管理及施工人员已进场，详见附表。人员施工准备工作已完成。 4、施工机具设备：
施工机具设备全部进场并已安装调试完毕。能够满足施工的需要。5、具体到场的设备见附表。
本工程所用的石料、水泥、砂，钢筋等材料，经试验室检验，各项指标均符合要求,并已通过监理工程师检验。根据施工需要和进场材料的特性做出了混凝土配合比报告，且已经通过了监理工程师检验、审批（附材料试验资料）。
6、技术准备：
涵洞开工前，根据设计资料，结合现场实际地形、地质情况，对其位臵、方向、孔径、长度、出入口高程以及与沟渠顺接的情况进行核对。出现与设计不符的，应立即联系设计院予以变更。
测量导线点复测工作已完成，复测成果已报监理组。根据设计文件，对涵洞进行测量放样，放出涵洞中桩及边桩，并在涵洞周边，不影响涵洞施工的位臵布设标高控制点，用以控制结构高程。
五、施工进度计划及保证措施 （一）施工进度计划
本段工程计划开工时间2011年6月20日，计划完工时间2011年9月18日，总工期：90天。本段共有15座涵洞。
（二）确保工期的措施 1、建立健全工期保证体系
本工程将建立健全的施工工期保证体系，从组织上、技术上、制度上和人工、材料、机械上保证工程按施工进度计划顺利实施。在施
工过程中不断完善管理机制，确保工期保证体系的有效运行。加强工程施工调度，并结合工程进展及时调整进度计划，力争加快工程进度，提前实现工期目标。工期保证体系见“图3-2”。
2、严密组织，多工作面平行交叉流水施工。
3、本单位工程为涵洞工程，要优先安排，确保原材料的供应，保证机械设备的提前到位，以满足工程进度的需求。
4、做好施工进场组织准备，确保工程尽早开工。
5、根据施工计划，施工力量在规定期限内进驻工程现场，进行现场接桩和复测；作好与地方政府及相关部门的联系和协调，尽快办理施工前的各项手续；完成场地的四通一平及施工临时生产、生活设施建设。
6、充分调查研究，周密进行施工部署。
充分了解工程现场环境和施工条件，编制切实可行的实施性施工组织设计、明确分部工程工期和施工各阶段工期；适时调整各分项工程进度计划，实施动态管理，实现均衡生产。
7、实现信息化管理，不断进行工期优化。
建立工程管理信息系统，全面掌握各方面的信息和施工运行状态，实现工程施工过程有序、可控；不断优化施工方案，合理组织，提高劳动生产效率。
8、激发参建职工劳动热情，掀起施工生产高潮。
加大奖惩宣传力度，激发广大职工的劳动热情，增强保进度、保工期的紧迫感和责任感，开展劳动竞赛和创优争先活动，掀起施工生产的大干高潮。实行工期目标责任制建立健全合同工期目标责任制，
实行工区经理负责制，层层签订工期目标责任合同，贻误工期首先要追究各级第一管理者的责任，确保各阶段目标工期的实现。
9、做好后勤保障，为工期目标的实现提供坚强后盾。
搞好物资材料采购供应工作，提前落实货源，提前签订供货合同，保证材料按时供给；加强施工机具的维修保养，提高设备的完好率和出勤率。
10、做好服务工作，提高办事效率。
工区及其各业务职能部门全面支持、配合各施工队的工作，及时解决施工中遇到的各种问题，对重点项目或工序采取垂直管理，减少中间环节，以提高决策速度和工作效率。
11、协调好各方关系，创造良好的外部施工环境。
搞好与地方政府和群众的关系，争取他们对工程建设的理解和支持，创造良好的外部施工环境，确保施工顺利进行。
12、运用网络技术，确保关键线路工期。
利用网络技术控制施工进度计划，确保关键线路及控制工期工程工期，制订年、月、周施工计划，重点跟踪，重点保障，动态管理，将关键控制工程具体落实到人，以周保月、月保年。
13、保证工期的奖罚措施。
为确保承诺工期的实现，按照单位《项目管理办法》特制定以下奖罚办法。
⑴在工区成员的工资中提取一定比例的工期风险抵押金，按照分阶段工期进行考核，奖罚兑现。其中工区经理向单位交纳不低于5000元的工期风险抵押金。
⑵因我单位原因造成工期落后，受到甲方经济处罚的，本单位将给予工区500～1000元罚款，工区成员承担罚款的80%，其中工区经理承担罚款的20%。
图3-2 工期保证体系图
制定工程调度例会制度 制度保证 健全岗位责任、工期目标责任制度 组织保证 协调好各方面关系、创造良好施工环境 建立健全指挥调度系统 组建强有力的领导班子 工 期保证 体 系 内部承包机制、加大产值所占比重 技术保证 编制科学合理的施工组织设计 制定最优的施工方案和作业工艺 采用“四新”技术，进行技术培训 工料机保证 证杜绝质量返工和安全事故 劳动力的储备保证 材料供应的超前计划保证 机械设备完好度保证 监测试验仪器完好率保证 ⑶因我单位原因造成工期严重滞后、受到甲方通报批评的，本单位除给予经济处罚外，将派我单位高层领导进行现场办公，直到甲方满意。
⑷奖励
按期完成总工期目标的，将给予500～1000元奖励，其中项目班子成员40%（甲方给予奖励可进行重复奖励）。
14、资源计划
⑴主要施工机械设备配备
施工设备作为生产力的重要要素，是施工企业生产的重要手段，是企业完成施工任务的重要物质基础。为保证本工程顺利开展，施工机械设备的配备显得至关重要。施工过程中必须按照工程进度计划编制设备配备计划以及设备的维修保养计划，确保设备运转正常。同时，要按照ISO9001体系的要求，做好现场设备的管理，控制成本，做到在确保工程需要的前提下，提高设备的利用率。
⑵施工机械设备配备原则
根据本段工程工点多、设计标准高、施工质量要求严等特点和特殊的施工环境，为确保工程工期、质量和工艺要求，施工设备配臵遵循科技含量高、性能优良、生产效率高、环保性能好、采用先进的机械设备和检测仪器的原则进行设备组合匹配，使施工设备的配臵充分体现先进性、适用性，配臵数量以满足施工需要为前提，使用过程中充分挖掘设备的潜力，做到均衡生产，综合利用，降低机械使用成本。机械设备进场后进行设备的调试，确保其正常使用。
设备配备与工程规模相适应涵洞施工设备的配备要体现目前铁