2012年化产车间原始记录考核细则
1、班段各项管理记录应按时记载、记录。晚记七天以上者为不按时 记录，扣当班段长50元，超过十四天的扣100元。
2、记录保持清洁，乱抹乱画一处扣5元，一本记录发现有两处乱抹乱画，为不合格记录，扣20元。
3、岗位操作记录文字力求仿宋体，暂时写不了的，要求字迹工整，横平竖直，字迹潦草每处扣5元。
4、不按规定时间巡检、提前、延后填写原始记录，首次扣10元，累计二次以上扣发100元。
5、工资表不准代签字，要求字迹清晰，位置整齐。每发现一个代签，代签人和被代签人各扣50元。
6、段长按时向调度汇报，一次不及时扣20元，漏报、错报一次扣50元。
7、对编造假记录者，发现一次视情节轻重扣20～100元。 8、原始记录执行好的的段长每月予以适当奖励。执行不好取消该奖励。
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化产车间2012年安全专业责任制考核细则
为履行职责，强化安全管理，有效控制人身伤害事故，严肃追究事故发生责任人的责任，根据公司2012年安全专业责任制考核办法的相关规定，结合化产车间实际情况，制定本方法。
一、年度总体控制目标：01
0：工亡事故、重伤事故、重大险肇事故、污染事故为零。 1：安全教育面、隐患整改率、执行措施率100%、实现100%的工段年内安全无事故。
二、考核适用范围：
本办法适用于化产车间全体员工。外委施工单位管理按公司相关文件执行。
三、考核内容
1、事故责任追究管理考核 2、日常安全管理考核 3、联防互保管理 4、特种设备管理考核 5、安全生产单项奖 6、外来施工单位管理
四、考核原则
１、实施区域管理原则：发生事故按区域管理，承担全部经济处罚额。 ２、实施“一把手负责制”和“谁主管，谁负责”原则：安全责任以
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“一把手”负责为原则进行考核。
3、实施否决原则：单位年度内发生险肇事故，取消本人及段长的评先资格，并作为考核先进班组的依据。
4、实施第一原则：即安全生产要作为第一重要的工作认真抓实抓好，消除事故隐患和安全不符合事项要在第一时间内整改完毕。
五、考核细则
1、发生轻伤及轻伤以上事故按厂规定执行。 2、日常安全管理考核标准
A、发生一起微伤扣责任者100元，段长50元。
B、发生一起险肇事故扣责任者50元，较大险肇事故扣责任者100元，扣区域联保人50元。重大险肇事故扣责任者200元，扣区域联保人100元。对可能发生伤害的按厂规定执行。 C、禁火区私自动火作业，扣责任人100元。
D、禁火区发现一个烟头扣当班50元，岗位吸烟者扣200??500元，扣当班段长100元。
E、违章指挥或违章操作，一次扣50元，严重者重罚。
F、工作服不系扣一次扣10元，室外作业不戴安全帽扣20元，安全帽不系带扣10元，坐安全帽扣20元，女工长发没有放进安全帽的扣20元，扣当班段长20元。
G、对于其他不安全行为，视情节一次扣20??50元。 H、隐患没按期整改，一项扣当班50元。 I、安全装置私自拆除、停用一处扣当班50元。 J、不进行周五安全活动一次扣责任人50元。 K、迟报、补报、隐瞒事故的按公司相关规定执行。
L、氧气、乙炔没有分室存放扣50元，作业、运输不符合规定扣50元。
M、2米以上高处作业不系安全带一次一人扣50元，当班段长扣50元，
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多人不系安全带的扣段长100元。
N、进入生产线检修，要严格执行联系、挂牌、监护制度，否则一次扣责任人50元。
O、严格执行新人、转岗人员的三级教育，否则一次扣责任人50元。 P、执行月计划检修，较大检修制定安全措施上报制度，不能及时上报扣责任人50元，措施不落实，扣责任工段100元。
Q、各类报警、安全装置，必须完好，不得随意关闭CO检测仪，否则一处扣当班50元，警示标志必须完好清晰，否则扣当班50元。 R、车间综合检查，每查出一项工段能解决而不解决的隐患扣段长50元，有隐患不及时上报的扣责任人50元。
S、现场有违章，段长、技术人员、管理人员在现场不管的扣段长、技术人员、管理人员100元。
T、消防器材必须保持清洁否则一次扣20元，消防带用作它用的扣责任人50元。
U、岗位有外单位施工的，岗位人员必须监管，有权过问手续是否齐全，如动火手续不全岗位不管不问，对当班人员扣50元。 V、公司检查、月末安全检查，对所查出的不符合安全问题进行考核的，将根据每项问题的罚款对责任相关人员进行罚款。
W、各岗位地下槽盖必须盖好，如发现没盖好的考核当班岗位人员50元，对重复发生地下槽盖没盖好的岗位人员加重处罚。 3、联防责任管理
A、根据岗位生产特点和人员分布情况在互保对子的基础上，实行专业技术人员和班、段长包保各区和工段。 B、具体划分
正副主任、主任助理、安全员负责化产车间的安全管理。 污水站长负责蒸氨、污水处理工段所有岗位及人员的安全管理。
凌忠好负责初冷、鼓风工段的安全管理。
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张振才负责脱硫、脱盐工段的安全管理。 李晓东负责蒸氨、硫铵工段的安全管理。 胡金书负责粗苯、污水工段的安全管理。 李英怀负责维修工段的安全管理。
周五安全活动负责人：
维修段：张志飞
甲段：王国峰 乙段：张心伟 丙段：刘永年 丁段：黄元华
4、特种设备管理考核
执行厂特种设备管理考核标准 5、安全奖励
A、在安全生产管理中对及时发现或避免事故及重大隐患的个人根据情况给予奖励。
B、提安全合理化建议被采纳，达到设备本质安全化的根据情况给予奖励。
C、车间全年实现安全生产无事故根据情况给予段长相应的奖励。 6、对在化产区域施工的外委施工单位人员的安全管理按公司相关文件执行。
7、车间每月对安全生产情况进行检查，无安全事故、安全隐患、对安全制度执行好的班段，给予段长适当奖励。执行不好取消该奖励。
本办法2012年1月1日起执行，如与上级文件有出入，按上级文件执行。
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