《（第 次施工 会）会议记录》。
7、总监理工程师组织编制监理月报（质量、进度、投资等内容） 填写《工程建设监理工作月报》报公司。
二、质量控制的监理工作程序 1、施工准备阶段的监理工作程序： 1.1总监理工程审查施工单位现场项目管理机构的质量管理、技 术管理和质量保证体系，并签认所提交《施工现场质量管理审查记录 表》。 1.2查验施工单位测量放线结果（含专职测量人员资格证书及测 量设备检定证书）并签署意见。
1.3审核总包单位拟选的分包单位（含检测单位、施工机械租赁 单位、商品砼供应单位）资质。并在报审表上签署意见，未经审核通 过的分包单位不得进场施工，
1.4审核施工单位进场的主要原材料、构配件及设备，并在相应
的报审表上签署意见，未经审核通过的不得用于工程上，已进场的应 及时退场处理。
1.5当施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业 监理工程师应要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料。组 织专题论证，经审定后给予签认。 2、施工阶段的监理工作程序
2.1监理人员在施工过程应经常巡视和检查，施工单位从业人员
是否按规范、规程和批准的施工组织设计和方案进行施工，发现问题
及时制止和纠正，并作好记录。
2.2对隐蔽工程的隐蔽过程，在下道工序完成后难以检查的重点
部位（特别是砼的浇筑）应安排监理人员进行旁站监理，并填写《旁 站监理记录表》。 2.3监理人员对施工过程中出现的工程质量问题，专业监理师应 及时下达《监理工程师通知单》要求施工单位整改，并检查整改结果。 当发现存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故，总 监理工程师下达《工程暂停令》。
2.4专业监理工程师应组织有关人员对施工单位提交的隐蔽工程
进行现场检查验收，符合要求予以签认。未经验收或验收不合格的隐 蔽工程不得隐蔽而进入下道工序。 2.5工程质量验收
2.5.1检验批质量验收：由专业监理工程师组织建设（建管）、施 工单位有关人员进行验收并签署意见。
2.5.2分项工程质量验收，由专业监理工程师组织建设（建管）， 施工单位有关人员进行验收，并签署意见。
2.5.3分部（子分部）工程质量验收由总监理工程师按不同分部 （子分部）组织有单位的有关人员参加进行验收，并共同签署意见， 编制相应的质量评估报告。
2.5.4单位工程竣工验收由总监理工程师组织建设（建管）、施工 单位有关人员进行初步验收，合格后报告建设单位，请建设单位组织 单位工程竣工验收。
3、工程竣工后的监理工作程序 总监理师主持完成如下工作：
3.1编制单位工程的质量评估报告；
3.2编制监理工作总结报送建设单位和公司； 3.3签认竣工图 3.4按规定整理编制归档的监理资料交公司归档。 三、进度控制的监理工作程序
1、总监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关资料， 具备开工条件予以签认。并报建设单位签发。
2、审批施工单位编制的总进度计划；年、季、月进度计划，进 行动态管理。
3、审批施工单位提出的工程临时延期申请、签署工程最终延期 审批表。
4、专业监理工程师应检查进度计划实施情况并记在监理日志中， 当发现实际进度滞后计划进度时，发出监理工程师通知单，指令施工 单位采取调整措施。严重滞后时，报告建设单位，并协商采取进一步 措施。
四、投资控制的监理工作程序
1、专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程 量统计表和工程月付款审核表，签认或报总监理工程师签署。 2、经授权总监理工程师应从造价、项目功能、质量和工期等方
面审查工程变更的方案，并宜在变更实施前与建设、施工协商确定变 更的价款。
3、专业监理工程师应及时收集、整理有关投资控制的施工和监
理资料，为处理索赔提供依据。
五、合同管理程序 1、合同管理是监理管理工作之一，因其涉及的内容广泛，故监 理工作中，注意收齐合同，了解掌握合同内容。分析合同中易引起争 议之处，采取措施减少争议。
2、合同管理应注意不越权，只能在授权范围内进行履约监控， 处理事件一律以文字记载并经有关方认同，避免日后异议。 3、总监理工程师在签发非施工单位原因导至暂停令与复工报审
表之间的时间内，宜会同有关各方按照合同约定，处理因停工引起的 与工期、费用有关的问题。
4、费用索赔的处理：当施工单位提出费用索赔的理由同时满足
有关条件时，监理机构应予以受理，并根据施工合同文件、履约过程 和索赔事件的有关凭证，以及国家、地方法律、法规、标准规范、定 额等按规定程序进行处理。 第 第第 第七 七七 七章 章章 章
监理措施
监理措施监理措施 监理措施
一、监理手段 1、旁站
旁站是监理工程师的一种主要现场检查形式。工程的施工过程中
监理人员在现场跟班施工关键工序和关键部位，注意发现事故苗头， 以尽早避免问题发生，同时作好监理日志，填写旁站记录，掌握最原 始的第一手资料，为进度、投资控制提供重要依据。 2、测量 测量是监理对几何尺寸控制的重要手段。开工前监理人员，尤其 是测量专业工程师要对以施工放样、导线点、水准点进行严格的监督、 检查，测量不合格不准进行开工。验收时，要对验收的部位的几何尺 寸、标高进行测量，不符合要求的要进行整改，无法整改的要进行返 工。在施工过程中也要进行测量控制和检查。
3、试验
试验是监理工程师确认各种材料和完成工程质量的重要依据，一
切以数据为准，用数据说话，试验是监理工作必不可少的手段。每道 工序，包括材料的性能，级配料的配合比，成品密实度、强度都要有 试验依据。试验资料是计量支付的重要附件，没有试验数据的工程一 律不予验收，更不予计量。所以试验工作是关系着工程能否通过验收 和支付的主要手段。 4、指令文件
指令文件也是监理的一个手段，如质量问题通知单、备忘录、停 工令、工地会议纪要等，用以指出施工中各种问题，提请承包商注意。 在监理过程中，监理工程师的各种指令均有文件记载，并作为主要的 技术资料存档，使各种事情处理都有根有据，这也是按照FIDIC条款 进行监理的一个特点，对工程三大控制和管理不可缺少的手段。 二、监理措施
1、主动监理、事前控制：对整个施工过程进行主动控制，必须
加强工作的计划性和预见性，进行事前控制，防患于未然，把可能发 生的问题消灭在萌芽状态中。随时掌握施工现场的动态，做到胸中有
数。随时对项目的计划目标，工程进展和质量指标进行计划与实际值 的比较，一旦发生达不到目标，就要分析原因，立即采取措施及时纠 偏。一般先口头通知承包人整改，若整改不力，劝说无效，可签发书 面通知，必要时在请示业主同意后也可下发停工令。
2、严字当头，一丝不苟：为确保工程质量，对承包人必须严格
要求，按有关规定程序办事，坚持做到六不：不合格的工程材料不认 可、未经指定的中心试验室检验合格的混凝土配合比不准用、前道工 序不合格后道工序不进行、不符合验收标准的工程不验收、不合格的 工程计量不付款、不合规格要求的报表不签收。
3、严格监督：经常深入工地对质量、进度和费用进行有效控制， 发现问题立即解决。关键工序和关键部位要进行全过程现场旁站监
理。施工现场8小时工作时间内都有监理人员，8小时之外如承包因 素紧急工作需要，随请随到。认真审核填报各种报表资料，向承包人 发的工作指令、工程变更令、工程质量事故处理报告，支付报表等更 应严肃审慎，做到有理有据。
4、耐心帮助：监理与承包人是监理与被监理的关系，但共同的 目标应该是一致的，都是为按照合同文件、技术规范的要求高标准、 高质量、高速度建成本项目。但由于各自所处的位置不同，肩负的责 任和利益不同，难免会出现看法不一致之处，这就需要人员耐心解释， 使承包人尽快适应，大家有共同语言，统一按规范、《施工监理工作
流程》、《监理规划》、《施工监理实施细则》，和业主的期望办事。 5、协调关系：监理工作涉及面很广，加强协调处理好各方面关
系，十分重要，监理同时又是业主的代表，一切行动都要维护业主的 利益，对合同项目的三大控制起保证作用，监理在设计单位、业主与 承包人之间，对各方的意见和利益又要起沟通，协调作用。当各方意 见出现分歧时，应当好业主的参谋，站在公正的立场上，协调各方面 关系，合作共事。遇到严重分歧，必要时报请业主协调解决。对于当 地政府，群众也要处理好关系，避免因此而影响施工和监理工作正常 进行。 第 第第 第八 八八 八章 章章 章
旁站监理方案
旁站监理方案旁站监理方案 旁站监理方案
旁站监理是指监理人员在工程施工阶段的监理中，对与工程结
构、使用功能有重大关系，事后难于检查、补救的关键部位、关键工
序、特殊过程的施工质量和高危作业易发生安全事故的关键部位和薄
弱环节实施全过程现场跟班监督活动；旁站监理是工程监理的重要形 式之一，也是确保工程质量的重要手段；旁站监理是施工过程中监理
人员对施工作业连续监控的监理活动，是监理工作经常采用的一种主 要的现场检查形式。 一、旁站监理依据
1、工程建设有关标准、规范、规程。 1.1《建筑工程质量管理条例》 1.2《建设工程监理规范》 2、设计图纸和设计变更等。 3、经批准的施工组织设计。 二、旁站监理的范围与内容 1、旁站监理范围
1.1基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌桩浇筑、地下室结
构混凝土、防水砼浇筑及后浇带砼浇筑、梁柱节点钢筋隐蔽过程、卷 材防水层细部构造处理。
1.2主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程、砼浇筑及 后浇带砼浇筑、预应力张拉、装配式结构安装、钢结构安装、屋面及 厨房卫生间防水工程的闭水检验。
1.3安装工程方面包括：防雷接地接地电阻测试、给水管道主管 道水压试验、工艺管道密闭性试验、电气线路主回路绝缘电阻测试等。1.4高危作业、易发生安全事故的关键部位和薄弱环节实施旁站
监理。
2、旁站监理的内容有：施工准备情况、施工自然条件的符合性、 施工操作过程、施工原材料检验、现场原材料试验、混凝土试块见证
取样和制作、混凝土坍落度的抽检、商品混凝土超过初凝时间的抽检。施工单位根据旁站方案在关键部位、关键工序进行施工前24小 时通知监理安排旁站人员实施旁站。
四、旁站监理人员的职责
1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊人员持证上岗以及施 工机械、建筑材料准备情况；
2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工方案以及工程建 设强制性标准执行情况；
3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量
检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的 第三方进行复验；
4、做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料； 5、在实施旁站监理时发现质量问题，应要求承建商整改，必要 时向总监和业主报告，采取必要措施。
6、工程竣工后，将旁站监理资料存档备查。 第 第第 第九 九九 九章 章章
三、旁站监理程序