三、济南桥箱有限公司应届大学生跳槽原因分析
（一）企业方面的原因
1.缺乏合理的薪酬福利制度
在离职的毕业生中很多是由于薪酬福利不尽人意，而选择跳槽，薪酬水平对人才流失有着很关键的因素，当今社会发展日益迅速，生活水平的提高，对物质的追求越来越高，所以较低的薪酬不能满足需求时，大多人就会选择另谋高就，在济南桥箱公司的薪酬由岗位工资，绩效，奖金等，正式员工可享受五险一金，但一线员工平均工资在3000元左右，技术员工资3000-3500元，在同等类型下的工作，薪酬不占优势，很多大学生反映说，付出的劳动做出的贡献不能得到公平的薪资待遇，工资很稳定，不会太高也不会太低，就在3000元左右浮动，但这个工资根本无法保证他们以后生活上一些美好的追求，社会发展突飞猛进的今天，这种低薪资保障制度的公司在竞争中劣势加重，薪资少，感觉不到希望，生活压力增大所以大多会选择跳槽。
2.绩效考核制度不完善
在大部分人心中，没有绝对的公平，但比别人的劳动量多却只能和别人拿一样的薪资心里难免会有情绪，很多领导没有注意这一方面，同一个班组共同生产的效益由所有人平均分配薪资，可能很多人觉得这很公平啊，对，看似公平，但只有操作者才能明白自己的心酸，刚进入公司的大学生一直肩负着重任，他们的工作量要比老员工们大很多，但只能拿一样的工资，用个数字来说，假设车间要求每天生产150件产品，两个人共同生产应该每人75件，但事实是大学生可能需要干100件，另一个人只需干50件，也许这样大家就会明白为什么会有情绪，这样的绩效考核会增加他们的不公平感，工资待遇不能与预期的相符，也有个别部门针对员工生产的废品作出严格处罚，即使在废品量要求范围内依然要接受考核处罚，严重的给予开除，这种不合理的考核让大学生感到很不正规，面对自己的经济压力，这样的薪资和绩效不能让大学生看到未来继续发展的希望，因此很多大学生最终还是会选择跳槽。
3.激励机制不完善
大学生的优势就是在于他们的思维活跃，思想超前，很多大学生在现在的工作中去看未来，在工作中的激情与动力来源于对未来美好的憧憬，一个良好的激
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励机制对于大学生的工作起着很重要的作用，在济南桥箱公司这方面就显得有些不足，很多大学生进入公司之后，只是一日复一日的重复着一样的工作，基本上与领导零接触，对于大学生工作认真，技术娴熟的来说也没有什么特殊的奖励或提拔规定，只是一直在一线默默的付出，不能得到潜质的开发，得不到公司的重视随着时间的推移大多人会失去希望，没有任何工作的激情，大大削减工作的积极性，感觉没有任何意义的劳作，因此感到没什么发展空间而选择离职。
4.缺少丰富的业余活动
大学生正处于精力旺盛期，在枯燥乏味的工作之余很想参加一些娱乐休闲活动，济南桥箱公司虽设有篮球场和足球场，但举办此类的比赛活动少之又少，基本用年计算，在大学里经常参加球类运动的毕业生就对此很不适应，感觉没有任何可以缓解压力，放松的东西，因此会对工作更加消极，感觉枯燥，没意义。
（二）个人方面的原因
1.对就业观念的误解
在大学生跳槽现象的严重的另一方面原因就是很多大学生个人的原因，在当今就业压力大的情况下，先就业再择业的就业观念本来是鼓励大学生勇敢踏入社会，适应社会的，但很多大学生有所误解，认为第一份工作肯定不是自己以后所从事的工作，只是给自己一个寻找其他工作的一个契机，这种误解导致大多毕业生果断的随意签订试用合同，并不对公司作过多了解，而导致毕业生很大程度的一种必然跳槽的趋势。
2.突然转变的角色很难适应
一直处于无忧无虑的大学生，在校园里享受着轻松悠闲地的生活，没有进行过过度的体力劳动，进入社会以后，参加工作，面对不同的生活节奏感到压力很大，在济南桥箱公司了解到，虽然大多工种劳动量不是很大，但对于一些从没涉足此工作的大学生来说还是有很多的不适应，感觉过于劳累，还有些在人际关系上处理的不好，感觉自己是个大学生，在学校可能也是干部在这只能从事一线工作，并得不到一点重用，感觉压力很大，更多的是不满足于自己的薪资待遇，也有一小部分感觉技不如人有些压力，应届大学生这种初涉职场，角色的转换，生活环境的变化，使大学生发生角色转变失调现象，等到学到一些实践知识，技术熟练之后则选择再就业。
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3.缺乏合理的职业规划
在对济南桥箱公司的应届大学生调查问卷可知，大概三分之一的学生有对自己的职业规划，但大部分还是近期或短期的，还有很大部分学生没有自己的职业规划，在选择就业时根本不考虑结合自己的性格，专业要求，素质和能力，不对自己及职业进行分析，导致时间长了找不到自己的准确定位，而最终选择辞职，继续找工作，然而继续辞职，形成恶性循环。
四、对策与建议
（一）企业人才流失对策
1.建立合理的薪酬福利体系
薪酬的合理对于留住人才资源起着很大的作用，合理的薪酬增加了同型企业间的外部竞争力企业只有将薪酬定位于具有市场竞争力水平之上才可减少大学跳槽的案例。针对隶属国有企业的济南桥箱公司而言，基本薪酬可能受政府统一调整，但可以针对有突出贡献的人员进行高额奖励。
另一方面体现薪酬的公平制度，做好内部岗位评价，针对不同岗位给予不同的薪酬待遇，使薪酬差别较为合理，只有将绩效和收入紧密联系时，薪酬的激励才会发挥良好的效果，在一定程度上降低人员流失率。
对核心技术人才应给予特殊的薪酬待遇，企业的核心技术人员对公司的发展起着重大的作用，一旦流失势必会对企业的发展造成一定程度的损失，可能还会涉及技术的泄密，当然针对应届毕业生也存在巨大的激励作用，很多大学生在做规划时可能会定位自己以后的升职，做一名技术人才，特殊的薪酬待遇会让他们充满干劲，努力发展自己，减少了应届生跳槽的情况。
2.建立合理的绩效考核制度
绩效考核对于人力资源管理起着承上启下的重要作用，对于济南桥箱公司要制定合理可量化的考核指标，立足于公司实际经营为基础，以能力和绩效为导向建立各类人才的评价指标制度，针对大学生制定合理的特殊的指标，采用定性和定量结合的方法，去除不合理的考核制度，达到整体的公平合理。
3.加强物质和精神激励制度和丰富文化
以工资，奖金，物质福利等方式对贡献突出的个体进行奖励，属于物质激励，可以很大程度提高员工的工作的积极性，以职业发展，企业文化，工作特征
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等非物质的奖励属于精神激励，针对济南桥箱公司个体对于物质的需求更为强烈，因此物质激励应高于精神激励，当物质激励达到充分合理时，精神激励也会显示同样的重要性。有设施就要充分利用，应不定期的举办一些活动比赛，让员工在工作之余积极参与其中，这针对应届生来说是很重要的生活插曲，在比赛中找到自信，放松压力，缓解工作的压力和无趣，当员工在物质和精神及业余生活得到丰富时就自然会对公司认真努力的工作，也会大大减少跳槽人数。
（二）针对应届大学生个人因素的对策
1.帮助大学生合理定位
大学生大多是二十出头，对自己的人生可能没有理性的定位，理性定位要求能正确认识自己，知道自己能做什么，应该做什么，自己的特长及优缺点是什么，认识到自己处于什么样的位置和状态，认清自己，对于自己适合什么样的工作，应该往哪方面发展起着关键的作用。这方面的弱势如果在公司的培训指导下，让大学生清晰地认识到，我国目前面临的巨大的就业压力，每年将近700万的大学毕业生，不正确定位往往会走很多弯路，对于企业来讲让应届大学生深入的了解本公司的企业文化很有必要，可以帮助他们正确了解到公司的实力和未来的发展前景，对于他们是否置身于本公司有着很大的作用，也更好的给自己定位，更好的融入到工作中，以积极的心态做好工作。
2.帮助大学生做好职业规划
目前，大多毕业生没有或没有合理的职业规划，感到一片茫然，对于自己踏入社会显得不知所措，找不到方向，这方面公司可以对刚进入公司的应届大学生进行职业规划讲解，让他们认识自身个人性质，现有与潜在的优势，引导大学生对自己的劣势和优势进行综合对比分析，认识到理想与现实之间的差距在哪，制定合理的职业发展方案，做好对不理想岗位的心理准备，明白自己从事的对自己以后的发展的好处，不要盲目追求高薪，不要随意放弃，拥有好的职业规划对大学生踏实工作至关重要。
3.优化工作设计，提升工作满足感
处于这个年龄阶段的大学生都渴望得到认可和表扬，通过优化工作设计可以使大学生获得较强的成就感，满足感，从而降低辞职率，可以实行工作岗位之间及挑战性工作的调换，不仅可以加快对公司生产的全面了解，也可以让他们掌握
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更多的能力和知识，获得一个展现自己能力和风采的机会，增进不同部门和岗位员工间的交流，加强人际关系的建立，减少单一工种的单调和枯燥感。
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