（3）设备与安全；设备物资部 （4）文化素养。党群工作部 104.S与其他活动的关系
6S是管理的基础，是TPM（全员生产性维护）的前提，是TQM（全面品质管理）的第一步，也是ISO9000推行的捷径，公司 任何活动，如果6S已有一定的基础的话，则可以受到事半功倍的效果。
6S运动作为实施其他活动的基础方法，导入企业中，可以对其他活动的推进起到良好的促进作用：
1、全员热身、营造氛围；
6S能够营造一种“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围。 2、体现效果，增强信心
3、6S为相关活动打下坚实的基础 4、6S落实企业“以人为本”的经营理念
105.《6S管理评价考核细则》中，共有多少个考核项目？请说出8种以上项目。
共23个考核项目；
1.办公区物品和文件资料： 2.办公区通道、门窗、地面、墙壁； 3.建筑物和物料； 4.公共设施； 5.厂区道路和车辆； 6.绿化和卫生； 7.6S管理规范； 8.6S管理培训；
9.作业场所设备、仪器、工装和物料； 10.作业现场的通道和地面划线； 11.作业区地面、门窗和墙壁； 12.作业现场产品； 13.作业现场文件、记录； 14.库房和储物；
15.生产现场设备、设施； 16.安全作业规范； 17.重大危险源与危险点； 18.作业环境与职业卫生； 19.标识系统； 20.文化宣传； 21.行为规范； 22.团队精神；
23.日常6S活动与创新。
106.、6S活动可以不坚持执行，可以因情况的变化中途停止。（ ）
107、小王出差前，为了保持桌面干净整齐，将桌上所有的文件锁到抽屉里。（ ）
108、不同类型、用途的物品应分开管理属于6S管理制度当中的“整理”（ ）
109、电源线不应杂乱无章或抛落在地上属于6S管理制度当中的“整顿”（ ）
110、6S管理制度只会让每位员工增加工作负担和增加工作时间。（ ）
111.将要与不要的物品清除出工作现场(如长期没人坐的办公桌)属于6S中的
___整理___项目
在工作场所吃花生﹑瓜子(抽烟﹑烟头)并任意乱丢属于6S中的_____素养_______项目
将工作现场打扫得干干净净属于6S中的______清扫________项目