目 录
第一章 工程概况及编制依据
第一节 工程概况 第二节 投标说明 第三节 编制依据 第二章 施工组织部署措施
第一节 建立健全项目组织机构 第二节 制订人员及部门职责 第三节 组织协调 第四节 施工部署原则 第三章 施工总平面布置
第一节 现场场容、场貌布置 第二节 生活卫生 第三节 施工生产
第四节 地下管线及其它地上、地下设施保护措施 第四章 主要施工方案与技术措施
第一节 拆除工程施工方案 第二节 脚手架 第三节 加固及维修 （一）植筋施工工艺 （三）钢筋网加固施工工艺 （四）碳纤维布加固施工工艺 （五）新增构造柱施工工艺 第四节 室内外装饰 （一）抹灰工程 （二）地砖铺贴： （三）墙面砖粘贴： （四）内墙乳胶漆： （五）门窗工程： （六）外墙乳胶漆： （七）硅酸盐板金属氟碳漆： 第五节 屋面防水工程 第六节 外墙保温系统 第七节 土方开挖 第八节 土方回填 第五章 工程进度计划与措施
第一节 施工进度计划 第二节 施工进度计划管理 第三节 工期技术组织保证措施 第六章 质量管理体系与措施
第一节 质量目标 第二节 质量保证体系 第三节 组织保证措施 第四节 质量管理制度 第五节 技术保证措施 第七章 资源配备计划
第一节 技术准备
第二节 主要施工机具设备准备 第三节 劳动力准备 第四节 材料准备
第五节 各专业工种之间的配合 第八章 安全管理体系与措施
第一节 安全生产保证体系 第二节 安全生产教育
第三节 安全技术措施和保证制度 第四节 项目施工安全措施 第五节 安全生产预防措施 第九章 环境保护管理体系与措施
第一节 文明施工措施 第二节 环境保护措施 第三节 消防保卫措施 第十章 冬雨季施工措施
第一节 雨期施工措施 第二节 冬期施工措施 第十一章 工程交付、回访及保修
第一节 工程交付 第二节 工程回访及保修
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表
附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表
第一章 工程概况及编制依据
第一节 工程概况
一、工程概况：
工程名称：广元市朝天区人民医院灾后重建门诊综合楼抗震加固工程。 工程地点：广元市朝天区。
建设单位：广元市朝天区人民医院。 工程性质：综合楼维修加固。 工程施工内容：
1、拆除工程：楼地面水泥石屑、水磨石、花岗石等；零星砌体、木墙体、墙面瓷砖、墙面抹灰层等；门窗；屋面。
2、加固工程：C30抗震柱、C30抗震墙、200型碳纤维加固、钢筋网加固等。 3、建筑与装修工程：屋面防水、外墙保护、地面块料铺设、抹灰、墙面瓷砖、内外墙乳胶漆、实木门等。
计划工期：90日历天。 计划开工日期：2011年7月； 计划开工日期：2011年10月； 二、工程特点：
由于本工程为“广元市朝天区人民医院灾后重建门诊综合楼抗震加固工程”，是我市灾后加固维修的相关项目，因此对现场施工质量、生产管理、安全文明施工提出了更高的要求，其工程特点如下：
1、对临设工程的布置要充分考虑工程的施工特点，全面策划，精心布置。 2、本工程综合性强，专业众多，穿插配合复杂。因此，应对其进行有效的统筹管理，组织协调好各工种、各专业之间的关系，保证施工进度的顺利实施。
3、该工程施工质量要求高，施工工期紧，确保90日历天完成全部工作。这对工程的项目管理提出了更高、更快、更好的要求。
4、本工程位于城市中心区，因此环境保护及文明施工十分重要。
5、本工程经历一个夏季，需针对各施工阶段相应施工季节制订相应的技术措施，确
保工程质量及进度。
6、各分项工程在施工高峰时同时施工，必须提高计划管理水平，统一协调、全面组织施工。
第二节 投标说明
一、本次投标范围为工程涉及的结构加固工程、装饰工程、拆除工程等。
二、本公司衷心感谢业主的投标邀请，决心以优良的质量、满意的工期、合理的价格、优质的服务赢得业主的满意。
本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。
本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金的合理利用，以及对工程质量终身负责，在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由加固、建筑与装饰、拆除三大专业组成。
本投标书包含：工程概况及特点、施工项目班子配备、施工部署、主要施工方案、施工总平面图、临时用地表、劳动力安排计划、分部分项工程的主要施工方法、确保工程质量的质量技术组织措施、确保工程进度的进度技术组织措施、确保工程安全文明施工的安全技术组织措施、拟投入本工程的主要施工机械设备表、施工机械进出场计划、质量保证措施、施工进度计划、工期保证措施、安全及文明施工措施、公司对本工程的保证措施、冬雨季施工和成品保护措施、成本管理等。
第三节 编制依据
(1)、“广元市朝天区人民医院灾后重建门诊综合楼抗震加固工程”招标文件。 (2)、“广元市朝天区人民医院灾后重建门诊综合楼抗震加固工程”施工图。 (3)、中华人民共和国建筑法及相关法律法规。 (4)、国家现行施工规范、安全规范及验收标准。 (5)、参照我公司以往类似工程的施工经验，工程特点。 (6)、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。 (7)、对本工程实地踏勘后记录的资料和工程现有条件。
第二章 施工组织部署措施
针对本工程作业面广，工程量大，施工工期较紧的特点，我公司将采取有组织的流水施工，同时将针对建设工程质量、施工工期、安全生产、文明施工、环境保护采取一系列的具体措施。
第一节 建立健全项目组织机构
施工现场成立以项目经理为首的项目领导班子，实施项目管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有改革开拓精神、丰富施工经验、良好服务态度、正直、勤奋、实干的工程技术和管理人员。项目经理部设项目经理一名、项目技术负责人一名组成项目领导层，下设“四部一室”，即工程部、财务经营部、物资供应部、质安部、综合办公室。
同时，在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面承包责任制，在部门设置上将配齐从开工到交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工过程中的连续性，从而为全面管理、全面协调创造有利条件。
一、施工组织机构及质安管理体系
我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司总经理亲自担任工程负责人，公司总工程师任工程技术负责人，由公司项目施工最优秀的项目经理组建项目经理部，负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺：实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平高。
鉴于该工程的重要性及工期要求，公司将该工程列为公司2011年度重点工程，将专门设立后方保障部门，从人员、机具、施工物资上为该工程提供充分保证，组织好该工程的计划协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内制订为该工程提供服务的保证措施，保证工程优质按期完工，及早投入使用。