的富余设备储量。
3、同时考虑突发性事故所需的工程抢险应急设备。
4、同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修，配件供应和通用互换，确保机械使用率。
（二）、施工机械配置及进场计划
1、为保证本合同工程按期完成，根据工程量和工期要求，安排充足的施工机械，并且保持状况良好，以便整个项目施工顺利有序进行。大型机械设备根据工程进度计划提前做好进场准备，一般于使用前2天到达现场，并迅速组织安装调试完毕，具备正常使用功能。
2、施工机械主要来自本投标人自有资产，另根据计划需要租用部分机械设备。履带式施工机械及其它无自行走能力的机具用平板车、汽车运至施工现场。
3、结合机械作业工作量、现场机械作业条件、专业特点等，通过采取优化施工进度计划、细化具体施工方案等技术管理手段，提高机械设备在本道路工程项目系统内部的综合利用效率，并确保本工程质量目标、工期目标的实现，安排充足、性能状态良好的施工机械进场作业。具体配置如下：本投标人为本项目的施工配置充足的压实机械、沥青混凝土施工机械、拌和机械、木模加工设备等。 二、劳动力安排
（一）项目作业层分现场一线工人和现场二线工人。现场一线工人为现场木工、沥青混凝土工、土石方工等；现场二线工人为技术工种，如现场维修电工、机械操作工、机械维修工等；应有一定的操作
技术和操作经验的职工队伍组成。
第六章 确保工程质量的技术组织措施
一、质量计划目标
工程质量标准达到合格。力争创优质工程 二、质量保证体系
本项目质量要求高，我单位是抱着一流工程的信念来参加本工程建设的。为实现这一目标，我单位将根据ISO9001质量保证体系，结合本工程的实际情况，在本项目建立以项目经理、总工程师的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理体系，对施工全过程工程质量进行监控。使质量保证体系延伸到各专业队伍，保证质量目标予以实现。建立高度灵活的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速做出反应，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。
三、质量保证措施 1、组织保证措施
根据组织保证体系图,建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责,落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。职能表见项目管理职责。
2、物资采购质量保证
项目经理部施工管理部负责物质统一采购、供应与管理，并根据质量标准和公司物资《采购手册》，对所需采购和分供方供应物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：
采购物资时须在确定合格的、有信誉的分供方或厂家采购，所采购的物资须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。
加强计量检测。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记，
对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全部检验。 3、技术保证措施
根据本标段工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业
主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：
（1）、组织保证、制度落实
我公司将选派有施工经验丰富、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织局内外专家成立专家组，派驻工地，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。
建立以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文件审
核制、工前培训制、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。
建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。
（2）做好技术交底工作
技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。
施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。
（3）做好施工测量工作
工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由项目总工程师组织技术力量对桩位和原地面进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。为施工提供真实和可靠的依据。
施工过程中，经理部技术人员负责施工定位放样，控制桩的保护，
工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高、路拱等达到设计要求。
测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。
认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。
4、经济保证措施
保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀和低劣的班组、管理人员，要奖罚分明，严格纪律和制度。
5、合同保证措施
全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍，严格控制施工质量，热情接受建设监理监督。
做好“质量第一”的传统教育工作，强化和提高职工整体素质，定期学习规范、规程、标准、工法，制定工序间三检制度，严格内控质量标准，挤水份、上等级、达标准，消除质量通病，确保使用功能。
按分项和专业，制定高于国标的企业内控工艺质量标准，用工法及工艺卡进行全面技术交底，切实做到施工按规范，操作按规程，质量验收按标准。