表格和报告，认真负责的做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、 评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种 文字和处理工作，确保交工和竣工验收的及时和内业资料准确提供。 6、组织协调目标
充分发挥业主授予监理的权利作为第三方的作用，尽量组织和协 调好参加该项目建设的各单位和部门之间的关系，确保各项工作始终 处于有条不紊的状态。
7、环保监理目标
7.1遵照工程建设环境保护相关规章制度，树立环境保护理念， 加强环境监理措施，保护生态环境，杜绝施工造成生态破坏、水土流 失以及环境污染。作好取土、弃土场的选址、环境绿化以及泥浆池的 处理，防止施工废渣、废水、垃圾等向沿线河道排放。
7.2采取适当的措施来减轻或避免对环境的影响，施工中应选用
低噪音设备或带隔声、消声的设备，严禁高噪音设备在休息时间作业。
施工中车辆运输应采用相应防护措施，减轻由于施工车辆的运作导致 滴、漏与扬尘等。 8、安全文明生产管理目标
认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实履行安全生产管
理及安全教育职责，落实专人负责，监督和检查承包人的安全工作， 消除质量安全事故隐患，做到安全生产、无死亡事故、重大机械设备 事故、火灾事故，争创“标准化”施工工地。 三、监理依据
1、国家及贵州省关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、 法规；
2、国家、地方及行业管理部门发布的有关工程建设的标准、规 范和规程；
3、经有关部门批准的有关本工程的审批文件； 4、业主和监理单位签订的本工程委托监理合同； 5、业主与承包单位签订的本工程的施工合同； 6、业主与第三方签订的涉及监理业务的合同； 7、本工程项目的招投标文件；
8、本工程项目的设计概（预）算或施工图预算； 9、本工程项目的正式施工图纸及文件说明；
10、设计变更、工程洽商文件；
11、贵州省建筑安装工程施工概预算定额及取费办法、工期定额 等文件。 第三章 第三章第三章 第三章
监理组织机构及人员配备
监理组织机构及人员配备监理组织机构及人员配备 监理组织机构及人员配备、 、、 、职责
职责职责 职责、 、、 、权限 权限权限 权限
针对本工程的项目特征和工程特征，组建如下适应本项目的监理 班子。根据工程的进展情况，将进行适当的补充和调整。 一、现场组织机构框图
二、现场监理组织机构及人员配备
根据本项目的监理范围和监理任务，满足本工程监理工作的基本 要求，精干、高效的原则设置现场监理机构和配备监理人员。 1、监理组织结构图
建设（管理）单位现场工作人员 现场监理（总监）
各专业监理工程师
材料、设备、试验 施工单位 总监理工程师 投资 控制 信息 管理 合同 管理 质量 控制 进度 控制 组织
协调
监理工程师 专业监理工程师
2、项目监理组成人员及职责分工。 序
序序 序 号 号号 号 姓 姓姓 姓 名 名名 名 专 专专 专 业 业业
业 技术职称 技术职称技术职称 技术职称 监理职务 监理职务监理职务 监理职务 职 职职 职 责 责责 责 分 分分 分 工 工工 工 1
总监理工程师
负责该项目有关的一切监理工 作
2
总监理工程师
代表
负责监理部的全面监理工作，兼 信息管理、合同管理、组织协调、 安全监理责任人。 3 给排水专业 监理工程师
安装专业、施工监理内业和质量、 进度、投资控制；安全文明施工 监理 4
电气专业
监理工程师
电气专业、施工监理内业和质量、 进度、投资控制；安全文明施工 监理 5
现场监理
专业现场监理旁站、质量监督、 工程计量、安全文明施工监理 6 现场监理
专业现场监理旁站、质量监督、
工程计量、安全文明施工监理 三、监理工程师职责与权限
1、监理工程师守则
1.1监理部的人员都必须遵守监理人员守则和各自的岗位职责， 严格遵守国家的有关法律、法规，建设部、及监理部的管理制度。 1.2不允许在与本监理工程的政府部门、施工单位、材料供应单 位或部门兼职，不得是施工、材料供应单位的合伙经营者。 1.3认真履行合同中监理单位的义务和承担所约定的责任。 1.4坚持公平、公正、独立自主处理各方争议，维护项目法人和 监理单位的合法权益。
1.5不允许泄露本项目所需保密的事项，在发表相关论文或资料
时，须事先征得建设单位和四川精正建设管理咨询有限公司的同意。 1.6公正守法、严格履行监理职责，培养廉洁奉公为人正直和办
事公道的高尚情操。 1.7坚持认真学习不断进取的精神，熟悉和掌握本项目有关合同 文件，严格按照合同办事。
1.8严格执行“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的 原则，遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则从事施工监理活动。 1.9坚持科学的态度，具备综合分析能力。一切从实际出发，以 事实和数据为依据，不能凭“想当然”和“差不多”草率从事。 1.10认真遵守本监理部制定的各项规章制度，履行监理岗位责任 制。
2、总监理工程师职责
受公司法定代表人的委托，全面负责委托监理合同的履行，主持 监理部的工作，领导监理部的全体监理工程师实现监理合同中规定的 控制目标，并对此负全部责任。对外表监理公司向顾客和社会公众负 责，对内向监理机构负责。施工阶段监理职责如下：
2.1负责公司质量方针和质量目标在监理部的贯彻实施，采取切
实可行措施，确保质量管理体系在部门的有效运行。负责编写并审查 监理部的质量计划。
2.2制定监理部的内部管理制度，明确监理部监理人员职责分工。 2.3组织监理人员熟悉设计文件，参加设计交底和图纸会审，并 提出审核意见。
2.4主持编写建设工程项目的“监理规划”，审批项目“监理实施
细则”并组织实施。组织编写并签发“监理工作阶段报告”、“专题报
告”、“工程质量评估报告”和“项目监理工作总结”。 2.5组织监理部的监理人员认真贯彻执行有关建设工程监理的政
策、法令、法规、标准、规范，努力实现监理工作的“规范化、标准 化、法制化、制度化”管理。
2.6主持监理部的工作例会，签发监理部的文件和指令。负责监 理部的内部协调工作。
2.7组织编写并审签监理部报送公司的“监理月报”。每周不少于 二次审签专业监理工程师的监理日志。
2.8审查承包单位提交的施工组织设计（方案）、技术方案、进度 计划。审批重大的设计变更和工程洽商文件。 2.9审查分包单位资质，并提出审查意见。
2.10组织召开的现场协调会。
2.11审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系，技术管理 体系和质量保证体系，确保工程项目的施工质量。 2.12审核并签署工程开工、停工、复工令。
2.13审核并签署作为工程进度款支付依据的完成工程量月报表。 2.14参与工程质量事故的调查和处理。
2.15参与处理合同争议的索赔事宜，审批工程延期。
2.16审核签认分部（子分部）工程和单位（子单位）工程的质量 验收资料，组织分部（子分部）工程质量验收。
2.17审核工程项目竣工资料，审查承包单位的竣工申请，参与工 程项目的竣工验收。
2.18协助顾客做好现场各承建单位之间的协调配合工作。 2.19督促专业监理工程师检查施工现场的安全和文明施工工作。
2.20定期或不定期向监理公司、顾客提交项目监理实施情况报 告。
2.21按公司规定主持整理工程项目的监理资料，并将归档资料交 公司档案室保存。
2.22重大问题应书面及时上报公司。
2.23建立和完善项目监理信息系统，检查监督监理合同、工程承 包合同的执行。
3、专业监理工程师职责
3.1在总监理工程师领导下，负责本专业监理工作的具体实施。 3.2负责本专业内业、质量、进度、投资控制、安全生产监理和 信息、合同管理工作。
3.3审核工程开工申请，检查开工条件，报总监签发。
3.4在“监理规划”的指导下，编写本专业的“监理实施细则”， 并组织实施。
3.5组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。
3.6审查承包单位提交的与本专业有关的施工组织设计（方案）， 提出审核意见监督实施。
3.7熟悉设计文件，参加设计交底和图纸会审，积极提出意见和 建议。