小目标的落实来确保整个工程质量大目标的实现。 1.3.8严格“技术交底”制度。
为了保证工程质量，监工程师有责任对施工单位的项目技术部门进行施工前技术交底，并督促承包商的项目技术部门对施工人员做好技术交底工作，做到“交底在前，施工在后”。 1.3.9抓好图纸会审，做好事前控制
认真审核图纸，超前发现可能出现质量问题的工序或工程部位，提前采取措施，提前解决，做到防患于未然。图纸会审应注意：
1.3.9.1施工图纸审批手续是否齐全，是否符合有关规定。 1.3.9.2设计文件是否完整，是否与图纸目录相符。 1.3.9.3基础设计是否符合工程地质、水文地质勘察报告。 1.3.9.4施工图纸规定的施工工艺是否符合现行规范规定。 1.3.10做好与各方之间技术联系工作。
施工技术管理工作是影响工程质量管理的重要环节，监理工程师协调好与各方之间的技术联系，对加强工程质量控制、严把工程质量关起到至关重要的作用。 1.3.11严格控制设计变更。
对于各方提出的设计变更，均必须经承包商同意且由原设计单位出具变更图纸或方案，经专业监理工程师审查，发出书面通知交承包商执行。承包商必须严格按照设计图纸纸施工，不得擅自修改工程设计。
1.3.12加强对材料、构配件、设备等的采购、进场管理。
对进入现场的材料、成品、半成品、构配件的合格证、备案证和实际质量进行检查，对规定应复验的和发现质量有疑问的立却取样复验。复验后仍有怀疑的由总监理工程师派员监督试验过程。严格控制不合格材料不得进入工程现场，进入现场发现有问题的，监理工程师监督承包商或材料供应单位立即运离现场，对于存放条件不符合规定的材料，监理工程师将不予确认。
质量合格的材料、设备等进场后，在未使用或安装前，应妥善保管，否则可能导致质量状况
恶化，如损伤、破坏等。因此监理工程师应对存放、保管条件及时间进行监控，根据材料、设备的特点，以及对防潮、防晒、防锈、防腐蚀等，以及对温度、湿度等方面的不同要求，安排适宜的存放地点，以保证其存放质量。 1.3.13严格“旁站监理”制度。
监理工程师将随时对工程关键部位进行旁站监理，监督整个工序施工的全过程，以保证工程关键部位的质量绝对符合要求。现质量事故的苗头、潜在的质量隐患以及出现的质量问题等。以便及时进行有效的质量控制。 1.3.14严格“隐蔽验收”制度。
隐蔽工程检查是指某些将被其他后续的工序施工所隐蔽或覆盖的分部、分项工程，必须在被遮蔽或覆盖前，经过监理人员检查、验收确认质量合格后，才允许加以覆盖。由于隐蔽工程在施工中一旦完成隐蔽，很难再对其进行质量检查，因此必须在隐蔽前进行检查验收。隐蔽工程验收的主要项目及内容如下：
序号 项 目 内 容
1 基础工程 地质、土质情况、标高尺寸、基础断面尺寸、位置、数量 2 道路基层 道路基层材料及施工质量 3 管道工程 管道位置、管道及安装质量 4 回填土 回填土土质及回填质量 1.3.15严格实行“样板领路”制度。
按照质量监督站规定，监理工程师根据工程实际情况认为有必要的分项工程，监理工程师将要求承包商制作样板。样板经监理工程师和质量监督站派员检查，达到该分项工程质量目标后，方允许承包商进行大面积施工。 1.3.16严格“定位、放线”复核制度。
为确保工程质量，防止可能发生质量事故，我们对各分部分项工程的位置、轴线、标高的位置和尺寸、管线的坡度进行复核，无误后进行下道工序的施工。需复核主要项目及内容如下：
序号 项 目 内 容
1 排水工程定位放线 复核标高轴线及水平桩
2 给水工程定位线 复核轴线、标高、预留孔洞、预埋件位置 3 道路工程 复核路基、路面尺寸、轴线、标高 1.3.17坚持每周质量例会制度。
坚持每周召开质量例会制度是质量控制的重要措施之一。本工程监理部在工程施工阶段视现场情况每周召开一次或两次工程质量例会。质量例会主要对工程前阶段的质量情况，分析造成质量缺陷的原因，制订解决措施和方法，对严重的质量问题进行通报批评、并对下阶段工程质量提出明确要求。
通过定期的质量例会，有利于强化工程各方管理人员的质量意识，提高施工方质量管理水平。 1.3.18坚持质量否决权。
对于不合格的或未达到质量目标的工程坚决要求进行整改、返工，必要时报告业主后下达停工令。经济结算与质量挂钩，凡不符合质量要求的工程，经济结算时不计工程量，不付进度款，并对不合格部分提出索赔要求。
1.3.19对分包单位的施工能力、技术素质、资质情况进行审查，考察其近期完工工程的施工质量及投入本工程的技术管理人员和技术工人情况，审查分包合同的质量条款，以确保分包工程的施工质量达到质量目标等级。
1.3.21施工过程中，严格监督承包商执行国家、地方政府有关质量规定、施工承包合同质量条款的约定以及承包商提出的质量目标规划和分解的承诺，对于分解目标达不到要求的，监理工程师不进行质量认定，不进行进度款的签认，对于质量总体目标未达到合同约定的，要认真分析原因，分清责任，按合同约定的条款进行处理。 1.3.22确定主要分项工程质量控制点：
“百年大计、质量第一”。工程质量的优劣直接关系到广大人民群众切身利益，根据国家、省市各级建设主管部门提高工程质量的若干规定，为确保本工程实现质量目标，使工程质量得到控制，针对此要求，我们将对各分部均与质监部门配合进行现代化仪器检测，以确保 结
构和使用功能的安全可靠，各分部工程质量保证措施和监理主要控制手段的具体内容详见下表。
质量控制点的设置及质量控制措施（1） 序号 分部工程 质量控制点
设置 监理质量控制措施 监理主要控制手段
1 排水工程 定位放线 1、审核施工方案，方案合理，满足工程要求。
2、检查施工单位的测量仪器：钢尺、经纬仪等是否校验，以保证测量精度及测量数据的可靠性。
3、监理校核记录应保存，作为施工方认可依据。 采用经纬仪、水准仪、激光测距仪等。
质量控制点的设置及质量控制措施（2）
序号 分部工程 质量控制点设置 监理质量控制措施 监理主要控制手段
定位放线 1、对管道的轴线控制桩，攀线桩及临时水准点设置合理性加以认定及校核。 2、由两个以上施工单位共同施工的工程，其相接处相邻设置的水准点，应相互校核，其偏差应进行调整。 采用经纬仪、水准仪、激光测距仪、钢尺等
放坡沟槽开挖 1、认真审查施工单位提交的沟槽开挖的施工组织设计，重点是支撑系统、降水系统及安全措施。
2、检查进场人员的组成情况，材料机具及设备进场情况。 3、复查沟槽开挖中线位置、断面形式、沟槽高程，严防超挖。
4、经常巡视工地，对现场施工进行动态监控。 采用激光铅锤仪及线锤复测 支护沟槽开挖 1、审核支护施工方案。 2、检查支护的施工质量。 3、注意沟槽土与支撑的配合。
4、检查防水效果，以防支护结构失稳。 采用S1级水准仪复测 管道安
装 1、审核安客方案。
2、采用的管节是否符合设计要求，是滞需要加固。 3、抽查管节质量，检查合格证。
4、管节安装前是滞清除基础表面的杂物和积水。 5、抽查高程样板。 6、抽检橡胶圈
7、帝站接口施工。 跟踪检查
质量控制点的设置及质量控制措施（3）
序号 分部工程 质量控制点设置 监理质量控制措施 监理主要控制手段 一 排水
工程 管道基础 1、复核高程样板标高。 2、认真验槽。
3、帝站基础施工，且在混凝土浇注完后12小时内不得进水，以防基础不实引起变形。 4、检查施工单位的人员，材料、机具情况、现场施工条件、混凝土配合比、试块抗压强度、施工工艺、操作规程等技术准备情况。
5、监督施工单位按基础处理方案所提要求进行处理。 6、检查垫层平面位置、高程、垫层密实度。 7、检查混凝土管座混凝土质量。 跟踪检查采用经纬仪．水准仪测量。 管道接口 1、刚性接口；