辽 宁 工 业 大 学 课 程 设 计 说 明 书（论 文）
图2.2.13
根据数据作出极差控制图：
图2.2.14
由表2.2.12可得：T u=103.7， T l=90.7；则M=（T u + T l）/2=97.2。均值=100.3，即M与均值不重合，则属于有偏的情形，工序能力指数用C p k表示。
。。。标准差σ =
由以上公式和数据算σ =11，又有课算出C p k=0.894。
分析：该C p k值较小，属于工序能力不足，应改善作业方法，加强质量检验，掌握质量状况。 对质量进行严格控制，使之处于控制状态之中，将分析用
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辽 宁 工 业 大 学 课 程 设 计 说 明 书（论 文） 控制图的控制界限延长得到的管理用控制图
图2.2.15 管理用控制图
根据以上的控制分析我们可以明确的看出一些问题，但还需要利用因果图作出具体的原因
因果分析图 图2.2.16
因果分析我们运用因果图进行因素分析，找出主要原因。人机工人未按交底操作工人操作偏差仪器精度不够围檩截面较大围檩部位单孔药量不足基坑局部存在渗水现象围檩配筋密集环料法炮孔堵塞方法需改进围檩爆破效果不佳图四围檩爆破效果不佳问题因果图 根据图2.2.16的分析，找出以下三个主要原因： 1.基坑周边存在渗水现象； 2.围檩部位单孔药量不足； 3.炮孔堵塞方法需改进；
对策措施
针对此项主要因素，制定对策措施
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辽 宁 工 业 大 学 课 程 设 计 说 明 书（论 文） 对 策 措 施 表 表2.2.13 序号 要 因 对策措施 完成时间 负责人 1 在渗水部位沿围檩里侧用基坑局部存在渗水2010年1月5罗旭文、王宏干水泥设置拦水，并对渗现象 日 伟 水部位进行封堵。 围檩部位单孔药量在原设计药量上增大药包2010年1月5王朝国、崔国不足 炮孔堵塞不严实 药量，并适当增加药孔。 日 俊 增强工人责任心，改进堵2010年1月8李文、董志伟 塞方法。 日 2 3 D2阶段（实施阶段）
实施一
对围护结构渗水较严重部位采用后注浆封堵，渗水不严重部位在围檩里侧设置干水泥拦水，避免药孔进水。使用棉纱将已进水炮孔吸干。派专人进行现场巡检。 实施二
对围檩部位重新计算药量，调整计算参数，适当增加药量和药孔，保证爆破效果。
表2.2.14 型号 QL2 截面 (mm×mm) 1300*800 排孔距 孔深 数 (mm) (mm) 4 800 550 单孔药量(g) 边孔 260/310 310 K 1462 中孔 （g/m3） 实施三
重新组织对班组进行专项交底，使用大功率空压机进行清孔，装药时由技术负责人、爆破负责人现场巡回检查，严格按要求进行堵塞。用黄沙填入炮孔，黄沙用木棍稍用力分三次将孔堵满，以确保爆破效果。
C2阶段（检查阶段）
项目部于2010年1月12日23:50组织了第一、二道支撑梁的爆破，现场爆破实际效果很好，砼渣基本呈粉状，最大粒径10CM。且由爆破诱发的震动波对地铁隧道、基坑围护结构、道路管线等周边环境基本无影响。
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辽 宁 工 业 大 学 课 程 设 计 说 明 书（论 文） 1514131211109876543210第一、二道支撑爆破前累计垂直位移量第二道支撑爆破后累计垂直位移量第一道支撑爆破后累计垂直位移量垂直位移（mm）XX01XX02XX03XX04XX05XX06XX07XX08XX09XX10XX11XX12XX13XX14XX15XX16XX17XX18XX19XX20XX21XX22XX23XX24XX25XX26XX27XX28XX29XX30XX31XX32XX33XX34XX35XX36XX37XX38
相对质量变化表图2.2.17和图2.2.18
第一、二道支撑爆破前水平位移量第二道支撑爆破后累计水平位移量第一道支撑爆破后累计水平位移量0.40.20-0.2-0.4-0.6-0.8-1-1.2-1.4-1.6-1.8-2XP0XP10XP20XP30XP40XP50XP60XP70XP80XP91XP01XP11XP21XP31XP41XP51XP61XP71XP81XP92XP02XP12XP22XP32XP42XP52XP62XP72XP82XP93XP03XP13XP23XP33XP43XP53XP63XP738水平位移（mm）
A2阶段（活动效果）
通过第二阶段QC小组活动的展开，周边围檩爆破效果不佳，混凝土碎块较大，部分混凝土与钢筋未完全剥离问题得到了解决，验证了措施是切实可行的。
2.2.9、总结
通过本次QC小组的活动，三道支撑爆破拆除顺利实施，并且爆破诱发的震动波未对地铁隧道产生破坏。周边建筑物、管线、道路也未因爆破产生损坏。 三道支撑爆破拆除的顺利实施，比原计划采用人工机械拆除工期节约22天，为地下结构按业主要求提前100天封打下坚实的基础。得到了上海市重大工程办公室、申通地铁运营公司、卫建中心、仁济医院、监理等单位的高度好评。充分显示了企业实力，展现企业形象，为公司赢得信誉，创造良好的社会效益。
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辽 宁 工 业 大 学 课 程 设 计 说 明 书（论 文） 运用QC方法, 降低了支撑拆除成本,取得可观的经济效益。同时也积累了QC经验，使项目的管理真正实现规范化、程序化、标准化、高效化，为整个工程的创优工作打下坚实的基础。
参考文献：
1.《质量管理学》伍爱 暨南大学出版社2007.
2.《建筑施工企业全面质量管理》 陈铁华 中国建筑工业出版社 2002.3
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