黑山共和国南北高速公路项目第3标 KOSMAN隧道安全专项施工方案
五、施工安全保障措施 （一）组织保障
1、成立安全领导小组
根据安全管理的需要本标段成立安全领导小组，共设安全总监一名、部长一名、专职安全人员4人。HSE部为专职安全管理部门，Kosman隧道进出口各设专职安全员一名，根据作业类型和班组的划分每个班组设兼职安全员1～2名，具体主抓隧道施工各道工序的安全管理工作。
其他五部一室负责人为安全领导小组成员，有义务协助HSE部共同为本项目的安全工作尽力尽责。
组 长：李恩堂
副组长：党永飞、蔡高尚、鲁小超、段福秀、毕明宇、薛晋平
组 员：李旭光 、贾相亭、蔡保家、王文斌、蒋希凯、韩敬蕊、尤江涛、马亚楠
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安全领导小组组织机构框图
副组长 （总工、各副职） 副组长 （书记） 组长（经理）: 李恩堂 工程部： 李旭光 质量部： 贾相亭 财务部： 尤江涛 HSE部： 党永飞 计合部： 机物部： 马亚楠 蔡保家 试验室： 韩敬蕊 区一工
职安专全职员、兼 中交三公局黑山南北高速公路项目经理部 - 14 -
二工区三工区 职安专全职员、兼 安全员专职、兼职 黑山共和国南北高速公路项目第3标 KOSMAN隧道安全专项施工方案
2、主要职能部门职责 职序能职 责 号 部门 1、遵守国家法律、法规和强制性标准，自觉执行公司内部规章制度。 2、履行公司与总包单位签订的工程建设施工合同，实现项目管理责任目标，对工程质量和清欠收款负终身责任。 3、组织指挥和协调管理工程项目的施工生产活动，合理配置生产要素，实施对工期、质量、安全、环保及文明施工的有效控制，为公司建立良好的社会信誉。 4、制定项目管理实施规划，组织编制实施性施工组织设计，建立各项规章制度，对参建单位的施工组织管理情况进行监督检查。 项1 目经5、组织召开工程例会，分析施工情况，对工程存在的主要问题，研究制定纠正和预防措施。 6、负责验工计价、工程预付款和工程进度款的足额计取，抓好变更设计、索理 赔补差、上交和代扣代交资金等工作。 7、组织项目落实公司“两严三控”和“双目标”管理办法，全面加强成本管理和经济核算，努力增收节支，降低成本，提高效益。 8、在授权范围内负责与公司管理层、协作单位、建设单位、监理单位、地方政府等的协调，及时解决项目实施过程中出现的问题，并自觉接受各方面的监督检查。 9、参与工程竣工验收，组织编制结算资料和分析报告，接受审计。 10、处理项目经理部的善后工作，协助公司进行项目的考核、鉴定和评奖申报。 中交三公局黑山南北高速公路项目经理部 - 15 -
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1、正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的指示，抓好项目班子的思想作风建设。 2、负责组织本项目学习和宣传党的路线、方针、政策。 项2 目书记 3、负责抓好党员管理，组织党员及管理人员学习，做好组织发展工作，结合本项目的具体情况，认真传达贯彻上级的决议、指示、研究安排党支部工作。 4、负责项目的思想政治工作，加强民主管理，调动职工积极性，了解掌握党员、员工的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，经常性地做职工的思想政治工作。 5、负责拆迁协调工作。 6、负责工地的宣传和管理工作，主管后勤工作、办公室工作，认真落实创建文明工地措施。 1、分管施工生产、安全质量、标准化管理，对施工安全质量负管理责任，协助项目经理工作 2、负责施工生产、现场管理督促工区落实施工计划，严格执行施工规范、规程，做好文明施工。 3、负责安全管理，组织开展安全检查评比活动，定期组织召开安全例会，实副3 经施安全标准工地建设。 4、负责工程质量管理，对施工质量实施监督检查，定期组织召开工程质量会理 议，确保工程质量。 5、负责施工现场劳力、物资、机械设备的调度，做好工序间组织协调。 6、负责施工进度管理，提出保证进度的措施，督促各隧道口进度计划的落实 7、负责与地方关系协调，做好施工区周边单位和个人的协调。 8、参加（组织）施工安全质量事故的调查、分析和处理。 9、完成项目经理交办的其他工作。 总4 经济1、认真执行国家有关方针、政策规定，熟悉“统计法”有关统计工作的规定，熟悉“经济合同法”和“建筑工程承包合同条例”及签订合同的具体事项。 2、负责本项目的预算、验工计价、竣工结算、合同管理、变更，以及清算工 中交三公局黑山南北高速公路项目经理部 - 16 -
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师 作。 3、负责编制切合实际的年、季、月施工计划，并上报下达。 4、负责对作业队的结算及资金控制。认真编制内、外部承包单价，按公司项目管理的要求提供费用计算资料。 5、参与本项目物资供应，材料采购、技术措施和主要经济合同审查及招标比价，检查计划和经济合同的执行情况，进行综合分析，对物资付款进行控制。 6、负责本项目投标书和合同的评审，负责主要分承包方评价并建立合格分承包商档案、台帐、名册，作好顾客投诉质量记录工作。 7、负责核实各工点每月底实际完成工作量，掌握建设单位的施工要求和施工单位的施工能力，做到计划合理。 8、负责最终及过程审计（审价）的有关工作。 9、严格执行国家有关财经法律、法规和金融政策，制止不符合规定、不执行计划和违反财经纪律的经济业务事项。 10、参与项目的定期计量和阶段性计量，以及项目各项投资的财政评审工作。 11、负责组织对项目财务检查，监督其财务资金执行情况，做到资金按规定使用，财务按规范运转。 12、加强项目部自身廉政建设，认真贯彻执行廉洁自律的生活和工作作风。 13、参与项目重大经济合同活动。 14、完成项目经理交办的其他工作。 1、负责本工程的技术管理，组织技术规范、标准和相关法律、法规、规章制度的学习，认真贯彻执行国家、行业、地方技术政策、规范、规程和标准，总5 工程开展技术创新，推广应用“四新”技术和组织QC小组活动，提高施工技术水平和生产效益。 2、协助项目经理合理调配生产资源、科学组织施工；开展成本核算，提高效师 益；加强合同管理，实现合同目标。协助项目经理协调、处理施工与建设、设计、监理及地方各部门的工作。负责施工中的变更设计工作。 3、组织施工设计文件的会审工作，组织项目实施性施工组织设计、特殊过程 中交三公局黑山南北高速公路项目经理部 - 17 -