5、认真做好项目部安全内业管理资料的收集及归档工作，协助项目经理做好项目部安全目标管理考核工作。
6、发生重大伤亡事故，重大未遂事故要保护好现场，并立即上报，不得隐瞒不报，更不得擅自处理。
7、大力做好安全宣传教育工作，充分利用墙报、黑板报和观看安全生产录像等形式，广泛进行安全生产宣传教育，组织各工种的班组长切实做好新工人“三级安全教育”并建立花名册，做到先培训后上岗。
9、参加进场的施工机械及模板工程、“两架一网”、洞口及临边防护等的验收工作，验收合格的方可投入使用。
四、考核办法：
对施工管理人员的目标及责任制考核，公司每季度依据《施工管理人员目标责任制考核表》、《责任制考核表》进行考核，对考核情况根据公司有关规定给予表扬奖励或给予批评及经济处罚。
五、其它要求：
本责任书一式三份自签定之日起生效，公司、项目部及施工管理人员各一份。
项目经理： 施工管理人员：
年 月 日
项目部材料管理人员安全生产目标责任书
根据上级安全生产目标管理要求和公司年度安全生产工作计划，为落实安全责任制，全面实现项目安全工作目标，特与项目经理部材料管理人员签订如下安全生产目标责任书：
一、目标和任务：
杜绝重大伤亡事故、设备事故及火灾事故；采购的劳动防护用品合格率达100%。 二、措施与要求：
1、材料管理人员对材料的安全可靠贮存以及所采购的劳动防护用品的合格负主要责任，在工作中必须强化安全意识，把安全生产作为材料管理的首要工作来抓。
2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行部颁JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、材料管理制度及安全管理制度，落实安全生产工作。
3、采购的劳动防护用品必须符合国家、省有关权威部门鉴定，并颁发生产许可证的推荐产品，进货前必须经过严格检查。
4、负责保管、发放劳动保护用品，对批准的安全设施用材料应纳入供应计划，及时供应。
5、平时应加强材料管理，严格按有关规定将易燃易爆物品分类堆放并按消防规定，备好消防器材设备。根据部颁标准中对文明施工的要求，按施工总平面布局的要求合理堆放建筑材料，料堆应挂名称、品种、规格等标牌。
6、大力做好安全宣传教育工作，充分利用墙报、黑板报和观看安全生产录像等形式，广泛进行安全生产宣传教育，不断增强职工自我防护能力。
二、考核办法：
对施工管理人员的目标及责任制考核，分公司每季度依据《施工管理人员目标责任制考核表》、《责任制考核表》进行考核，对考核情况根据公司有关规定给予表扬奖励或给予批评及经济处罚。
三、其它要求：
本责任书一式三份自签定之日起生效，分公司、项目部及施工管理人员各一份。
项目经理： 施工管理人员：
年 月 日
项目部机电管理人员安全生产目标责任书
根据上级安全生产目标管理要求和公司年度安全生产工作计划，为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标，特与项目经理部机电管理人员签订如下安全生产目标责任书：
一、目标和任务：
杜绝重大伤亡事故、设备事故及火灾事故；重大隐患整改率100%，一般隐患整改率98%以上；三级安全教育率达100%，特种作业人员上岗持证率100%。
二、措施与要求：
1、施工管理人员对机电部分安全生产负主要责任，在工作中必须强化安全意识，把安全生产作为施工生产首要工作来抓。
2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》、JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、JGJ88-92《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》、GB50194-93《建设工程施工现场供用电安全规范》及安全操作规程，落实临时用电施工组织设计方案，根据结构、施工环境(如有否高压线、施工总平面布置图等)、施工工序制定有针对性的安全技术措施。
3、在给机电人员下达施工任务的同时，应根据施工现场环境做好安全技术交底，安全技术交底应全面、具体，并有针对性，记录应详细。
4、每天要检查施工现场安全生产情况，特别是施工用电、施工机具的安全防护装置等，防护装置应灵敏、可靠，发现隐患应责令机电班组立即整改，需与其它工种配合解决的应与相关施工管理人员或项目经理协调解决。
5、施工员应以身作则，正确穿戴个人防护用品，严禁违章指挥。对违章作业要坚决制止，并督促工人严格遵守安全操作规程和有关安全规定，如检查高压线的防护，机电作业人员是否已穿好胶鞋戴好绝缘手套等，如果公司、分公司在安全检查中发现机电班组人员有违章操作或违反劳动纪律的行为，除对其本人进行处罚外，对其所在班组的班组长及施工员分别按受处罚金额的50%进行处罚。
6、认真负责地参加安全值日并做好详细记录。
7、接受项目部安全员的检查监督，积极配合项目部组织的旬检活动，对旬检中存在的问题应及时整改；对市或公司、分公司安全站对工地发出的隐患通知书，应在限期内按“三定一落实”整改。
8、发生重大伤亡事故、设备事故及火灾事故要保护好现场，并立即上报，不得隐瞒不报，更不得擅自处理，发生轻伤事故应及时救治伤员并上报。对未遂事故也应
按“三不放过”的原则处理，同时做好存档记录。
9、认真实施安全技术措施方案，做好安全防护设施的搭设与维修，安全防护设施的搭设不得滞后于工程施工进度。
10、大力做好安全宣传教育工作，充分利用黑板报等形式，广泛进行安全生产宣传教育；切实做好新工人“三级安全教育”，做到先培训后上岗。
11、进场的机械设备必须经过验收，合格后方可投入使用。 三、考核办法：
对施工管理人员的目标及责任制考核，分公司每季度依据《施工管理人员目标责任制考核表》、《责任制考核表》进行考核，对考核情况根据公司有关规定给予表扬奖励或给予批评及经济处罚。
四、其它要求：
本责任书一式三份自签定之日起生效，分公司、项目部及施工管理人员各一份。
项目经理： 施工管理人员：
年 月 日
项目部保卫人员安全生产目标责任书
根据上级安全生产目标管理要求和公司年度安全生产工作计划，为全面实现公司安全工作目标，层层落实安全责任制，防止各类事故发生，确保安全生产，因此与保卫人员签订实行安全生产目标管理。
一、目标和任务：
杜绝重大伤亡事故、设备事故及火灾事故；重大隐患整改率100%，一般隐患整改率98%以上；重点要害部位技防率达到95%以上，预防违法犯罪和治安案件的发生。
二、措施与要求：
1、严守保卫工作职责，坚守工作岗位，提高警惕，确保厂区或现场、住宅的安全。
2、对出入往来的人员、车辆要认真观察、检查。
3、对运出厂区、施工现场的料具、机械等各类物资、器材，应严格检查调动手续，手续不全，项目、数量、规格不符的，要予以扣留及时汇报。
4、对进入厂区、住宅区（现场）的人员，要检查证件，认真做好来客登记，发现嫌疑人员要认真查询，及时汇报，禁止拾破烂人员及无证件人员进入厂区、工地、住宅区。
5、对重点守护部位及要求门卫夜间值班的地点应加强守护，不许睡班的岗位应按规定执行，并切实做好本职工作。
二、考核办法：
对施工管理人员的目标及责任制考核，分公司每季度依据《施工管理人员目标责任制考核表》、《责任制考核表》进行考核，对考核情况根据公司有关规定给予表扬奖励或给予批评及经济处罚。
三、其它要求：
本责任书一式三份自签定之日起生效，分公司、项目部及施工管理人员各一份。
项目经理： 保卫人员：
年 月 日
项目部质检员安全生产目标责任书
根据上级安全生产目标管理要求和公司年度安全生产工作计划，为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标，特与项目经理部技术员、质检员签订如下安全生产目标责任书：
一、目标和任务：
杜绝重大伤亡事故、设备事故及火灾事故；重大隐患整改率100%，一般隐患整改率98%以上；特种作业人员上岗持证率100%。
二、措施与要求：
1、施工管理人员对技术方面安全生产负主要责任，在工作中必须强化安全意识，把安全生产作为施工生产首要工作来抓。
2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行部颁“一标三规范”，各工种安全操作规程及检查标准，组织、编制和审查施工组织设计时，要有针对性并且合理，成为指导安全施工的依据；组织重大工程施工组织设计时，应解决施工中的重大特殊安全技术问题；主持制定新技术、新工艺、新设备的相应安全技术措施。
3、组织干部工人进行安全技术规程的学习、培训和考试工作。
4、参加重大伤亡事故的调查、分析工作，负责并提出事故技术鉴定意见及改进措施。
5、支持安全人员工作，组织制定消除不安全隐患的技术措施并监督有关部门按期实现。
6、把安技工作列入重要议事日程，及时研究处理安全生产中的技术问题。 二、考核办法：
对施工管理人员的目标及责任制考核，分公司每季度依据《施工管理人员目标责任制考核表》、《责任制考核表》进行考核，对考核情况根据公司有关规定给予表扬奖励或给予批评及经济处罚。
三、其它要求：
本责任书一式三份自签定之日起生效，分公司、项目部及施工管理人员各一份。
项目经理： 施工管理人员：
年 月 日