种安全标志牌，随时提醒工人注意安全。 (5)坚持预防为主，对安全事故处理按“四不放过”的原则办理。
(6)严格按《建筑施工安全检查标注》所规定的要求对施工现场进行安全检查，并做好记录。
(7)做好雨期施工的安全教育，使员工掌握防雷电、防滑知识。 （三）保证工期措施
(1)编制各分部分项工程最佳且可行的施工方案和进度计划，合理安排施工顺序，组织流水施工。
(2)确保工程所需各种材料的正常供应，杜绝停工待料现象。 (3)施工过程中，充分利用时间、空间及工作面，组织立体交叉作业。
(4)实行工期目标管理，设立工期奖罚制度，按计划提前工期者奖，拖延工期者罚。 (5)做好与设计、监理、业主等的协调工作，定期召开施工现场会议，解决施工中出现的各种问题，确保施工顺利进行。 (四)环境保护及文明施工措施 (1)建立文明工地管理体系； （2）认真搞好场容场貌； （3）进场材料堆放应规范化； （4）生产区文明施工管理；
（5）生活区文明工地管理；（6）防噪音措施。
实训心得
时间如流水般过去，一周的公路施工组织设计与管理课程实训就结束。在这周时间里，我激动过，我烦恼过。这周的的实训使我贯穿了书本上所学的内容理论知识，加强了知识的掌握。这周的实训过的非常充实，有意义！
在实训的第一天，我们来到了图书馆的207，老师首先是清点人数。然后胡老师用十来分钟的时间给我们班讲解这实训的任务如何去做施工方案以及。听完老师的讲解，我的脑子一片混乱，我心急、我怕完成不了这次实训，这次的任务繁重。
第一天的实训，就只做一个施工方案都做不完。