管沟开挖 合格 沟槽断面 支撑形式 施工措施
管基处理 合格 地基处理、保护层挖除地基压实、管座混凝土 施工
管道安装 优 管材检验、下管方式 稳管措施、控制管中心线与高程 管道接口 优 验测砂浆强度 管口清洗、分层抹带 检查井 优 混凝土、砂浆强度 井身、支管位置、井身高程井盖平稳
排水管道工程质量目标分解（附表二）
工程名称 质量总目 标 工 序 质量目标 主 控 项 目 给水管道工程 优 测量放线 合格 测前准备 核测高程、测定管中线 管沟开挖 合格 沟槽断面 支撑形式 施工措施
管基处理 优 地基处理、保护层挖除地基压实、管座混凝土施工 管道安装 优 管材检验、下管方式 稳管措施、控制管中心线与高程 管道接口 优 管道接口方式 接口材料、接口施工质量
基坑土回填 优 分部位、分层回填夯实 回填土的夯实度
检查井 优 混凝土、砂浆强度井身、支管位置、井身高程 井内流槽平顺，井框、井盖平稳 试验、冲洗 优 试验分段
水压试验、渗水量测定管道冲洗消毒
道路工程质量目标分解（附表三）
工程名称 质量总目标 工 序 质量目标 主 控 项 目 测量放线 合格 高程控制点、平面控制点 路基 优 路基填挖、调平整型 稳压、找补整形 碾压成型
道路基层 优 基层料及摊铺 调平整形、稳压、找补整形、 碾压、养生
道路面层 优 路用材料质量、混合料施工配合比检测和试验、施工质量、竣工验收 路侧石、缘石 优 顺直度、缝宽、 顶面标高
人行道 优 材料、基层压实 平整、纵横缝顺直 护底、护坡 挡土墙 优 材料、 测量放线、 施工质量、
水井及支管 优 井口高程 井内尺寸
1.2 质量控制体系：
为确保实现质量目标，监理工作必须做好事前控制、事中控制、事后控制工作。同时对影响工程质量的“人、机、料、法、环”等因素进行全面有效地监控。因此，建立健全有效的质量控制体系是质量控制的基础和前提。质量控制体系由质量控制组织结构、质量控制资源、质量控制程序、质量控制过程四大基本要素组成。 1.2.1 质量控制组织结构
为满足本工程质量控制的要求，我们拟在现场设置由服务质量优良、类似工程监理经验丰富的监理工程师组成的项目监理机构。监理机构设置道桥专业监理组、给排水及监理组、造价专业监理组、合同、安全专业监理员三级管理，每个监理均严格按照有关规定以及业主要求进行配备，根据工程进展情况或业主提出的要求，可在施工高峰或有关专业适当增派监理人员。
现场监理机构以总监理工程师为核心质量控制体系，监理机构所有人员的专业资质，满足或高于业主招标文件和相关规定要求。监理工程师全面熟悉并掌握质量管理的各个环节，并对各分部、分项工程、专业工种的质量进行有效控制。在业主支持下，监理质量控制体系与承包商的质量保证体系密切结合，确保质量目标的实现。 1.2.1.2 监理机构应具有的主要职责、权利、义务如下：
1.2.1.2.1 编写《监理大纲》、《监理规划》、《专业监理实施细则》。 1.2.1.2.1.2 审查承包商编制的施工组织设计和施工总进度计划。 1.2.1.2.1.3 组织图纸会审，参加设计交底。
1.2.1.2.1.4 主持或参加有关的会议，并协调各方面关系。 1.2.1.2.1.5 检查、落实施工人员、施工机械、材料的进场情况。 1.2.1.2.1.6 审查承包商的开工申请，签署开工令。
1.2.1.2.1.7 对工程质量严格把关，随时检查验收进场的成品、半成品、构配件材料质量。
1.2.1.2.1.8 对隐蔽工程、分项或分部工程在规定时间内进行检查验收并确认，对分项工程质量进行评定。
1.2.1.2.1.9 组织或参加工程质量事故的调查，确定事故的责任方，协助制定和审查事故处理方案并监督其实施。
1.2.1.2.1.10 审查因工程变更引起的工程量变化，并随时向业主报告。
1.2.1.2.1.11 定期对工程进度与计划进度进行比较、分析，找出差距并协助制定调整进度计划。 1.2.1.2.1.12 审核承包商的交工报告，组织竣工初验合格后，向业主和质量监督部门提交工程质量评估报告。
1.2.1.2.1.13 协助业主进行工程计量，审核工程款支付申请。工程竣工后协助业主审查竣工结算。
1.2.1.2.1.14 审核承包商在保修期内对工程出现质量问题的处理方案和实施情况。 1.2.1.2.2监理机构具有的主要权利：
1.2.1.2.2.1在监理合同规定的范围内，对受监工程独立进行监理。 1.2.1.2.2.2查阅受监工程的有关文件。
1.2.1.2.2.3参加业主和承包商召开的有关工程会议。
1.2.1.2.2.4制止各种质量与性能不合格的建筑材料、构配件和设备进场。 1.2.1.2.2.5对质量不合格的工程和未进行验收的隐蔽工程拒绝进行计量。 1.2.1.2.2.6当工程进度滞后于计划进度时，要求承包商限期整改。
1.2.1.2.2.7对不符合要强的施工有权要求承包商改正，情况严重时，报告业主同意后可下达停工指令，调不称职的施工人员，直至建议更换承包商。 1.2.1.2.3监理机构具有的主要义务：
1.2.1.2.3.1按有关规定配备足够监理人员常驻施工现场。
1.2.1.2.3.2更换总监理工程师和专业监理人员进应经业主同意后更换。 1.2.1.2.3.3定期向业主书面报告有关工程质量、进度和工程投资等情况。 1.2.1.2.3.4及时向承包商转达业主提出指令和有关设计修改文件。
1.2.1.2.3.5及时转达承包商对业主提出的要求、建议和意见。
1.2.1.2.3.6按合同文件规定及时办理工程验收、工程计量和支付等签认手续。 1.2.1.3监理人员应履行的主要质量职责如下： 1.2.1.3.1总监理工程师应履行以下职责：
1.2.1.3.1.1确定项目监理机构人员的质量控制分工和岗位质量职责。
1.2.1.3.1.2主持编写监理规划、审批监理实施细则，严格把关质量控制程序和质量控制措施，并负责管理项目监理机构的日常质量控制工作。
1.2.1.3.1.3严格审查承包商的质量管理体系和质量控制体系，并提出审查意见。
1.2.1.3.1.4检查和监督监理人员的质量控制工作，根据工作项目的进展情况进行人员调配。 1.2.1.3.1.5主持监理会议和质量专题会议，签发项目监理机构的重要质量文件和指令。 1.2.1.3.1.6审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。重点审查质量控制措施和质量保证措施。 1.2.1.3.1.7审查和处理工程变更。
1.2.1.3.1.8主持或参与工程质量事故的调查。
1.2.1.3.1.9组织编写并签发监理月报、季报、年报、监理工作阶段报告、质量专题报告和项目监理工作总结等。
1.2.1.3.1.10调节业主与承包商之间的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
1.2.1.3.1.11审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。重大质量问题必须由总监理工程师亲自处理，有权签发工程暂停令。 1.2.1.3.1.12审核签署承包商提交的工程进度拨款和竣工结算。 1.2.1.3.1.13主持整理工程项目的竣工资料。 1.2.1.3.2专业监理工程师应履行以下职责：
1.2.1.3.2.1负责编制本专业的质量控制监理实施细则。 1.2.1.3.2.2负责本专业质量控制监理工作的具体实施。