目 录
一、工程概况 二、编制依据 三、工程管理目标 四、施工组织及技术措施 五、技术工艺流程
六、施工部署及现场施工组织管理机构 七、主要分部分项施工方法及技术措施 八、确保工程质量、安全、文明施工的管理措施
一、工程概况
工程名称 腾冲县明光河中塘至顺龙段治理工程 地理位置 工 期 1.1 工程简介
工程位于保山市腾冲县明光镇境内，明光镇国土面积为698km㎡，南北长54.4km,东西宽12.8km。明光河由北向南贯穿于明光全境，是全镇主要灌溉水源，下游落差较大。 1.2 水文气象
明光河流域5-10月受西南暖湿气流的影响，气温较高，雨量充沛，降水日数增多，降水量占全年降水量的65%左右。
流域内洪水主要是由暴雨形成，地区分布及发生时间与暴风雨基本一致，洪水多发于7-9月份，少数年份在6、10、11月。规划流域面积较小，海拔较高，流程短，比降大，属典型的山区性河流，洪水过程一般历时在1-3天。 1.3工程地质
工程位于滇缅弧形造带的东缘，明光河流呈北东、南西向延展，两岸支流水系呈树枝状与主河道直交或斜交，河床两岸地形宽阔平坦，均为大面积水田和旱田，土地肥沃，河岸高出河床水位1.2-5m. 二、编制依据
（1）根据投标文件
（2）上述设计说明中明确要采用的国家、部颁、上海的施工技术（验收）规程、规范。
（3）《水利水电工程施工通用安全技术规程》SLSL398-2007
腾冲县明光镇 150日历天
（4）《水利水电工程施工质量检验与评定规范》SL176-2002 （5）《水利水电建设工程验收规程》SL223-2008
（6）《上海市水利工程建设项目验收管理实施细则》沪水务（2007）884号
（7）《水工混凝土施工规范》DL/T5144-2001 （8）《水工钢筋混凝土施工规范》DL/T5169-2002 （9）《疏浚工程施工技术规范》SL17-90
（10）《园林绿化工程施工质量验收规范》DG/TJ08-701-2008 （11）《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97 （12）《埋地塑料排水管道工程技术规程》DG/TJ08-308-2002 （13）《地基处理技术规范》JGJ79-2002
（14）《地基与基础工程施工及验收规范》GB50202-2002 （15）《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 （16）《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001
三、工程管理目标 1、工期目标
总工期为150日历天。实际开工日期根据业主通知为准。 2、质量目标
一次性验收合格，并争创优良工程。 3、安全文明目标
确保安全无重大事故，并达到上海市建筑施工安全质量标准工作实施办法的要求。
4、施工现场总平面布置 见附表五 四、施工组织及技术措施 1、施工组织措施
1）建立精明高效的项目班子，确保令行畅通，精心选配一批思想素质高、技术水平高、管理能力强，具有丰富的市政建筑工程施工经验的工作人员，担任本工程的施工任务，项目经理对本工程执行计划、组织、协调、指挥、控制、监督六项基本职能。
本工程拟组织10人左右的施工领导班子，除有专业技术工种外（也参与混合工种施工），其余均为混合工种，为确保工程进度可临时抽出劳动力参与施工。
2）建立生产例会制度，每天下午召开生产各专业碰头会，每星期召开一次各方参加的工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。
3）根据工作进度需要，实行合理的工期、目标奖罚制度。 4）做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施_工准备计划．专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。
5）加强同气象部门联系，合理调整施工进度计划，使施工高峰期尽量避开雨雪天。
6）本工程施工期间正遇夏季，可能发生台风、暴雨，，一定要做好临时排水措施及防汛防台工作，防暑措施工作，拟制定以下措施： ①施工现场的临时设施，在雨季前应整修加固，保证不漏、不塌、不积水。水泥间等仓库地坪，须做得高些，并在四围挖好排水明沟，保证仓库室内干燥。
②雨季前对照明和动力线应检查有无破线，漏电保护装置，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠，保证雨季正常供电。
③在多雨时节，必须提出有效措施，如挖集水井及时排水以保证
管下基层的质量。 2、施工进度计划
由于本工程需结合其它配合施工同步进行，实际情况决定了本工程施工周期较长，难度较大的特点。
为了确保进度计划的完成，我公司将加强施工进度计划的管理工作。
施工进度计划的控制结果作为我公司对项目的重点考核指针之一，以周进度进行检查，并与经济收入相挂钩的手段，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目经理主管并落实月计划的实施，项目经理主管与落实周计划的实施，各专业工长主管与落实日计划的实施。同时项目经理还负有总进度计划，特别是区域性进度计划进行控制的职责。
根据本工程的特点，我们采取分块施工的方式，即先将具备施工条件的区域集中力量进行施工，然后根据各配套工程进度具备施工条件后立即跟上施工，尽可能缩短施工周期。
本工程在施工中，我方将按总包方要求再作局部工期的调整，编出详细的进度计划，将充分发挥本公司管理方面的综合优势，组织多工种、多支作业队伍施工，配备足够的劳动力及施工机械，强化目标计划管理和实施，确保本工程优质如期完工，本工程计划总工期为150工作日。 3、技术措施
1）采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术对网络计划的实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。