防突区一届三次职代会材料之一(3)

2019-06-17 15:47

“光说不练假把式”。突出抓好区队长、班组长的带头表率作用,对新进职工采用帮、教、扶的方式,提高了职工的安全施工技能。制定《防突区“手指口述、安全确认”分片承包制度》,由各机组机长、管技人员负责区内督导,有问题的及时改正、予以相应处罚,强化确认流程,全面规范职工行为,提高安全操作水平。2013年,防突区在矿“手指口述、安全确认”月度评比中,一直名列前茅。7月份,防突区在临涣矿举办的“手指口述”安全确认大赛上获得了第一名的好成绩。

4、 扎实开展各项安全活动,确保安全生产任务。

2013年度,我区在安全工作中始终坚持以抓好现场管理为核心,强化现场安全保障措施的落实,营造了“人人关心安全、人人重视安全”的良好氛围,全年杜绝了轻伤以上人身事故。

一是认真吸取事故教训,充分利用各种会议宣传和学习矿关于运输管理的补充规定,开展了“岗前安全自律”活动,有效预防了职工在工作中的违章、冒险、蛮干等不安全行为的发生;二是扎实开展创先争优活动,根据该区实际制定了详细的活动方案,并召开座谈会;三是认真落实矿“八查八反八从严”活动要求,并分别从单位和个人两个方面对照八项要求查找不足,制定有针对性的整改措施,切实保证了该项活动开展取得实效;四是认真执行“手指口述”安全确认,规范了职工操作行为,减少了职工不安全操作行为。 5、 严格防突现场安全管理,实现防突过程控制。

1、严格落实两级“四位一体”综合防突措施,强化煤巷掘进、

回采面瓦斯治理。严格执行预测、措施、效果检验、安全防护措施,确保工作面安全生产。

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2、严格执行石门揭煤防突设计及安全技术措施,认真落实揭煤流程。面对穿煤多、煤层软、地质复杂的问题,强化地质探查、

预测与校检工作,加强过程控制,加强揭煤钻孔施工监督。

3、近突出煤层岩巷掘进地点,严控“地质探查、突出预测、防突设计、防突措施、效果检验、监督验收”六个关键流程,查明地质构造、煤层及瓦斯赋存等情况,确保地质探查超前准确,防止误揭煤层。地质探查孔实行编号、挂牌管理,标明测定参数、允许进尺距离等。

6、 开展防突重点技术攻关,解决瓦斯治理关键点。

1、开展突出煤层钻采卸压增透技术装备与工艺研究,提高煤层透气性和瓦斯抽采效果。

2、为保障瓦斯抽采泵的安全连续运转,研制了新型气渣分离器。杜绝了采空区充填煤渣受负压影响抽至瓦斯管路,不仅保护了瓦斯泵的安全连续运转,而且降低了抽采管路阻力,提高泵运转效率和抽采流量,保证了工作面的安全生产。

3、优化高位钻场、钻孔布臵,改进封孔工艺,提高了工作面瓦斯抽采效果。从设计入手,优化钻场、钻孔参数,确保钻场、钻孔处于合理层位;采用改进封孔材料,提高封孔深度,并对钻场围岩高压预注浆,封堵围岩裂隙,进一步提高了封孔质量;工作面回采后,高位钻孔抽采浓度最大达52%,平均抽采浓度在20%以上,抽采瓦斯纯量达6m/min以上,确保了工作面安全生产。

在看到成绩的同时,我们也清醒的看到我们的工作还存在不少问题:

1、职工上岗时间短,职工素质较低,经验少,技能弱,且新

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工人胜任工作岗位较慢,制约了防突队伍的建设。

2、近煤层掘进工作面多,突出煤层石门揭煤次数增多,治理措施欠账多,工程量大。

3、防突钻孔工程量大,打钻效率及质量偏低,钻机施工技术还有待于提高。

4、现有抽采装备已不能满足突出升级的需要,地面抽放系统还未建成,抽放压力增大。

2014年工作思路:

深入贯彻矿2014年职代会及工作会议精神,以质量、效益为中心,紧紧围绕安全、生产、经营工作重点,解放思想,与时俱进,大力推进内部市场化建设,加强自主管理,坚决打好防突、防治水两大攻坚战,全面提升我区综合管理水平。

2014年奋斗目标:

1、钻孔工程量88000m,力争100000m;(待修改) 2、瓦斯抽采量1000万m3,力争1100万m3; 3、坚决杜绝瓦斯、水害事故; 4、安全质量标准化达标; 5、实现安全年;

6、职工人均年收入不降低。

四、2014年要重点做好以下几个方面的工作:

一、强化安全管理工作,大力推行风险预控与“手指口述”安全确认的结合与补充,保障生产过程安全。深入开展全员安全培训,贯彻“安全从我做起,实现零的目标”的岗位安全理念,进一步提升职工安全素质,不断增强职工防范意识和自主保安能力

二、围绕消突主线,认真落实“四位一体”防突措施。改进钻

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孔工艺,提高打钻效率,完成瓦斯抽采1100万方目标,消除突出危险。按照“预测预报,有疑必探,先探后掘,先治后采”原则,做好探放水工作,超前治理,消除水害威胁。

三、继续推进体系建设。从统领、固化、丰富、完善、坚定、创新等方面,深入推进15项要素建设,全面提升体系建设水平,以“八个零”保障安全“零目标”实现。总结升华神华经验,切实把握神华经验的实质,加强学习成果再利用,抓好与体系建设的融合。

四、推进本单位三、四级市场化建设,建立健全单位与班组、班组与个人收入结算架构,完善考核制度,加快推进实施,真正把市场化贯穿于经营管理各个环节,促进劳动效率提升。

五、改进思想政治工作,凝聚发展合力。采取各种方式,向广大干部职工积极传递正能量,激发内在动力,把我区干部职工思想统一到完成年度奋斗目标上来,把集体才智凝聚到加快发展上来。要开展多层次职工教育培训,全面提升职工的和政治素质、业务水平和操作技能,培养“遵守纪律、爱岗敬业、恪尽职守”的良好职业操守。引导职工加强自我修养,提高自律能力,争做忠于企业的奉献者,安全生产的守护者,加快发展的推动者,塑造我区职工新形象。

各位代表,同志们:

充满机遇和挑战的新一年已经到来,面对机遇我们要敢为人先、准确把握,面对挑战我们更要昂扬斗志,众志成城。相信在新的一年,我们一定能够为实现临涣矿——这个我们共同的家园的全面发展做出自己应有的的贡献!

谢谢大家!

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防突区一届三次职代会材料之九

履行职责 维护权益 努力推动车间工会工作上水平

( 汪传江 )

各位代表,同志们:

我受防突区车间工会的委托,向大会作工会工作报告,请予审议。

第一部分 2013工作回顾

2013年,防突区车间工会在上级工会的正确领导下,在职能部门的帮助和区党、政的支持下,外塑形象、内练素质,以“星级”支部创建为动力,以安全生产为重心,以防治突出为重点,以“手指口述”、安全确认为手段,创新工作,坚持“党政所需、职工所求、工会所能”原则开展工作,站在自己应站的位臵上,充分发挥协调劳动关系和维护职工合法权益职能,切实维护职工的合法权益,坚持民主管理和政务、经济公开;坚持家访谈心、扶贫帮困工作,积极为职工排忧解难;认真组织业务培训和安全知识教育,积极支持职工读书自学,鼓励职工学技术、练本领。充分调动了职工的积极性、主动性和创造性,促进了防突区工作健康发展,较好的完成了上级交给的工作任务:

一、充分调动职工积极性,积极营造安全氛围。

贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级、维护职工合法权益、行

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