七、资源开发部主任
1、主任主持部工作，副主任协助主任做好工作。
2、在校长领导下，配合学校聘任委员会对教职工的德、识、能、绩等各方面进行考核评估工作。
3、配合校长，依据有关人事制度和政策，做好学校聘用合同和岗位聘任的管理工作。
4、在校长领导下，根据普教系统各种专业技术职务的评聘范围、条件，做好教职员工专业技术职务的评聘工作。
5、在校长领导下，依据有关政策，经办劳动工资、考核、转正、升级、津贴等补发工作，做好教职工有关福利待遇的具体实施，按政策办理学校教职工退休工作。
6、配合学校领导，及时做好学校各项人事统计工作和年度统计报表。 7、负责青年教师、骨干教师等师干训工作和校本培训。处理有关教职工的外调、新师资人事管理工作。
8、负责本校与外校、科研机构的学术交流。
9、负责指导和管理本校科研课题，开展每月一次的科研会议，分析和交流课题的运行情况。期末负责教师每学期撰写论文或案例，并做好校内科研评审工作。
10、做好课题申报、科研网站的成果上传等工作。
11、了解当前信息，关注校园活动，定期为学校网站提供科研信息，办好每季度一期的《文英报》。
12、负责教育教学人员的配备和排定课表、作息时间表、护导表等，并报校长室批准。
13、负责一年级新生入学和毕业班各项工作。
14、负责学籍管理各项工作，做好全校学生学籍卡、电子学籍管理、成绩册等学生档案材料的管理工作。负责学生转学、休学、复学、退学、毕业离校和毕业文凭等手续的办理。
15、负责日常的考勤工作，每月25日完成考勤考核。
16、按区教育局和校长要求负责各类有关表格填写和文件起草工作，负责部大事记录。
八、课程教学部主任
1、主任主持部工作，副主任协助主任做好工作。
2、根据校长室计划制订学期课程教学工作计划，指导各条线制定配套落实计划。
3、组织好每月一次的教研组长例会，协助校长室召开学校教学工作会议、毕业班工作会议，协助学生发展部开展家长培训。
4、指导教研组长开展校本研修工作，检查教研活动开展情况，提高教研活动质量。组织学校优秀教研组评审工作，推荐校优秀教研组参加区优秀教研组的评优。指导信息中心管理教研平台，提高使用效益，加快信息技术与学科整合。
5、抓实教学流程管理，对教育教学情况进行常规检查，维护正常的教育教学秩序，严格把好质量关，并做好资料积累工作。
①、备课：完善各学科教学常规管理中的“备课常规”，注重二度设计或修改，每两个月与教研大组长检查教师备课一次，并及时与教研组长、教师进行沟通，加强指导。
②、作业（活动）：落实各学科“作业（活动）常规”和批改要求，查实“四统一”。每两个月与教研大组长检查作业一次（教师的批改、作业布置和学生的作业质量），并及时与教研组长、教师沟通，加强指导。
③、上课：每月听随堂课8--10节，并组织开展“课堂教学调研”跟踪。 ④、评价：每月进行一次质量监控，出好试卷，并做好质量分析，期中、期末各进行一次质量反馈。对低于年级平均分2.5分的班级进行重点质量分析，制定改进举措，落实质量跟踪调研，对考查结果作出科学评价上报校长室。
⑤、培优辅差：通过总护导的检查和记录，学生座谈会，了解老师们培优辅差工作，并在反馈时给予发扬。
6、教学质量月考核：每月25日前，完成对教研组长和教师的月考核。 7、组织并指导教师教学比武、学科节活动、交流展示研讨活动。 8、组织并指导各级各类学生比赛活动，以提高学生素质。 9、做好每学期的征订教材、本子工作。
10、做好拓展型课程（俱乐部和社团的规划）和主题式探究课程工作。 11、向校长真实汇报工作情况，并向校长负责；完成校长室交办的其他任务。 12、做好图书资料管理工作及语言文字工作。 13、做好期末结业典礼工作。
14、按区教育局和校长要求负责各类有关表格填写和文件起草工作，负责部大事记录。
九、后勤保障部主任
1、在校长领导下和财务人员一起编制经费预决算，合理制订好学校各项行政经费的分配、使用计划。
2、在开学前制订工作计划，聘任好相关人员，落实岗位责任，强化过程管理。落实工作措施，提高服务育人的质量，期末认真搞好总结。
3、协助校长统筹规划学校校舍、场地，充分利用现有设备条件，尽力改善教师工作环境，学生学习环境。负责管理好校产设备、教室的照明条件、课桌椅的改善及环境卫生、绿化等工作。
4、健全购置、领用、调拨、修理、报损、报废、赔偿等制度。督促财产保管员定期组织校产清理，做到帐物相符，杜绝任何形式的漏洞。
5、督促财务人员严格遵守财经纪律，尽力减少不合理开支，杜绝漏洞，经常向校长汇报工作情况。
6、加强对后勤人员的思想工作，督促履行各自岗位职责，并按有关规定做好考核工作，提出奖罚意见。
7、负责会场、教室等学校场所的出借管理工作、食堂管理工作以及节假日值班安排工作。
8、督促财产管理员，对平时购置的物品进行登记，且每学期进行一次核对，对遗失财物，查明原因，落实赔偿等。
9、负责学校的安全保卫工作，加强对人防和技防的检查。加强财物保管，预防事故的发生。
10、负责保障校园网络，维护好网站、计算机房、多媒体室、多功能室、电子阅览室、校园广播系统等，并确保正常使用。
11、实施门卫保安工程，加强对门卫管理。
12、及时完成校长交办的工作任务，支持其他部门的工作。
十、团支部书记
1、依据区团工委和学校党支部要求，对团员和青年进行共产主义道德品质和爱国主义等教育，并组织他们学习党的方针、政策、团的知识，走又红又专道路。
2、每学期围绕学校中心任务，制定计划，开展各种有益活动，督促团员、青年贯彻执行，保证学校中心工作的完成，期末写好总结。
3、打造团员与退休教师结对的“忘年交”品牌、青年志愿者及与困难学生结对的“同心圆”品牌，每学期开展好系列活动，做好资料积累。
4、切实抓好团员的思想建设和组织建设，做好发展、离团、奖惩以及团支部的改选和团员的管理工作。
十一、年级组长
1.根据学校工作计划和教导处工作计划，结合本年级具体情况，制定年级组工作计划（目标责任书），指导和协助班主任制定班级工作计划，并经常检查和督促计划的实施情况。全面负责本年级学生思想教育工作。
2.关心年级组教师的思想、工作、学习、生活，加强年级组的团结协作，能及时解决突发事件。经常了解本年级的教育教学情况，做好各学科间的协调、调课等工作。
2、根据学校安排，组织本年级教师进行政治学习、年级组活动等教育教学及工会活动。
3、协助学生发展部，组织开展本年级学生的各项活动，维护本年级组的正常教育教学秩序，培养良好的班风和学风，协调好整体平衡。
4、协助人力资源部做好年级组的临时调课和代课工作，每月20日，交人力资源部。
5、完成学校有关部门布置的属本年级范围的其他工作。
6、协助工会委员，履行工会组长的职责，负责本工会小组内的一切事宜。 7、抓好本年级学生的常规管理，全面负责本年级各班的学习、行规、文体活动、环境卫生等工作，协助教导处做好考核工作（每周检查行为规范教育训练情况、每月检查《班主任手册》和《学生成长册》填写情况），并经常巡视，深入调查，发现问题及时解决。协助班主任处理偶发、重大事件，并及时向学校通报，共同解决。
8、指导级组教师召开家长会议，督促班主任做好家校联系工作，使家校携手、互相配合，形成教育合力。
9、督促指导班主任写好学生评语，积极配合学校做好有关资料的分发、积累、保管、统计和档案归档的管理工作。
10、做好本年级的学生评优工作，并对本年级先进班队的评定提出建议。
十二、教研组长
1、学科大组长、教研组长在课程教学部的领导下，组织开展每一次的校本研修活动，努力提高本学科的教学质量。教研大组重在磨课，动筋骨；教研组重在集体研课，增容量。
2、抓实集体备课（按学校备课常规要求），注重五确定：进度；双向细目；课时目标；重难点；切入点。
3、落实各学科“作业（活动）常规”，注重“四统一”：作业簿本统一；作业量统一；作业内容统一；每周一练统一。作业和每周一练的设计要精选、精炼，