宁夏企业创新建设优秀示范企业
测评体系
(2009年)
银川艾依斯商务数据统计咨询有限公司
2009 ·宁夏
企业创新建设优秀示范企业测评体系（2009宁夏）
说 明
创新是在有意义的时空范围率先提出并实践有价值的新观念，新构想，从工业社会向知识社会演进时，政治经济中心正从“生产”转向“发现，发明和创新”。知识正在成为创新的核心，知识创新成为知识经济发展的最主要的动力源泉，促进和管理知识的流动将是竞争的关键，国外有关文章从以下几个方面区别了知识创新与过去的创新：（1）创新系统不是创新链，过去强调创新链，创新链是纡性的和静止的，在线性模型（创新链）中，知识的流动被描绘得很简单，从上游－中游－下游，创新的起因和思想来源是科学，是基础研究，从上游那这端增加到对科学的投入就将其接增加下游那端新技术，新创新的产出，然而在实际中，创新有许多起因和知识来源，也可以在研究，开发，市场化和扩散等阶段发生，创新也有许多种形式，包括产吕改进，工艺改良等等，创新是许多参与者之间一系列复杂的，综合的相互联系和相互作用的结果，是一个复杂的系统过程，创新系统是动态的，且表现了成功创新所需要的各种内在联系。（2）网络（系统）化（不是权力集中的行政）组织结构，适应工业时代需要的传统行政等级制度在充分一切一个组织的智力潜能方面暴露出不适应和不灵活的缺陷，今天，有效的决策需要更少限制的，流动的和网络（系统）化的组织形式，战略事业单位正计位于强调多元化，相互依赖和双向交流的战略事业网络（系统）。战略事业单位管理方式容易造成孤立的知识岛，战略事业网络则劢创新过程中知识在合伙商（不是信息网络）十分重要，（3）合作性（不是竞争性）优势，过去的创新着重竞争性战备，竞争性战略经常是为了争夺同一块蛋糕，导致赢一输局面，知识创新注重合作性战略，全作性战略通过共生关系促进双赢，知识增长了，蛋糕也变变得更大了，更多了，合作能促使知识的流动，为创新提供更多的机会和信息来源。（4）用成功（不是满意）原则，用户原则是为了满足用当前的需求，用肩民功原则重视用户的未来需求，增长源和未来成功，用户创新或联合用户共同创新是经济财富的一个新来源，企业企业从过去对用满意的关注转向对用户成功的关注，未来业务的增长依赖于这方面潜在的需求和未开发的市场，（5）知识创新不同于知识管理，知识管理现已被广泛实践，但是，人们的知识管理只是基于“知识共享”，许多具有关瞻性的正在它创新过程中另强知识的地位，这是未来成功所在，知识共享或许可以带来每年5％－10％的增长，而知识创新可以获得10倍甚至100倍的收益，有效的知识管理是必要的前提，知识创新是管理发展的更进一步，它将知识管理与创新管理一体化了。
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企业创新建设优秀示范企业测评体系（2009宁夏）
一、宁夏（2009）企业创新建设优秀示范企业荣誉称号
企业创新建设优秀示范企业是通过对企业创新建设进行科学测评，指企业在文化建设中有显著突出的特点和贡献，
在企业界有一定示范和带头的典型企业进行的鼓励与表彰。企业创新建设优秀示范企业荣誉称号是宁夏的企业经自我申报，由宁夏企业家协会会同AES数据统计调研机构等单位进行联合考核评选，由宁夏企业家协会颁发的综合性荣誉称号。 二、有下列情形之一的，不得参与企业创新建设优秀示范企业评选：
1、申报前12个月内，领导班子成员发生违法犯罪，被双规或追究刑事责任尚未结案或从结案之日起到申报之日不足1年的。
2、申报前12个月内发生在全国、全省、全市有影响的安全事故，重大刑事责任的。 3、不参与企业年检、不依法纳税、不提供企业社保的。 4、社会治安综合治理不达标的。
5、发生特大事故或生产经营性重大事故的。 三、宁夏企业创新建设优秀示范企业测评体系的内容
测评体系主要包括八个方面的内容：创新体系机制建设、创新项目建设、创新能力建设、创新队伍建设、创新品牌建设、创新文化建设、创新产出评价、节能降耗评价。 四、宁夏企业创新建设优秀示范企业测评方法
主要采取听取汇报、材料审核、实地考察和问卷调查测评方法。 五、宁夏企业创新建设优秀示范企业测评体系的适用范围
测评体系适用于宁夏企业创新建设优秀示范企业测评，内容根据形势政策变化发展的要求进行适当调整。 六、分值构成
总分=基本指标（120分）+特色指标(10分)+窗口服务（20分）+明察暗访（8分）+问卷调查（10分）+资料上报（2分）
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企业创新建设优秀示范企业测评体系（2009宁夏）
一、基本指标（120分 ）
创新型企业认定、评价评分标准
一级指标 二级指标 三级指标 拥有县级以上技术中心，企业主要领导担任技术中心主任,是隶属企业的独立机构 其中：专家委员会 、技术委员会职能明技术中心建设 确、运行良好 其中：有研究、设计、中试、质检、市场、信息综合、财务等完善的内部组织机构 高新技术企业建设 技术开发财务单独立账，专项管理 创新投入机制 技术开发经费占产品销售收入比例 技术研发经费占产品销售收入比例比上年增长 科研人员年人均收入与企业年人均收入人才激励机制 之比 科研人员间年人均收入之比 外部专家在企业工作时间 创新合作机制(产学研) 创新项目建设 权重 10 2 3 3 4 3 2 2 1 2 3 2 2 评分标准 不是县级技术中心不得分；国家级省级市级酌情加分。 要求机构完整，运行正常。 完成情况 得分 3 技术中心内部组织机构完善，职能明确， 运行正常。 国家级得满分，省级酌情行分 按照国家有关规定技术开发投入单独立账，专项管理。无资金预算、执行不利或未建立帐目酌情扣分。 大于3%；低于2%不得分。 下降不得分。 小于2不得分 小于4不得分 大于30人月 年内无对外合作项目不得分。 1个以上 5项以下不得分，大于10项得满分 创新体系机制建设 (37分) 对外合作项目占全部开发项目数的比重 对外共建技术中心和实验室数目 当年企业实施技术创新项目总数 企业创新建设优秀示范企业测评体系（2009宁夏）
(12分) 当年完成新产品新技术项目数 列入省以上技术创新、科技等计划数 投产项目比例数 企业技术开发仪器设备原值 创新能力建设 (8分) 创新条件建设 有满足研发用的试验室、试验车间 通过省以上组织机构认证实验室 技术储备 研发周期三年及以上项目占全部项目的比例 研究与试验发展人员占职工总数的比例 高中级专业人员占技术中心职工人数的比例 拥有技术带头人数 职工培训数 人才引进和流出数 创新品牌建设 (10分) 企业拥有中国名牌、山东名牌 企业拥有驰名商标、著名商标 5 要求有驰名商标，著名商标酌情给分 形成勇于创新、敢于创业、鼓励竞争、宽容失败的良好风尚，科技普及工作扎实有效，职工科学素养高，开展多种形式的职 工技能大赛，职工广泛参与全面质量管理活动（QC）技术发明、技术革新活动。 要求参加国家标准和行业标准制定 3 4 3 2 2 2 2 2 2 2 1 1 5 不得小于3项 5项以上，国家级项目，项目数量多酌情加分 大于60%，不得小于30% 大于300万元 有实验室、试验车间 有省级，省级以上酌情加分 高于10% 大于2% 大于20% 要有市级以上技术带头人，省级及以上酌情加分 不少于职工总数的20% 引进大于流出 要求有中国名牌，山东名牌酌情给分 创新队伍建设 (8分) 创新文化建设 (6分) 6 创新产出评价 (29分)
技术创新产出 近三年主持和参加制定的国家、行业标准数 4 4