一、总经理安全生产责任制度
1、认真贯彻执行《矿山安全法》、《矿山安全法实施条例》等有关安全生产法律法规，规章制度和劳动安全卫生标准，做法规范本单位安全生产管理行为。
2、支持制定本单位安全生产工作计划、布置、检查、总结、评比生产工作同时，计划、布置、检查、评比安全工作。
3、支持制定安全生产管理制度，建立健全劳动安全保证体系。 4、主持召开安全生产工作例会（每季一次）解决安全生产工作中的重大问题。
5、督促检查有关副经理、工程技术人员及各职能部门履行安全生产职责，采取有效措施保证安全生产所需材料、设备、劳动保护用品的供应，改善劳动条件及时整改事故隐患，重大问题向有关部门报告。
6、组织本单位认真开展安全生产宣传教育活动，检查有关人员对职工进行安全教育和培训情况。
7、组织调查、处理本单位发生的各类伤亡事故，并制定落实防范措施。发生重伤以上事故及时向劳动、安全、工会和主管部门报告。
8、贯彻执行新、改、扩建项目的劳动安全卫生设施与主体工程，同时设计，同时施工，同时验收投产的规定。
二、安全例会制度
为认真落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全工作与企业生产经营活动同时计划，同时布置，同时检查，同时总结，同时评比。同时研究解决本矿安全生产的重大问题，落实安全生产责任，不断提高企业安全生产管理水平，特制订本制度。
一、三级例会制度
1、矿安全生产领导小组（安全生产委员会）每月召开一次安全生产例会。由经理或生产副经理主持，安全生产领导小组（安全生产委员）全体成员参加（必要时可召开扩大会议）。会议主要内容包括：
⑴总结上月全公司安全生产情况，布置制定下个月的安全生产计划，确定隐患整改项目负责人完成时间，限期实现。
⑵传达上级文件、指示和决定。
⑶通报存在的隐患和“三违”情况，进行分析，吸取教训，对有关责任者做出处理决定
⑷表彰安全生产工作中的好人好事。
2、每周召开一次安全生产例会，由车间主任主持，各班组长或全体职工参加。会议内容包括：
⑴传达上级文件和公司关于安全工作的决定，学习有关安全生产制度和操作规程。
⑵总结上周的安全生产工作，布置本周安全生产工作，将安全生产责任落实到班组、人。
⑶研究落实事故隐患的整改措施，通报处理“三违”行为。表彰好人好事。
3、班组每日班前召开安全会议，种地是贯彻落实有关安全生产法规和操作规程，传达落实公司安全生产指令，强调本班组重点部位的注意事项，防止“三违”行为。通报防护用品的佩戴和使用情况。
二、落实安全生产五同时时，将安全生产工作列入相关会议内容。 1、矿年度总结表彰会议，要把安全生产工作与企业发展目标同时规划，做到同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。
2、各类生产计划、调度会，要把安全与生产工作同时布置调度。 3、各类专业会议（如：基建、技术改造、后勤、行政、工会等专业会议）要有相应的安全生产工作内容，会议记录有专人保管，年终要整理归档。
4、各类安全生产会议必须有规范的记录，会议决定的事项必须逐项落实责任，不得议而不决，决而不办。
三、安全教育制度
1、制定教育培训计划，定期由有关人员组织爆破作业人员学习《民用爆炸物品安全管理条例》、《爆破安全规程》等法规、规程。定期对爆破作业人员进行法制、安全教育和涉爆业务培训，增强员工的法制观念、安全意识及操作技能。
2、爆破作业人员必须经公安机关考核合格，核发相应的作业证后，方可上岗。其中新爆破员须在有经验的爆破员指导下实习3个月后，方准独立进行爆破工作。
3、负责对本辖区的涉爆人员进行安全教育，使爆破作业人员熟悉爆炸物品的性质、性能和特点，养成自觉按照安全操作规程进行操作的习惯，避免安全事故的发生。
4、经常对库房保管员和值班守护人员开展以防盗、防丢为主要内容的培训教育，使其熟练掌握各种技术防范设施的性能、作用和维护方法及事故应急措施。
5、经常组织安全技术交流，讲解典型事故案例，分析造成事故的原因及教训，制定防止事故重复发生的措施。
6、时刻提醒所有员工注意安全，牢固树立“安全第一”的思想，防止安全意识逐渐淡漠的麻痹思想。
四、安全检查制度
为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，及时发现和消除各类事故隐患和不安因素，实现安全生产，保证职工的安全和健康，依据有关法规规定，特制订本制度。
一、定期检查制度
1、全矿安全检查每月至少一次。由总经理或生产副经理组织，生产、安全、设备、技术、工会等部门责任人参加。
检查内容：查安全管理、制度落实、职工安全观念、劳动纪律、事故隐患。全面检查结束要制定整改措施，落实整改责任人和整改时限。
2、班组检查每日工作一次。由班长组织，对工作现场进行全面仔细检查和安全确认，及时消除各类隐患，对不能处理的隐患及重大问题要及时向上级报告。
二、安全干部巡查制度
无特殊情况矿安全员每日对作业现场进行巡回检查，制止“三违”行为，监督检查隐患整改情况，及时对作业环境，设施进行安全状况确认，及时提出处理意见和整改措施。遇有紧急情况时有权决定立即停止作业，从危险区撤出作业人员，并及时向公司领导报告。
三、重点部位跟踪检查制度
对一时不能彻底消除的隐患部位或列入监控的危险源、危险区域，新设备、新工艺的采用，地质构造出现变化及因资料不全尚不能予以安全确认的部门等，要专门制定防范方案并指定专人进行跟踪检查，跟踪检查要做好详细记录，发现异常要立即采取可靠措施。
各类安全检查要指定专人做出详细记录，检查记录要存档，检查出问