3）根据施工生产计划，组织编制月度施工计划，包括劳动力，材料，设备的使用计划，并组织落实。
4）科学组织和管理进入项目工地的人，财，物资源，协调内部作业层之间的关系做好人力，物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题
5）加强项目成本管理，对项目成本目标进行分解，监督和控制，努力降低一切不合理的开支，提高经济效益。
6）认真履行企业对业主的履约，加强与业主的沟通，满足业主对项目的质量，工期等要求，同时对设计方案变更竟业主确认后予以满足。
4.2.2项目总工程师职责
1）在项目经理的领导下，全面负责项目部的技术工作。 2）负责贯彻技术法规，标准和技术性指导书，制订施工项目技术管理制度。
3）组织有关人员熟悉图纸，编制分项工程和单位工程的施工方案，起草施工组织设计，并组织按上级批准的施工组织设计施工。 4）向施工项目各工序作业组有关人员进行技术交底，并负责工程的质量工作。
5）审定施工技术组织措施计划并组织实施。
6）负责组织工程档案中各项竣工资料的签证，收集，整理，并汇总上报。
7）参加工程竣工验收。 4.2.3技术管理员职责
1）协助总工程师做好技术工作。
2）根据技术法规，标准和技术性指导书，制订施工技术措施。
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3）负责工程技术组织交底，解决施工中出现的技术问题，确保工程质量达标。
4）起草施工技术组织措施计划，并按批准的计划组织实施。 5）深入现场第一线，收集，整理，汇总施工各过程记录，并做好竣工资料上报工作。 4.2.4安全管理员职责
1）负责对职工，劳动合同工的入路和日常安全教育，考核，向上级部门提交安全教育计划，考核结果。
2）组织定期或不定期的安全检查，发现事故隐患及时提出整改措施，按时向上级提交有关的统计报表，总结等。
3）负责指定关键作业项目的安全施工技术措施，防止和杜绝事故的发生。
4）发生 安全事故“三不放过”原则，参与调查处理，按规定时限向上级提出书面事故调查报告。
5）负责对职工，劳务合同工的上岗和日常质量教育，考核，向上级部门提交质量教育计划，考核结果。
6）组织定期或不定期的质量检查，发现事故隐患及时提出整改措施，按时向上级提交有关质量的统计报表，总结等。
7）按本单位质量手册和程序文件，负责编制项目部及关键作业项目质量保证措施，防止和杜绝事故的发生。
8）发生质量事故按“三不放过”原则，参与调查处理，按规定时限向上级提出书面事故调查报告。
9）负责组织对所有到达工地重要工程物资进行进货验证，施工过程质量检验，
10）参与上级组织的工程质量最终检验，收集，反馈质量信息，参与工程质量回访及服务工作。
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4.2.5质量管理员职责
1）根据批准的计划，负责低值易耗品范围内的工具，机具及简易测量设备的采购，建立工具和运输机械管理台帐。
2）负责工程所需的大型机具，设备，日常维护保养，确保正常使用。
3）按有关定，负责各种测试仪器仪表的送检，保证测试仪器仪表性能的可靠性，安全性。
4）加强对司机和机具操作人员的安全教育，制订必要的切实可行的规章制度，深入工地现场，检查机具设备的使用情况，发现异常问题，及时提出整改措施，对违章操作者，有权提出警告直至收回使用权。
5）发现机具，设备损坏事故时，参与事故调查，负责编制事故调查报告。
4.2.6物资管理员职责
1）在项目经理领导下，认真执行物资工作的有关政策，法令，纪律，负责本施工项目的物资供应和管理工作。
2）根据供应计划，及时与有关部门联系，落实料源，保证供应。 3）根据一般物资采购计划，负责采购和委外加工等工作。 4）负责工程物资收发。重要物资到货后，按到货通知，认真核对型号，规格，数量和供应商厂名，及时填写“重要物资验证报告”，并配合质量检验员做好验证工作。
5）做好进库物资的点验登帐，定期检查库存物资的数量，质量，每月做好自点，自点率不少于15%，做到帐目清楚，帐，卡，物三者相符。
6）配合有关部门进行库存物资清查工作。
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7）库存工程物资发生不合格时，应认真做好标识，记录，单独存放，隔离处理，防止误发误领使用，发现重大不合格品时应立即报告有关部门。
8）搞好库存物资的保管保养工作；负责保存好供应商提供物资的所有标识及其附件，直至竣工移交。
9）业主采购的物资，依据在途通知及到货情况负责点验，储存和保管，并与业主经常保持联系。
10）因设计变更或其他原因，需要条用料时，必须及时提报工程材料（设备）申请计划并经有关部门批准后，按计划发放。 11）积极做好各种需挥手返厂包装物的挥手返厂工作。 4.2.7协调员职责
1）负责和业主，监理以及总包方的联络协调，解决施工中存在的问题，确保工程的顺利进行。
2）负责和其他的施工单位的联络协调，减少施工中的相互影响，确保施工工期及其他施工单位的节点。
3）负责与施工驻地各级地方政府联系，取得他们的理解与支持，办理所需的有关手续
4）负责向有关部门办妥掘路执照，施工许可证，跟踪测绘等相关手续。
4.2.8文档管理员职责
1）收集、保管工程相关资料。 2）督促工程队完成竣工资料。 3）编辑制作工程竣工资料。 4）完成上级交办的其它任务。
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4.2.9施工队长职责
1）熟悉本工序的施工和施工标准，组织工班施工人员完成施工任务。
2）即使填写施工中的隐蔽工程记录（埋深，防护等），并请业主方监理人员检验签字。
3）工班出工要实行点名制，教导清楚当天工作内容，安全，质量注意事项。
4）工作前应仔细检查使用工具是否完整，电气工具是否漏电，安装设备型号规格是否与设计相符，光电缆规格，盘号是否与台帐相符。 5）详细记录每天工作情况和质量状况，向项目技术负责人汇报操作的质量问题，提交工班日志及质量记录。
6）认真执行质量三检制，协助质量检验员搞好质量检查。
5、机械设备组织方案
由于工程施工范围大，施工人员及工程材料设备必须通过车辆交通进入施工现场，因此在施工工程中，必须作只好施工车辆的安排和调度，成立运输班，专门运输施工人员和运输工程材料。
同时工程施工的机械，如挖掘机，路面切割机等 ，必须随时待命，哪里需要调往哪里。
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