二、关键部位质量控制及岗位培训 1．关键部位质量控制
1.1 全面控制施工过程，重点控制工序质量
对每一道工序质量都必须进行严格自检，当上一道工序不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工。 1.2 严把分项工程质量检验评定关
在进行分项工程质量自检时，坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，避免出现主观判断错误。 1.3 贯彻以“以预防为主”的方针
加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制；从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查，
转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。 1.4 严防系统性因素的质量变异
增强工人质量观念，提高工作质量，精心施工，把质量变异控制在偶然因素引起的范围内。 2.岗位技术培训
2.1 在岗位技术培训上，以抓正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育和职工安全教育，建立新三级教育卡片。考核合格后才准上岗，转岗要进行转岗教育，加强民工经常性技术培训和安全教育,不断提高职工的技术水平和自我保护能力。
2.2 坚持先培训后上岗的原则，没有上岗证，不允许从事岗位工作。 三、分部分项工程的验收
4.1、隐蔽工程实行三级验收制度：班组自检→项目部质安员检验→质安部门检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。流程图如下： 合格 合格 班组自检 项目部质安部检查 不合格质安部验收 不合格 合 班组返工、改进 格 监理工程师验收 下一工序 4.2、采用“新工艺、新技术”的工序检验，必须经总工程师检测合格后方可报监理工程师检验。
4.3、严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测，未经验收、检测合格的工序不得放行。
4.4、经验收、检测合格的工序记录标识“合格”。 4.5、经验收、检测不合格的工序，在工序发生地挂牌标识“不合格”，并采取返工或返修措施，直至验收合格才能进入下道工序。 四、冬雨季施工保证措施 （一）、冬季施工措施 1、土方工程
土方在冬季表面遭受冻结，挖掘困难，施工费用比常温施工要提高，所以应力争在土冻结以前把土方挖掘完覆盖好。或者采取表面松土、覆盖保温材料的措施，防止土冻以利挖掘。当土冻层较深时，必须在经济及技术条件认为合理时，方可进行。 2、绿化工程
（1）、苗木选择
在冬季节栽种苗木，需要选择合适的苗木才能提高成活率。 1）尽量选择移植过的苗木
最近两年已移植过的树木，其新生的细根都集中在根蔸部位，树木再移植时所受影响较小，在冬季栽种的成活率较高。 2）尽量采用假植的苗木 假植几个月以后的苗木，其根蔸处开始长出新根，根的活动比较旺盛，在冬季栽植也较容易成活。 3）选土球最大的苗木
从苗圃挖出的树苗，其土球应比正常情况下大一些；土球越大，根系越完整，栽植越易成功，如果是裸根的苗木，也要求尽可能带有心土，并且所留的根要长，细根要多。 （2）、栽植技术处理
由于冬季气温较低，为了确保栽植成活，在栽植过程中要注意以下一些问题并采取相应的技术措施。
1）栽植时间的确定：栽植前苗木应存储在温棚里，防止苗木被冻伤。经过修剪的树苗应马上栽植。如果距离较远，则根蔸处要用湿草，塑料薄膜等加以包扎和保湿。苗木栽植尽量避开最寒冷的日子。 2）栽植：种植穴要按照一般的技术规程挖掘，挖掘的深度应超过冻土层。穴底要施基肥并铺设细土垫层，种植土应疏松肥沃，把树苗根部包扎物除去，在种植穴内将树苗立正栽好，填土后稍微向上提一提，再踏实土壤并继续填土至穴顶。最后，在树苗周围做出拦水的围堰。
3）灌水：树苗栽好后要立即灌水，灌水时要注意不损坏围堰。土围堰中要注满水，让水慢慢地浸下到种植穴内。 （3）、冬季施工主要技术措施
1）冬季施工方案确定后，要组织有关人员办公，并向队组进行交底。
2）安排专人测量施工期间的室外气温，并作好温度记录。
3）认真复核施工图纸和施工安排，确认工作项目能否适应冬施施工要求。 （4）、冬季施工主要安全措施
1）冬期天寒路滑，穿着臃肿，行动不便，容易出事故，一定加强安全宣传教育，做好安全技术交底，提高警惕，避免事故发生。 2）做好防滑工作，班前清扫冰雪、霜冻、灰砂、雨雪后及时清扫，必要时铺垫灰渣或草袋防滑。
3）严防火灾，施工现场、工棚、工具房、仓库等处一律不准用木材烤火取暖。严格用火报批制度，施工保温用火要设专人看管，并应
事先教育。烟囱周围不准堆放易燃材料，易燃处严禁吸烟。 （二）、雨季施工措施
1、备足排水而用的水泵及有关器材，准备足够的塑料布等防雨材料，作好原材料、成品及半成品的防雨防潮工作，保证不影响工期。 2、对于不宜在雨季施工的分项工程，提前或延后安排，对必须在雨季施工的工程制定有效措施，进行突击施工。
3、对于苗木种植工程、草坪工程较适合在雨季施工，应抓住时机，合理安排，进行突击施工。
4、密切注意天气预报，作好防汛准备工作，保证施工区域及办公区不得有积水。
5、冬季施工时严禁施工现场有汲水，防止冬寒汲水结冰。
6、结合本工程特点制定详细的雨季施工措施，并认真组织落实。 7、结合防汛工作，成立专门领导小组，分工明确、责任到人。 8、指定专人及时提供出长期和短期天气预报信息或查询气象服务台，合理安排施工生产，搞好预防工作。
第六章 项目组织机构
为了确保优质完成该项工程，我公司拟把本工程列入公司创优重点工程，选派施工质量好，速度快，管理强的施工队作为劳务层承担施工。组建一支业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到的项目部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。由具有丰富施工管理经验的项目经理，全面负责现场质量、进度、安全和成本等方面的管理。同时拟选派有承装样板工程项目经验的人员担任现场主要施工员及质安员。随着工程进度的不断展开，将及时调整充实现场施工管理人员，以满足工程之需要。为能实现预定的质量目标，公司质安部门还将派专人进驻现场，对质量进行全面检查考核。 施工组织机构如图所示
行政 后勤 项目经理?
财 务 室 材料供应 施工技术 预算 计划调度 质量安检资料 土方专业负责人?砌筑专业负责人?
各业务部设置相应的施工班组，包括测量、质检、机械、水电等专业班组，管理部设置宣传、纠察等人员。 本工程中我公司组织足够的技术力量和施工力量投入，确保工程按甲方标准和要求完成。
第七章 施工机械的配备和施工人员的配备
保养组班 各专业施工班组 材料班组 水电班组 运输班组 测工班组 后勤班组
一、劳动力安排计划
1、在挑选进场人员过程中，要尽可能选择素质好、技术过硬、业务熟练的技术尖子参与本工程施工，以利于劳动效率的提高。
2、对于工程施工中使用的合同制劳务，应根据实际需要，确定不同施工阶段所需的工种、数量，并根据季节性用工的要求挑选人员，保证充分的劳务，满足施工所需。
3、班组在进行任务分配的过程中，要充分考虑熟练工与新手的合理搭配，有机地调动职工劳动积极性，提高各班组的劳动效率，加快工程进度。
结合工程特点，劳动力计划必须对各专业组的进场和施工作出详细的安排。根据本工种实际情况，采用分批次、多专业同时进行流水、交叉作业，各专业组在交作业的同时尽量不影响流水作业。 二、主要施工机械进场计划
为了保证在施工期限内圆满完成各项工程任务，施工机械的进场